生产
试制车间是单件成批生产。 2。 成批生产的企业 ：装配车间是成批或大批生产； 机加工车间和毛坯车间是成批生产。 3。 单件生产的企业 ：基本车间均为单件生产。 三、生产运作过程的组织 （一）合理组织生产运作过程的要求 (参考 P22) 产品和它的零部件在生产过程各环节上的运动始终处于连续的 状态，不出现或少出现不必要的中断、停顿或等待的现象。 时间 \空间 （ 1） 优点： 缩短生产周期
化验室 B超 手术室 手术后 休息室 理疗室 10mm 10mm 40m 生产作业管理 用从至表法优化诊室布局（ 1） • 在挂号与初诊不动的情况下，优化原有布局 – 病员在诊室间每日平均走动次数图 2 3 4 5 6 7 8 1 3 100 100 50 20 30 30 20 20 0 10 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 0 1 2 4 5 6 7
疑现象，或是目的物周围有障碍物；或是目的物比较小，不容易一抓就得；或是目的物易变形、易碎； 只是简单的手指闭合是不能抓住的。 G 3 (注意 ) – 抓放在桌上的平垫圈（先用指甲抠起来再抓）； – 抓放在零件箱中的一个小螺钉（抓时要同时扒开周围的其他零件）； – 要求按零件的规定位置抓（如从头抓）； – 抓重叠的资料（先用手指拿起一张再抓）； – 抓起放在桌面上的绣花针； MODAPTS
500 44900 毛 坯 库 14 半成品外销量 500 6100 15 半成品定额 20xx 10000 16 期初预计结存量 3000 10000 毛 坯 车 间 17 出产量 （ 13+14+1516） 11000 51000 18 废 品 800 19 在制品定额 400 2500 20 期初在制品预计结存量 300 1500 21 投入量 （ 17+18+1920） 11900
l personnel. 5. Forecasts of planned expenditures. 169。 AMERICAN CERTIFICATION INSTITUTE, 20xx Technical (Quantitative) Analysis of the Supplier’s Cost Proposal • The appropriateness of the proposed
装 2 包装 1臂间距 极少数自动设备 2H工位轮换 （多技能） 多数手工作业 面向生产线 自主质量改进 中间在库 0，一位停整线停 松下电器大坂收音机工厂组装线 自动插件 案例 组装线员工技能评价表 备注：△ —计划学习，○ —基本掌握，◎ —完全掌握，●精通 多技能员工 姓 名 插件 1 插件 2 插件 3 自动 插件 焊接 组装 1 组装 2 检测 包装 张惠妹 △ ● ○ ● ○ ◎ ◎
机满足了消费者夏季少量洗衣的需求而热销。 •由商场冰箱销售人员参与设计的冰箱供不应求。 •冰箱的定制已经面向消费者。 •采用 QFD质量功能展开将客户的需求转化为产品的具体技术要求的方法设计的新车未上市就接到大批的订单。 •小灵通将固定电话变成了可移动的手机 ， 创造了消费者以固定电话的费用使用手机的需求， 使其在中国通讯行业傲视群雄。 满足客户的需求使企业得以生存，创造客户的需求使企业基业长青
、如实地向上 级报告 ,并保护现场 , 作好详细记录； 按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理报报告； 正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产； 上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火 器材； 积极参加各种安全活动； 有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 三、企业安全生产责任的内容 九 ㈨ 工会的安全生产职责 一
其他生产税是指在产品税之外，生产单位因使用土地、资产、劳动等基本要素，或者从事某些交易活动而应付的各种税，如工薪税、房产税、印花税等。 • 生产补贴是指政府针对货物和服务的生产或进口，向常住单位或进口商做出的现期无偿支付。 它不包括支付给最终消费者的补贴。 也由产品补贴和其他生产补贴组成。 来自 中国最大的资料库下载 • 营业盈余（或混合收入） P53 • （三）示例 P56表 22资料 来自
接口。 ，根据产品种类，编制 20xx年新开供货点计划，报批后执行。 20xx年新开供货点预选点计划，对周边配套企业进行预选，并进行企业基本情况调查，编制新开供货点预选点调查报告。 改能够合格的预选点，提出要其编制零部件配套生产技术计划并实施。 、小批 “ 新产品物料准备计划 ” ，对实施过程进行检查与协调。 “ 外协工装准备计划 ” 界定自开模和供方开模并组织实施