生产

部分，应穿钢管保护。 9 防雷设施 油罐必须进 行防雷接地，接地点不应少于两处。 当加油站的站房和罩棚需要防直击累时，采用进雷带（网）保护。 加油站的汽油罐车卸车场地，应设置卸车时用的防雷接地装置 10 应急救援 建立应急救援系统，制定应急救援方案，配备应急救援器材，定期组织应急救援预案的演练 13 七 、木业（家具 、木折椅 ）企业安全生产检查内容 序号 检查项目 检查内容 1 安全管理

交至仓库存底，生产部存一联 ,由领料员交至生产部文员处输入生产部Access数据库并打印电子料、组合料电脑单。 周 计划或日指令 /套 料 申 请单 套料申请单 套料申请单 电子料、组 合 料 电脑单 打套料单，仓库备料 领料员开 套料单 审核 计划员 审核 中国最大管理资源中心 第 2 页 共

quipment from reaching designed specification 衡量指标 依据表 Basis for Measurement 020525 E:\wenku\data\File_Temp\20207\11\e9a0c49bd6864223828729b66d4b83c5\ Page 2 of 1 与结果指标的联系Linkage to results

炉灶台开关等； 9. 正确操作方法使用机器设备，如和面机、压面机的正确操作； 10. 熟悉电气用具电炉、电扇及工作灯等的电线收藏等用电常识，湿手不得接触电源插座及开关，以免触电。 11. 刀具的使用方法要正确，握刀永远握住刀柄，锐面朝下，不要急抓乱摸刀口，并握牢置平，以防掉落或割伤； 12. 不得以刀具作为开罐器或螺丝刀使用，不用的

kaging). 已批准产品的 DFMEA（产品组成、成分等级）以外部分的更改。 Changes of other parts excluding the DFMEA of approved products (product position, position grade). i. 试验 /检验方法的更改 新技术的采用（不影响接受准则）。 Change of test/inspection

轮班计划、班次时间等信息作为系统中的通用时间标准，数据采集、生产记录、设备维修、质量检测都将以此工作日历为依据；  生产计划制定和下达：接收并分解从厂级生产管理信息系统中下达的生产作业指导书，制定详细的制丝和卷包生产计划，并生成产品生产的 统一批次编号。 生产计划将直接下达到生产现场的工作站，指导实际生产流程；  原辅料领料申请：根据详细生产计划，系统自动生成原辅料领料申请

CT5_012 存货的盘点 仓储人员应设立存货进出库台帐及时登记进出存货数据，每天 定时对存货情况进行盘点，若发现差异要及时查明原因。 每月配合会计部门定期对仓储存货情况进行全面盘点。 若盘点数量与帐面数量有差异时，由会计人员填写“存货盘点 记录表”，送仓储管理部门分析差异原因， 并寻求改善对策。 呆料、废料的处理 库房内若发现有结块、霉变的呆废料，要及时报主管及采购部 处理。 废料发生时

斤（以上）的堆码高度以 15 层为限，包重在 20 公斤（以下）的 堆码高度不应超过 20 层。 堆放的货物须讲求整齐、平坦、牢固、安全。 每堆货物四周应留 50 公分的通道，便于储存期间随时检查品质。 CT5_011 存货的盘点 仓储人员应设立存货进出库台帐及时登记进出存货数据，每天 定时对存货情况进行盘点，若发现差异要及时查明原因。 每月配合会计部门定期对仓储存货情况进行全面盘点。

，控制在零。 若累积 二次在后序部门发现，则扣 5分 /次，月累处罚超过 3 次加扣 4 分 /次，后工部门发现将予以 3 分 /次奖励。 月累积处罚在 2 次内将（不含 2次）予以 10奖励。 ≤ 3%，若连续 3次超标，且在本部门发现并能及时做出返修给予主管人员 3 分 /次处罚，若流入下一工序造成损失或月累超过 三 次处罚的将扣以 5分 /次（另扣成本控

K总 —— 总推焦系数； K计 —— 计划推焦均匀系数； K执 —— 执行推焦均匀系数； m —— 本班计划规定的推焦炉数； a1 —— 本班计划结焦时间与规定结焦时间相差177。 5min以上的炉数； a2 —— 本班计划推焦时间与规定推焦时间相差177。 5min以上的炉数； n —— 本班实际出炉数。 (3) 冒烟率 炉门冒烟率（％）＝ ——————— 100 装煤孔、上升管冒烟率含义同上