评审

内部、顾客和认证机构的审核报告 )；内部审核报告应对所有要求的执行情况进行描述，过程审核 /产品审核报告。 b．营销部负责收集顾客投诉的处理，顾客的满意度测量结果及反馈的重要信息； c．质保部负责收集重大质量事故的处理情况，过程及产品质量趋势统计资料； d．管理者代表负责收集实际和潜在的外部失效及其对质量、安全或环境影响的分析； e．各部门负责收集本部门统计的目标完成情况及纠正预防、改进的建议。

XXXXXXXXXXXXX XXXX C) 顾客反馈和满意度 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXX D) 程序和产品的性能 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXX E) 纠正和预防措施摘要要 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXX F)

管理评审会议 管理评审会议频次 公司管理评审一年至少召开二次，时间间隔不超过 6 个月。 项目评审每月进行一次；当最高领导层、组织机构发生重大程序编号 : 修订版本号 : 惠记中国建筑有限公司 公司程序 主题： 管理评审 页码 : 3 / 5 变动或出现重大质量、安全事故时，总经理可提出追加管理评审。 4. 2 管理评审内容 这个会议的议程将包括但不限于以下：  上次管理评审会议行动的回顾 

务 (有变化 )：  所有计划滞后的原因  赶上计划的措 施  所有需要解决的事项 工程进展 (完成 %) 关键事项 (主要日期 ) 批准计划安排 最新计划安排 当前情形 预测完成日期 提前 /滞后天数 Movement against last month 完成工程量 (RMB $’000) 开始时间 完成时间 开始时间 完成时间 开始时间 完成 % 程序编号： 版次 表格编号： b.

措施使得所有重大危险源得到了有效控制 危险源辨识充分，风险评价准确，风险控制措施得力 环境、职业健康安全绩效趋势 a） 20xx 年 8 月份以来到现在，公司的废水、固废、噪声等整改效果显著 b）公司能源消耗情况明显减少 c） 20xx 年 8 月份以来到现在，未发生了工伤事故。 环境污染的治理取得效果，污染物的排放浓度 /强度不断减低 公司单位产品的耗电量不断减少。 公司的职业健康安全得到改善

员 必须 提前 进行 评审 准备，阅读 评审材料 ， 并 把发现的各类缺陷 填写 于 《评审意见表 》 中，在评审会议前提交；  Inspecti on 的目标是发现 缺陷 而不是解决 缺陷 ；  评审 过程及 结果需要记录 并进行相关统计分析， 以监督 Inspection的效果。 Inspection 角色与 职责 角色 职责 Author  向 Peer Review

评审准备时间（小时） SSIQFXX00 评审报告 编号 : QA 意见签字 /日期。

□ inspection □ team review 评审紧急程度 □ 高 □ 低 评审要求时限 评审材料说明 评审要点及要求 建议评审 小组成员 角色 姓名 角色 姓名 SSIQFXX0 评审申请及通知

“过程 /标准条款”栏中应列出对应的标准条款号，“检查内容”栏中应列出要检查的内容，不能省略条款号。 三、审核计划（具体见《审核实施作业规范》的要求） ，特别是生产车间，不同车间之间的审核安排一定要分开安排审核并分开记录。 ，若有不涉及的情况请在组织机构图中注明。 EMS/OHSAS 的审核计划必须包括对组织工会部门、财务部门的审核安排。 QMS 物业公司必须审核财务部门。 四

执行《供方评定管理规定》 合同要求 凡有政府合同范本，应按范本填写或在范本基础上修改补充，行政 综合 部负责收集和建立常见合同标准文本 委托方的各项要求应在合同中明确，以确保公司具有履行合同的能力。 合同中必须明确双方的权利和义务。 合同 条款应符合《经济合同法》 ： 要求，须包括以下基本内容： （ 1） 合同标的 ； （ 2） 地理位置 ； （ 3） 双方权利与义务 ； （ 4） 数量、面积