评审

，在评审会议开始前需要多长时间的准备。 4. 在评审准备时，是否采用了相关的检查表。 检查表对发现问题是否有帮助。 检查表是否需要改进。 5. 是否所有规定的评审成员都参加了。 如没有，谁没有参加。 6.

重要性－复杂性有 6 种组合：高高，高中，高低，中中，中低 ，低低。 （ 4）请参考 SPPPROCTR 中的有关规程。 工作成果 重要性复杂性 评审方式 时间 人员 一些需求文档 … 作者： 评审主持人： 评审员： 一些设计文档 … 作者： 评审主持人： 评审员： 一

................................................. 4 3. 代码检查表 .................................................................................................................... 4 4. 测试用例检查表 ........

，及达成客户要求的情况。 5．评价客户投诉及内部品质信息的反馈渠道顺畅程度和有效处理的及时率。 6．评价纠正和预防措施的实施及效果。 应 准 备 资 料 责 任 人 资 料 名 称 内 容 概 要 林志明 公司品质管理体系推行情况 方针、目标的适当性及达成情

、 、 等也 已处于正常运行状态， 、 将在本次管理评审后建立起相应的记录。 2)目前公司质量培训虽然已达到了一定的量，但缺乏内在系统性，影响了培训的效果。 应尽快出台公司质量培训大纲，增强质量培训的系统性，使质量培训由零散的方式向系统的方式转变。 3)质量记录的控制还需要进一步加强。 从目前的情况看，记录的流转和保存相对较好，而记录的填制则问题较多，主要表现在完整性和规范性达不到要求。

议程： 纠正 /预防措施处理单 编号： PF85201 部门 签发日期 （潜在）不合。

,可连选连任 . : A. 进公司满一年以上者 . B. 有一定的文化素质 . C. 一贯表现良好者 ,有支持正气之行为者 . D. 无不良嗜好者 (如无严重赌博行为等 ) ,如本旬期间无需要评审的事项则可给予取消会议 . ,尽可能选择在成员工作可临时离岗

虽然强调评审不是评比、评优，而是医院保障质量、安全的条件和措施的认证，但通过评审标准的对照，找出医院、科室、个人存在的问题和差距，促使医院改进、优化并形成新的管理模式和工作标准，促使医院不断追求卓越和发展。 这次评审的 思考 202012 mkyy 12 依据 北京地区一级医院 《医院评审手册》“ 评价指标 ” 和 “ 考评要点 ” 内容，认真 对照检查我院的实际状况，高标准，精细做好自我评估