管理评审管理评审程序(编辑修改稿)内容摘要：
管理评审会议 管理评审会议频次 公司管理评审一年至少召开二次，时间间隔不超过 6 个月。 项目评审每月进行一次；当最高领导层、组织机构发生重大程序编号 : 修订版本号 : 惠记中国建筑有限公司 公司程序 主题： 管理评审 页码 : 3 / 5 变动或出现重大质量、安全事故时，总经理可提出追加管理评审。 4. 2 管理评审内容 这个会议的议程将包括但不限于以下： 上次管理评审会议行动的回顾 危险性评价和意外事故处理计划 审计 执行 情况摘要报告 顾客 满意 度情况反馈和分包商情况。 产品的完成情况 纠正和预防措施 不合格品情况 环境情况变化的讨论 资源计划编制报。阅读剩余 0%
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