培训教材
品管部 ） 、 标贴的申请 、 设计 、 审核及下单印刷 （ 技术部 、 策划科 、 供应部 ） 、 代码的设置 （ 业务部 、 财务部 ） 等一系列工作优先安排进行 ， 使整个新品上市流程得以最大限度的优化 ， 提高了研发及上市工作效率。 新产品上市前评审 管理制度典型案例 (5个） 制度培训教材 案例三： 一 、 事件陈述：通过行政性手段 ， 建立健全一套行之有效的上市销售工作流程 ，
OB是 International Automotive Oversight Bureau(国际汽车监督机构 ) 国际标准 75% ISO 成员同意 ISO技术规范 (ISO/TS) 委员会 2/3 成员同意 (每隔三年进行评审 , 决定 其是否可转化为国际标准 ). TS16949 SQA PUR 01/21/03 Presentation • 八大质量管理原则 以顾客为关注焦点 领导作用
部审核、不合格（不符合）控 制、纠正措施和预防措施等，在管理要求和方法上都是相似的，因此， ISO9001标准要求制订并保持的形ISO9000 基础知识培训教材 Page 8 of 25 成文件的程序，其他管理体系可以共享。 4． ISO9001 标准中强调了适用的法律法规要求。 第二章 八项质量管理原则 第一节 八项质量管理原则产生的背景及意义 一个组织的管理者，若要成功地领导和运作其组织
c) 透過整潔美化的工作區與環境 ， 而産生人們的精力充沛 LA PROPRETE 干净 ‧素養 Shitsuke 什麽叫素養。 是指每位員工養成良好的習慣 ， 並遵守規則辦事。 培養主動積極的精神。 目的： a) 培養好習慣 ， 遵守規則的員工。 b) 營造團隊的精神 5S就是把他變成他 5S之間的關係 将有用的东西 定出位置放置 第 5个 S修养 第 4个 S清洁 第 3个 S清扫 地点
c) 透過整潔美化的工作區與環境 ， 而産生人們的精力充沛 LA PROPRETE 干净 ‧素養 Shitsuke 什麽叫素養。 是指每位員工養成良好的習慣 ， 並遵守規則辦事。 培養主動積極的精神。 目的： a) 培養好習慣 ， 遵守規則的員工。 b) 營造團隊的精神 5S就是把他變成他 5S之間的關係 将有用的东西 定出位置放置 第 5个 S修养 第 4个 S清洁 第 3个 S清扫 地点
将经常使用的物品放在工位的最近处； 特殊物品、危险品设置专门场所进行保管； 物品放置 100%定位。 （ 3） 规定摆放方法 产品按机能或按种类区分放置； 摆放方法各种各样，例如：架式、箱内、工具柜、悬吊式，各个岗位提出各自的想法； 尽量立 体放置，充分利用空间； 便于拿取和先进先出； 平行、直角、在规定区域放置； 堆放高度应有限制，一般不超过 米；
level of performance approaching zerodefect in a process producing a product, service or transaction. 6 Sigma (6σ)是 一信心水平 ,作為評核產品製造 ,服务或其 它業務對迖到零次品之表現 2. It indicates achievement and maintenance of
利因素。 如发丝。 机器、 模具 、铁架等亦予清扫擦试。 发现脏污问题，及时解决。 杜绝污染源。 做法 洁净环境，可以保持好的工作情绪及企业形象，清扫地面及工作台、灯吊架、传送带等其它死角。 举例说明 方法 建立清扫责任区 (室内、外 ) 执行例行扫除，清理脏污 调查污染源 ,予以杜绝或隔离 建立清扫基准 ,作为规范 勤于擦拭机器设备、勤于维护工作场所 建立卫生值日表 清 扫
告以验证实施的准确性和完整性 ,顾客的工程师将会询问一些特定问题 • 常见性错误 • 使用到的质量工具 为帮助学员理解 ,本教材引用了 S公司出现问题时实施 8D过程的实例 . D0:为 8D过程做准备 • 战略性问题 征兆已经被定义了吗 ? 征兆已经被定量化了吗 ? ERA的需求是否已经评估 ? 如果采取 ERA,验证了吗 ? 如果采取 ERA,确认了吗 ? • 质量工具 趋势图 排列图
平均隔声可达 20分贝以上，性能良好的耳罩可达 30分贝。 绿化对减少噪声也有一定的效果。 CQC14000内审员 2020年 4月 版权所有 83 第二节 清洁生产 一、清洁生产概述 二、清洁生产工作程序 CQC14000内审员 2020年 4月 版权所有 84 第四章 ISO14000系列标准 第一节 ISO14000标准的产生与发展 第二节 ISO14000系列标准的特点