目标
from activity to activity, and try to fit as much as possible into their kids39。 lives. Doctors say many children are under too much pressure. Teachers plain about teaching tired kids in the
rizing the words of pop songs also helped a little. When we asked about studying grammar, she said, I never study grammar. It39。 s too boring. Wei Ming feels differently. He39。 s been learning
chip in 集资。 捐款 clean sweep 全胜 clean the house for sb 和某人算帐 clock watcher 盼望下班的人 close shave (close call) 千钧一发 coast is clear 没有危险了 coin a neat phrase 话说得很恰当 cold fish 冷酷无情的人 Columbus discovered
员会报告工作时间 向会员公开时间 （ ）年（ ）月（ ）日 （ ）年（ ）月（ ）日 21 （三 ） 权益 工作考核 权益 工 作考核内容 （ 1）建立集体合同（或工资协议 ）制度。 （ 2）建立本单位的困难职工帮扶办法，困难职工得到及时帮扶。 （ 3） 开展“建功立业”活动中，有措施、有办法。 组织职工开展技术创新、合理化建议等活动， 通过活动树立典型，凝聚职工。 （ 4）开展安全教育
进行维修、保养、检定，确保试验设备正常运行。 负责所辖范围内人员的安全教育和安全管理，严格按照操作规程进行各试验项目的试验作业； 负责对本部门的安 全隐患提出治理方案和计划，配合其他部门共同做好安全生产管理工作； 落实试验室的试验计划，组织做好工程施工质量安全的监督、检查工作，把好质量安全关，并对工程施工试验质量安全负责； 带领试验室人员
钢筋网的搭接长度不小于 200mm。 钢筋必须用喷混凝土盖住，至少有 20mm的保护层。 钢架安设前应检查掌子面开挖净空，并清除钢架底脚 虚碴，决不允许用虚碴填在超挖拱脚底 部，采取 垫方木或型钢 进行高差调整，开挖尺寸允许误差横向177。 5cm，高差177。 5cm。 钢架安装后中线允许误差177。 3cm，高程允许误差177。 3cm，钢架垂直度允许误差177。 2 度。 钢架校正后
0% 年 技术质量部 设备工装 100% 20% 月 技术质量部 A、部长关键绩效考核指标 a、工作目标按计划完成率 =实际完成目标247。 工作目标总数 100% b、工装及产品图纸设计及时有效性： 在确认技术部门收到其他部门需要的技术支持资料时算起，在双方约定的时间内解决为有效支持； c、 新产品工艺设计任务完成准时率 =工艺设计周期247。 计划设计周期 100% 考评标准： 指标 目标值
们是谁。 顾客 产品或服务 市场 技术 谁是企业的主要顾客。 企业的主要产品或服务是什么。 企业主要在哪一个地区或行业展开竞争。 企业的主导技术是什么。 我们如何看待自己。 目标的态度 哲学 对企业生存、发展和盈利的关注 企业的基本信仰，价值观念和愿望是什么。 我们如何对待别人。 对客户的价值定位 ?利益清楚、独特、显而易见 宣导目的 了解什么是目 标管理以及如何执行目标管理 宣导内容
认真进行测量放线。 东东 盟盟 营营 造造 工工 程程 有有 限限 公公 司司 阜阜 盘盘 高高 速速 公公 路路 路路 面面 EASTERN ALLIANCE CONSTRUCTION ENGINEERING CO.,LTD 第第 二二 合合 同同 段段 质质 量量 目目 标标 细细 化化 分分 解解 第 9 页 （ 3）根 据施工顺序，及时做好测量放线工作，并经项目专业工程师确认无误后
一次未管理到位扣 1 分，丢 失车辆一次扣 5 分 10 4 每年组织一次职工消防实战演练，并有记录 未组织不得分，记录不完善 扣 2 分 4 5 消防设施维护保养及更新 未及时维护或更新一次扣 2 分 6 6 保证重点部位的安全、保卫工作 一个事故隐患扣 2 分， 发生 一次责任事故扣 10 分 16 7 全院职工安全知识培训率 100% 未按要求培训扣 2 分 10 8