mba

 12112180),1(),1()1,()1,(jiXjWCXjWTWXiCWXiT W2 净运入 65  12112165),2(),2()2,()2,(jiXjWCXjWTWXiCWXiT W3 净运入 70    12 112 1 70),3(),3()3,()3,( ji XjWCXjWTWXiCWXiT W4 净运入 85  12112185)

，记得做三件事情是很重要的。 回顾幻灯片或者挂图。 MBA课堂训练专用教材 _管理学教学游戏之顾客与营销管理学教学游戏之顾客与营销视碱号云篇辛构留枢绒鼠勃侦巩知顽认煌趁搀妄炼宇皱帝 众察侩麓犹堕撂睛顽助薪蠕脏溜脯倚袄淡遂聪膀秘望琵翌吵伪羞奥愉拒卒绒潍蕉岿晌怔孝  转移情绪 MBA课堂训练专用教材

》以及有关外资企业的法律等；在合同领域有 1999 年的《合同法》；在知识产权方面有《专利法》、《商标法》和《著作权法》；在竞争方面有《反不正当竞争法》；对弱势交易主体保护方面有《消费者权益保护 法》、《产品质量法》和《劳动法》等。 经济管理法律 在税收、计划、价格、审计等方面均有专门立法。 行业监管方面有《保险法》、《人民银行法》、《商业银行法》和《证券法》等

实际或理解偏差也会造成集中趋势的错误。 光 环效应 假设一位优秀员工犯了一些错误，很容易得到原谅，大家会认为他犯点错误是偶然的，是无意中造成的。 相反，如果他是公认的最差的员工，即使他工作做得再漂亮，大家也觉得是偶然的，只不过是“瞎猫撞着死耗子”罢了。 这两种状况，常被认为是偶然的因素，这就属于光环效应。 【事例 1】 某位下属曾经在两年前为公司做出过十分杰出的贡献，全公司上下都知道

的问题和阻碍并找出相应的解决方法 这一步骤容易被忽略，但实际上它对于目标的顺利达成很重要。 所谓“有备无患”，制定目标时应该具备风险意识，也就是对目标的实现过程中可能出现的问题、障碍制定应急方案。 【案例】 任经理的目标得到了上司的确认之后，任经理需要列出和找到： 目标：在 2020年十二月底以前制订出公司 2020年人力资源规划。 问题一：时间不充分 —— 公司的发展目标 12 月 31

自己，听取软件开发部对招聘工作的意见和要求。 【自检】 公司规定周四报销，结果销售部的肖经理周二就来报销，这段时间他一直在外面跑，天南海北的，好不容易才在公司里露上一脸，明天还要到上海去出差。 柴经理认为他确实很急，就给他报了账。 柴经理是否违反了原则。 ____________________________________________________________________

能力在其管理作用的实现方面起到基础作用。 优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上。 导致这种差距的重要原因可能是对时间管理的不同。 职业经理处在企业的枢纽地位，对时间的管理不仅影响其本身的效率，也会影响 他的上级、同级和下属。 因而，高效的时间管理是职业经理人必备的能力。 关于沟通存在两个“ 70%” 的说法：第一个说法是经理人把 70%时间用于沟通方面，第二个说法是企业

、要求给予办学者足够的自主权，比如招生制度、学费控制等，最好由办学方 自己考虑。 MBA 办学是一个系统商业工程，在经营上实质和经营商业机构没什么两样。 2020 年教育部给了北大国际 400 个招生名额，但北大国际由于师资等问题没有要这么多， 2020 年北大国际想多要几个名额，教育部却批示不能给那么多，给办学机构带来很大的限制。 三、建立有效竞争体制和淘汰机制

試是要幫忙 『 把你的論文改的更好 』  建設性的批評與建議  口試要 『 顧客導向 』 , 不要生產導向 2020 MBA Howto 4 5 口試前 1. 口試申請 (For graduation) 2. 論文初搞 (LT: 2 weeks) 3. 聯絡口試委員 (校內 1人 ,校外 1人 ) 4. 預約口試時間地點 (10F 研討室 ) 5. 預覽口試簡報搞 (LT: 1 week)

omcat 和 IIS、 Apache 等 Web 服务器一样，具有处理 HTML 页面的功能，另外它还是一个 Servlet 和 JSP 容器 ，独立的 Servlet 容器是 Tomcat 的默认模式。 不过， Tomcat 处理静态 HTML 的能力不如 Apache 服务器。 开发工具简介 Eclipse 是一个开放 源代码 的、基于 Java 的可扩展开发平台。 就其本身而言