快餐

订单量的需求波动（方差），要大于向最终消费者销售量的波动（方差），并且这种波动沿着供应链向上游不断扩大。 2 带时间窗的多目标 配送线路选择问题的目标规划模型 问题可以描述为：从物流中心（物流据点）用多台汽车向多个地理上分散的客户送货，物流中心和每一个客户的位置一定，客户的需求量一定，且客户要求将需求货物送达的时间窗也一定，每台配送车的载重量一定。 要求合理安排车辆的配送路线和行车时间

....................................... 8 （三）文化战略 .............................................................. 9 ................................................... 9 ..............................

发展特点 中式快餐的投资额一般不超过一百万元每店，十万元以内可以开三、五十平方米的小吃店；投资额在三十至五十万元每店之间的是中式快餐连锁店的主力，面积约在一百平方米左右；具有一定规模，影响较大的品牌重视企业的形象，单店投 资额在五十至一百万元之间，面积在两百至四百平米之间。 中式快餐多选用“直营 +特许 ” 的模式发展。 特许经营在中式快餐发展中遇到来自企业内部的管理瓶颈。 调查显示

2 可变工时排班指南每小时交易次数员工数量良好优秀杰出0～150～16O～17316～2517～2618～27426～3527～3828～39536～4539～4840～50646～5549～5851～59856～6559～6860～69966～7569～7970～801076～8580～8981～901186～9590～10091～1011296～105101～110102～11314106～1

150 打印服务器作用 ....................................................................................... 150 打印服务器在餐饮系统中的应用 .............................................................. 150 设置打印服务器流程图 ..

当加盟者没有充分实行本合同的条文及总部（支部）的指示，或缺少诚意时，或者因加盟者自身经营管理不妥，或被认为不具备加盟条件 时，总部（支部）要以书面形式劝告更改。 加盟者对此劝告必须予以确实的答复并加以实行。 第十条：不可抵抗的免责 在由于天灾，灾害及没有任何争议的原因给商品进货及其他总部（支部）活动造成障碍时，加盟者应承认是不可抵抗的，不得提出异议。 第十一条：加盟者的解除权

5 四、市场营销计划 1. 产品 产品或服务 主要特征 炒菜 系列 味道鲜美， 价格低廉 炒饭 系列 味道鲜美 ， 价格低廉 盖饭 系列 味道鲜美， 价格低廉 凉菜系列 味道鲜美，价格低廉 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 炒菜系列 元 元 元 炒饭系列 元 元 元 盖饭系列 元 元 元 凉菜系列 元 元 元 折扣销售 一次购满 5 份以上的食品， 可送凉菜一份 赊账销售 6 （ 1）

成顾客忠诚 ，确定市场地位。 （ 3） 完善订餐物流配送系统，充分发挥终端服务店的 功能，培养和挖掘优秀营养专家和产品开发者，制订切实有效激励政策，培养团队意识形成核心团队。 （三）基本竞争战略选择 —— 五力分析 现有竞争者较多， 差异性较大： 李萧萧的个人主页 需要文档请给我留言。 （ 1）校办食堂。 一般来说校办食堂规模大，享有学校给予的财政补贴 等 优惠，有价格优势，而且供应能力强

肉拉面、天津的狗不理包子、陕西的羊肉泡馍 、山西肉夹馍 等。 这些小吃不仅各具风味，经济实惠，而且在我国有着广泛的社会基础。 若对它们的制作方法加以适当改进，可使其更适合快餐的生产。 对这些小吃选择一两种加以组合变化，配上几样小菜设计成小吃套具，即可成为顾客喜欢的快餐食品。 此外，我国菜肴中还有不少家常菜的制作也很简单，若 采用预加工的办法事先制成半成品，则可进一步缩短烹饪时间

差，人员杂 乱，库存量太大，物流自动化程度低，物资供给不准确，配送延迟，货物损坏情况严重，需求预算和分析不准确，仓库密集低，盈利少，工作效率低。 大部分医院的仓储物流技术都比较落后，其中，仓储物流运营方法还比较的原始，经常使用仓库、车辆积累的模式，加上人员管理相对简单，所以整个医院的仓储物流管理方式还还需要进一步的提升。 但当代新技术的物流，新型业务正不断成型，包括信息技术、网络技术和条码技术