控制程序

设备维修必须严格执行管理制度和工作法，坚持质量第一，努力减少非计划停机和计划停机时间，降低维修成本，提高维修质量。 设备检修方式以采用动态检修为主。 同时，做好计划周期检修及大检修。 此资料来自 企业 () , 大量管理资料下载 设备的巡、点检管理 各车间应对其分管的设备，制定出详细、合理的点检内容，经车间主管领导审批后执行，并报技质办备案。 各车间对“点检表”内容要做到三定（定人员、定时间

连续更改（ ） 70 有效图纸 () 71 风险控制计划 () 72 质量一览表 () 73 主要技术和功能特性 () 74 原型检查报告 () 75 校正测试报告 () 76 检查成套工具零件的报告（ ） 77 汽车综合开发 () Q/ 质量记录控制程序 第 5 页 共 10 页 序号 程序文件 表单名称 保存单位 保存期 78 《项目策划管理程序》 发展开发计划 () 项目组和 技术管理部

的产品没有 合格的供应商 ,则由技术、品质和采购部门按 QP/DN 《供方管理程序》之规定对供应商进行选择、评估和考核等作业。 如需采购的产品中有被顾客批准和 /或指定的供应商：则采购员在采购产品时，必须从顾客批准和 /或指定的供应商名单上采购有关材料 /产品，如采购主管要从其他供应商处采购产品时，必须将此供应商提供给顾客批准，并经顾客批准被列入顾客批准和 /或指定的供应商名单上后

]填写 [模具维修通知单 ]连同模具送交工模部。 中国最庞大的下资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 6 页 共 11 页 [模具维修通知单 ]对模具进行及时维修。 [模具维修通知单 ]中签字，交生产 部。 中国最庞大的下资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 7 页 共 11 页 PRECISION MANUFACTURING CO.,LTD. 程序 文件 标题：

計部總監或其授權的代理人在設計更改發出執行前審查及确認所有資料。 必要時，應得到顧客或其指定人員的确認。 設計部必須對設計更改加以識別，並及時傳達到有關部門。 下列情況出現時必須進行設計更改： a. 試產完 成后要求更改； b. 投產制造有困難； c. 發生設計錯誤； d. 顧客要求更改。

分发至各部门实施； 总经理负责实施的跟踪、检查工作。 周例会 公司每周五召开周例会，管理部部长主持，总经理和各部门部长参加； 各部门负责人汇报上一周工作完成情况和下一周的工作计划，同时提出需要沟通、协作的事项，以确保工作进度和质量； 总经理做工作安排并监督工作的落实情况。 《工作联络单》 日常质量信息沟通，除口头和电子邮件外，还可通过《工作联 络单》的形式；

负责组织各部门按职能分工分别起草、修改，质量企业管理课初审后报管理者代表审核，最后提请总经理批准。 M9 *** A* B* 文件级别号 起草部门顺序号 起草部门编码 企业文件代号 大连冰山金属加工有限公司 20xx0519 发布 第 1 版 第 0 次修改 M9C03A1B2 第 4 页 共 6 页 作业指导书、操作规程、质量计划、各部门文件及表格由各部门负责人审核，由管理者代表批准。

准认证，并有一定的信誉基础的， 可以直接做为合格供方。 资材课负责 推荐相应的供方，并填写 M9QRC05A1D1《供方调查表》，提交制造部长，由制造部长组织 技术课、质量管理课等相关部门 进行评定和选择，经 总经理 批准后，列入 M9QRC05A2D1《合格供方名单》中。 对 B 类物资根据产品标识、对方检验证明或以往的使用效果进行评价。 评定分别由 质量管理课、物料管理课和资材课等 负责

c. 物料管理课负责仓储原材料和成品的搬运及成品交付中的搬运。 根据产品的具体情况，各产品搬运的责任部门在搬运时要轻搬轻放，认真仔细，保护好产品的标识，必要时使用专门的工位器具，防止产品受大连冰山金属加工有限公司 20xx0519 第 1 版 第 0 次修改 M9C06A1B2 第 3页 共 4 页 到损伤或损害。 包装 产品生产完成后，由 生产中心负责 进行包装，包装时要遵守 ：相关文件。

管理课选择符合内部审核条件的人员填写 M9QRC10A16D1《内部审核员评定表》，大连冰山金属加工有限公司 20xx0519 发布 第 1 版 第 0 次修改 M9CC10A2B2 第 3 页 共 5 页 由管理者代表组织各部门代表评定。 评定合格的列入 M9QRC10A17D1《内部审核员名单》。 内部审核的实施 内部审核员应按《内部审核计划》规定实施审核，各有关部门应积极配合。