科技

清料單 (附件二 )由ＥＨＳ管理代表核准后立即进行报废或由采購聯系供應商作退貨處理，生产中使用的器具受到污染时 , 应对受污染器具进行清洗 , 检测无异常后方可投入使用。 同时 ,还应根据实际情况进行追溯管理 ,确保无异常品投入非预期使用。 仓储过程异常 : 正常仓储的物料在收到 環境管理 委員會的 环境有害物质异常通知书 (附件一 )描述仓储物料含有环境有害物质时，应立即将该物料隔离

等 资料需加盖骑缝章。 每次使用公章，均应进行登记。 登记 内容 包括日期、 盖章内容 、 份 数、 审批 人，经办人 姓名 ，做到件件有据可查。 印章保管人应对文件内容和印章使用单上载明的签署情况予以核对，经核对无误 后 方可盖章。 任何情况不得携 带 各类公章 外出 或外借。 若因工作需要，确须将印章带 出 ，需提交申请，经总经理批准， 由两人以上共同携带使用。 公章带出期间

计制作、专业资料收集整理等 ) 技术部个人年终奖励有三部分因素组成：所负责业务项目成功接单提成、所承担的公共任务量、部门领导及合作部门的综合评定。 业务项目的奖励方案：一个 项目原则上有一个技术人员负责跟踪整个设计及技术支持过程。 技术人员单独完成设计及技术支持的项目算其个人设计业绩。 多人共同合作的项目，多人平均分配成功项目完成额，工作量有明显差异的按工作量分配。 技术部个人年度奖励

日期： 年 月 日 序号 物资名称 型号规格 数量 报价单位 报价 (元 ) 推荐定购单位 定购价 (元 ) 备 注 第一次 第二次 2 3 4 6 汇 总 设计（技术）负责人： 项目经理： 工程部： 经营采购中心 ： 编制人： 分管副总： 振发新能源科技发展有限公司文件汇编 第 12 页 附件 3 振发新能源科技发展有限公司 物 资 验 收 单 供货单位： 验收日期： 年 月 日 № ： 序号

奖惩制度》执行。 部门参照公司要求和模式建立部门内部个人安全风险考核办法。 安全生产例会制度 目的和范围： 建立安全生产例会制度，保证企业各项安全工作持续有效开展。 本制度适用于本公司安全生产会议的管理。 职责 企业主要负责人负责公司安全生产委员会，研究企业安全生产方面的工作，传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神。 管理部负责建立安全员生产例会和安全员例会台帐，并负责组织召开安全员例会

1100 研发工程师 销售工程师 组长 3 级 主管级 * * 初级 初中级 中级 中高级 高级 初级 初中级 中级 中高级 高级 总经理助理 人事主管 研发主管 品质 /技术主管 生产主管 财务主管 客服主管 物流主管 采购主管 企划主管 销售主管 4 级 经理级 * * 初级 初中级 中级 中高级 高级 初级 初中级 中级 中高级 高级 销售经理 研发经理 生产经理 5 级 副总级 销售副总

次扣款 10 元。 1员工必须服从领导安排 ,对不服从安排、谩骂者每次扣款 50元 ,对人身攻击者每次扣款 100元，并交公司行政部处理。 1对盗窃公司财产者 ,不论价值多少一律交公司行政部处理。 1任何员工违反制度当月处以一定扣款外，并纳入月终考核范畴。 1叉车使用必须填写记录单；使用完毕钥匙白天交由仓库主管或叉车使用保管人，晚上交由门卫保管，违者每次扣款 5元。 1为了加强监督机制

,由培训责任部门安排人员对考核结果进行评分； ,培训责任单位应将《培训实施计划》、《培训签到表》、考试记录 (包括考试卷 )整理归档。 21 ，各单位要根据具体情况对所属职工节前进行 法纪教育，节后开收心会，教育职工集中精力搞好安全生产 转岗员工的培训 ,由各单位负责岗位培训。 《员工岗位资格和培训要求》中的车间级、班组级培训要求进行培训。 员工出外培训，须填写《员工出外培训申请表》

低租赁付款额，作为固定资产的入账价值。 (五 )在原有固定资产的基础上进行改建、扩建的，按原固定资产的账面价值，加上由于改建 、扩建而使该项资产达到预定可使用状态前发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入，作为入账价值。 (六 )公司 接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产，或以应收债权换入固定资产的，按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费，作为入账价值。 涉及补价的

付款。 签字 付款流程 如下： 发出 原材料采购入库后 ，由库房管理员填写入库单，每次发出均要做相关出库登记，并开具出库单。 以上入库出库单据每周送交财务。 保管 对于采 购入库的原材料要做到入库清点、发出清点 ，认真核对数量、规格，月末 盘点、 做到 帐实相符 、帐帐相符。 盘亏的原材料，必须查明原因，属于人为原因的，由责任人按照 采购 成本价格 （含税） 赔偿。 具体操作 ：