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P DDD BB LL FF NN KKK • • 缺陷搜集表 直方图 控制图 排列图 散布图 分层法 因果图 • • • • • • • • • • • • • 9 质量管理体系中过程方法的应用 输入 输出 图释 增值活动 信息流 图 1 以过程为基础的质量管理体系模式 质量管理体系的持续改进 顾客
关联性 两种可变因素之间的关系 5月份的销售业绩显示销量与销售人员的经验并没有联系 COM/010308/SHCharts (2020GB) 11 第三步：选择图表类型 数据 信息 比较 图表类型 饼形图 条形图 线形图 柱形图 散点图 COM/010308/SHCharts (2020GB) 12 通过不同的图表表达特定的比较 图表类型 比较类型 成分 排序 时间序列 频率分布 关联性 饼形图
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贵，不培训更贵 如何学习。 企业培训的三大基本原则： 针对性原理 系统性原理 组合性原理 针对性原理： 教练内容： 按照第 2条“标准”， 完成第 1条任务。 谁是教练： 管理者就是培训者 系统性原理： ￭职能别 ￭阶层别 ￭个人发展别 组合性原理： ￭个性技能 ——一对一教练系 ￭专用技能 ——内训课程系 ￭通用技能 ——公开课程系 离场测试 步骤 ： 告诉他该做什么。 告诉他做好的标准是什么
自身 /专业机构 自身 /专业机构 专业机构 评估中的注意事项 目标清晰，和整体经营目标相结合 区分产出（ outputs）和结果（ outes） 媒介内容的测量，仅是公关评估的第一步。 它能够测量公关信息和媒体覆盖可能的曝光度，但是，它本身不能测量是 否目标受众确实看到了该信息，并对该信息有反应。 在公关评估中 ， 没有一个简单的 、 放之四海而皆准的工具或技术。 通常情 况下 ，
次 客户改动 时间太急，有可能会提高 CPRP 9. CPRP 总花费 =CPRP x TARPs 举例 : 200 TARPs at a CPRP of Rmb 600 Rmb 600 x 200 =Rmb 120,000 9. 每 收 视 点 成 本 及 每 千 人 成 本 CPRP amp。 CPM 市场 = 2,077,000 (Female aged 2045) 到达率 = 15%
用它来校正推算航法的累积误差。 很显然，天体导航的缺点是要受时间 (白天与黑夜 )、气象条件的限制，而且定位时间较长，操作计算也比较复杂。 来自 中国最大的资料库下载 无线电导航 无线电导航是借助于运动体上的电子设备接收和处理无线电波来获得导航参量的一种导航。 无线电导航的特殊优点 是： 不受时间、天候的限制； 精度高，几米的定位精度也是可能达到的；定位时间短，甚至可次连续地、适时地定位
]； [8]— [发 ]； 鸡脚 —凤爪 ； 猪肝 — 猪膶 ； 干杯 — 饮胜 五、保留了一些怀旧的生活用语： — 饮茶 ； 发工资 — 出粮 ； 钱 —银纸 ； 商店 — 铺头 ； 护士 — 姑娘 六、保留了大量古词语和特殊方言词语： — 擒掳 ； 他 — 佢 ； 对 — 啱 ；看 — 睇 ； 走 — 行 ； 漂亮 — 靓 ； 谢谢 —唔该 ； 喝 — 饮 •语法方面：
资源 （一）、将客户编成一个网络 赶快建立自已的客户网络，并通过这一网络，去迅速展开业务。 如何建立一张良好的客户网络： 将客户组织化 可利用一些时间，将所有客户集合组织起来，举办一些活动，借此机会可以出动公司里的高级干部和客户联络感情。 与客户成为知心朋友 如果我们与客户成了知心朋友，那么他将会对你无所顾忌地高谈阔论。 他可能会和你一起谈他的朋友，他的客户，甚至于让你去找他们或者帮你电话预约
）权变的原则 二、企业战略实施的模式 （一）指挥型 （二）变革型 （三）合作型 （四）文化型 （五）增长型 第五章 企业决策与计划 一、企业决策概念 是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程 二、企业决策的类型 （一）长期决策与短期决策 （二）战略决策、战术决策与业务决策 （三）集体决策和个人决策 （四）初始决策与追踪决策