开发
来自 中国最大的资料库下载 房屋拆迁管理费 房屋拆迁管理费按不超过房屋拆迁安置补偿费用的 %的标准收取。 经济适用住房项目减半征收拆迁管理费,即按照拆迁安置补偿费用的 %收取。 中管网房地产频道 来自 中国最大的资料库下载 房屋拆迁服务费 房屋拆迁服务费按照不超过房屋拆迁补偿安置费用的 %的标准收取。 中管网房地产频道 来自 中国最大的资料库下载 危旧房改造区内的拆迁安置补偿费
办理好质监委托和安监委托; 办好场地情况调查表; 临时用水 、 用电已经接通; 场地放线经过监理工程师和公司地政部的确认; 场地平整 、 临时道路畅通; 各种地下障碍物已经清除; 监理工程师签发的开工令。 中管网房地产频道 工期设定原则 在保证质量的前提下 , 科学地制定合理的施工工期 , 工期的制定应考虑以下几方面的因素: 设计进度及图纸提交日期
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,说明模型不存在一阶自相关。 2)异方差的检验 : 采用戈里瑟检验方法 ,运用 OLS模拟得方程 : = X1+ X2 () () () = F= 变量在显著水平 ,但由于方程的拟合度较低 ,造成方程的 1 2te2R相对误差较大 .因此认为不存在明显的线性关系 ,表明原模型不存 在异方差性 . 3)共线性的检验 : 利用判定系数法检验解释变量之间的共线性 ,用 OLS估计的结果为 :
源差、困难的地方,比如高层、临路的地方,尽量放附送价值的户型。 户型平面结构评价的三个向限 首先分析竞争楼盘的户型结构 ,有哪些可突破空间。 有哪些可借鉴的方面。 有以下可创新处,但要分析: 哪些更适合本地消费者、更能打赢竞争 成本控制 哪个阶段用、用途是什么 1)价值增加 凸窗(变大或增加数量,比如厨卫的窗) 有意识的增加结构面积赠送 大露台(只计一半面积,比如可封出一间房) 2)
人数是根据公司五个项目同时运作、但部分岗位目前尚不配备专人而确定的; 表中 “ - ” 号表示缺员, “ + ” 号表示超员; 高管缺员可以通过内部提拔和外部招聘加以解决,中层管理人员、业务部门的技术骨干缺员比例较大,需尽快从外部招聘。 Copyright169。 2020 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 北大纵横 本资料来自 第 17页
(5)项目计算期:根据房地产开发项目的特点,以商品房全部售完为限,计算期定为 6 年,从第 2 年起继续施工, 3 年内完工。 (6)税费率:营业税税率为 5%;城市维护建设税税率 7%,教育费附加费率3%;土地增值税税率按不同的增扣比为 0~40%;企业所得税税率为 33%,管理费用按建筑工程费用的 3%提取;销售费用按工程费的 5%提取;不可预见费为1351 万元;职工奖励及福利基金
不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。 十、文件、传真等应及时发送给有关人员。 因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。 十一、严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。 办公用品 购置领用规定 十二、公司所需的办公用品,由相关科室提出申请后办 公室报主管副总经理审批后购置。 领用办公用品要办理出入库手续。 十三、办公用品购置后,总经理签字后财务科报销。 十四
配套 主体 其他 小计 合 计 工程管理的难点及应对措施 六、 销 售 计划 销售计划 指 标 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 11月 12月 合 计 产品 1 面 积 单 价 合同额 回款额 产品 2 面 积 单 价 合同额 回款额 产品 3 面 积 单 价 合同额 回款额 合计 面 积 单 价 合同额 回款额 销售费用计划 项目 推 广 费 用
定位提供客观支持。 项目开发时缺乏某些内容时,应在规划设计中予以充分考虑。 点评: 上海万科城市花园,由于地处城乡结合部,交通相对不便,发展商为此不得不自行投资购买巴士解决交通问题,后期又出资引入 公共交通。 仅此项费用每年的成本高达 200 多万元。 中管网房地产频道 中管网房地产频道 ⑪ 中管网房地产频道 中管网房地产频道 ⑫( 4)、项目周边环境 项目周边 500