机械

策和标准。 自然条件 基本风压： ㎡ 基本雪压： KN/㎡ 基础数据和抗 震设防标准 市 机械设备租赁有限公司机械零部件制造分公司年产 8 千吨 机械零部件 建设项目 19 建筑物安全等级为：二级 建筑物设计使用年限： 50年 建筑物抗震设防类别：丙类 根据《中国地震动参数区划图》（ GB1830620xx） ,本项目抗震设防烈度为 7度，设计基本地震加速度为 ，设计地震分组为第一组。

中国最大的管理资源中心 第 11 页 共 39 页 3． 小结 根据前面的调查结果，我们可以得知，大部分技术人员认为 x目前有长远发展规划，但不够明确。 同时，大部分技术人员认为部门职责和岗位职责还是在一定程度上体现 了战略规划的要求，这与前面给出的判断相互矛盾，表明实际上目前技术研发部的部门职责和岗位职责并不明晰。 （三）竞争战略 1． 竞争优势 表 3– 6：技术人员对公司竞争优势的理解

a) 非常充分 b) 较充分 c)不充分 d) 非常不充分 四、薪酬制度 16. 您对目前公司的薪酬制度 a）满意 b）比较满意 c）不太满意 d）很不满意 17. 您认为您目前的薪资水平在本地区属于 a）高于平均水平 b）平均水平 c）低于平均水平 18. 您认为与同行业其他企业相同的职位相比，您得到的报酬 a) 远远高出 b) 较高 c)较低 d) 远远低于 19.

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 15 页 325．您如何看待公司的办事 效率。 高 低 1 2 326．如果您认为公司效率不高，其原因为（可多选） 1．（ ）部门职责不清 2．（ ）不了解基层情况 3．（ ）部门本位主义严重，命运共同体意识薄弱 4．（ ）权责不匹配 5．（ ）长期机关作风 6．（ ）部门人员过多，人浮于事 7．（ ）人员素质不高 三、企业文化问题

先把工件调整好 ,磁铁或虎钳钳紧。 先插上电源 ,再把加工过程中所需的工具装夹上去。 打幵机械开关头进行工作。 质控要求 机械拋光要控制尺寸 ,撑握精

操作步骤 先把工件稳固好； 检查拋光机动作是否正常； 装布轮 (布轮粘所需砂布 )； 机械拋光； 自检。 质控要求 拋光量控制在 以下； 去刀痕后的拋光量 以下；

有少部分的接受调查者不同意或极不同意“本部门职责充分体现了公司战略规划的要求”；  相当部分的中层管理人员认为本部门职责充分体现了公司战略规划的要求。 表 3– 5：员工对岗位职责体现部门职责要求的理解 问题：您同意“本岗位的职责充分体现了部门职责的要求”这样的看法吗。 选项 全部有效样本 频数 有效比率 1）完全同意 29 % 2）同意 323 % 3）中立 130 % 4）不同意 41 %

部办理。 对委托专利代 理机构办理专利诉讼的， 应有法律事务部参与，并将有关材料送法律事务 部 备案。 第二十九条 本 公司 对其专利或专利申请，应依法及时交纳年费或申请维持费，维持其有效。 对拟 在法定期限届满前放弃或终止的专利和专利申请，要予以论证确认并建立管理档案。 具体事宜由 知识产权办公室 负责。 第三十条 本 公司 应充分利用专利信息，掌握与本企业有关的国内和国外申请专利的动向

成安县高母村南、城马路北 ，交通、通讯十分方便。 第六章 厂址选择 项目选址在成安县 高母村南、城马路 北，项目占地 20 亩，该址紧临成马公路，距 107 国道、京深高速和京广铁路仅 10 公里左右，交通运输十分便利，水 、 电供应有保障，项目区四周无文物景观和敏感点，离居民生活区较远，该区域地层岩性较为均匀，无不良地质现象。 工程地质条件尚属简单，地基承载力为100—110KPA

案报告，并根据有关规定的酌情处置。 保 密 制 度 为保证公司秘密不外泄，维护公司利益，避免公司利益受到损失，特制订本制度。 一、全体员工都有保守公司秘密的义务。 在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。 二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。 公司秘密包括下列秘密事项： 公司经营 发展决策中的秘密事项； 人事决策中的秘密事项；