计划
第三章 生产能力的测定 生产能力指企业的固定资产,在一定时期内和在一定的技术组织条件下,经过综合平衡后所能生产的一定种类产品最大可能的量。 由于该企业生产多种产品,而且各产品在结构、工艺和劳动量构成相似,因此选择的代表产品,它能代表企业的专业方向,且该产品总劳动量为最大(产量和单位劳动量乘积)。 代表产品与具体产品之间通过换算系数换 算,换算系数为具体产品与代表产品的时间定额的比例,即:
最高存量 =一个生产周期的天数 每天使用量 +安 全存量 凝 聚 真 知 , 协 同 共 进 安全存量 VS最高存量 VS最低存量 第三室:材料计划与存量管制 最低存量 最低存量是指生产淡季固定时期内,能确保配合 生产所需的物料库存数量的最低界限。 最低存量 =购备时间 每天使用量 +安全存量 凝 聚 真 知 , 协 同 共 进 物料成本 第三室:材料计划与存量管制
+560) 质量保证 计划 上海市第七建筑有限公司 12 交付和交付后活动的实施 4.按工程合同条款,解决顾客在施工过程中提出的合理要求。 5.按“工程监理条例”自觉接受现场监理部门对工程的监理。 6.负责施工现场的劳务分包、工程分包的施工管理工作。 7.按批准的《施工组织设计》、《项目质量计划》的规定,合理组织施工。 8.负责在施工过程中执行国家强制性标准条文 (建筑施工部份 )。
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否 物理危害: 机器上崩离的机械零件或金属碎片 否 设备剧烈震动时会发生崩离 金属探测控制 化学危害: 润滑油的污染 否 设备结构,润滑方式决定的可能性很小 SSOP控制 3 剪 径 生物危害: 细菌及人手分泌物的污染 否 传送带的材质安全,且定期清洁;员 工进入岗位前对手清洗、消毒 残留 由后道工序 微波杀菌控制 否 物理危害: 无 化学危害: 无 4 初选 生物危害: 细菌及人手分泌物的污染
15控制计划方法论 7. 核心小组 •这也就是横向协调小组的成员。 按照要求,所有的控制计划都必须由这个横向协调小组(或核心小组)来制定和审核。 第 片 模块 3 控制计划 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 16控制计划方法论 8. 顾 客 工 程 批 准 日 期 •如果顾客有此要求的话,这便是顾客的工程人员必须在控制计划上签署认可的栏目。 一般来说
报告、产品 来呈现。 结果 第二步:明确成果和责任 结果 责任 指标 • 结果必须不责仸相对应,否则计划的结果就难以控制戒落实到人。 • 一要确定制定计划的责仸;二要划定执行者的责仸;三要确定结果的责仸,也即能为组织解决哪些问题。 责任 第二步:明确成果和责任 结果 责任 指标 • 指标是衡量结果是否达到预期目标的关键因素,以及判断结果戒过程是否在划定的责仸范围内。 所以
额 预计销售量 预计销售额 实际销售额产品 1产品 2产品 3产品 4合计产品线 2产品 1产品 2产品 3产品 4合计产品线 3产品 1产品 2产品 3产品 4合计合计 分析当前产品组合 下表中列出了当前产品组合和每个产品的营业额比较,营业额及毛利润( GPM)的预测 产品线 营业额 (实现) 营业额 (计划) 营业额 (预计) GPM (实现) GPM (计划) GPM (预计 ) {产品线
作范围和职责)。 ( 2)会同有关专业监理工程师检查承包人主要人员 、 施工机械设备到位情况。 ( 3)审查承包人的场地占用计划。 监理计划 XXXXXX 工程总监办 16 ( 4)核算工程量清单。 ( 5)协助有关专业监理工程师审查工程分包。 ( 6)审核承包人的价格调整 、 计日工、支付报表、建立支付台帐(必要时可对专业监理工程师认可的工程量进行现场复核)。 (
导 第九小 组 :天人合一 团队 西门子公司独特的培训计划 研究 西门子公司培训计划的重点与其“管理学习教程”的最大特点 1 西门子公司在 “管理学习教程”中倡导的自学、研讨及重视实践的培训方法 2 西门子公司对不同类型的员工实施差异化培训方案的研究 3 西门子公司与中国大学的合作值得借鉴的做法及其优势 4 第九小 组 :天人合一 团队 西门子公司在 “ 管理学习教程 ” 中倡导自学