机电

监督机构业务 上受上级安全监督机构的领导，机构的资质及人员的资格接受上级安全监督机构 的审查。 公司各级安监机构的设置及人员配备原则： 公司在工程中 心设安全质量部负责公司安全健康与环境的监督管理工作。 各工程总承包（ EPC）项目部设置专职安全工程师，其他 EP 加部分 C 项目部安 监人员的配备，应视具体情况而定。 工程中心安全质量部及其人员职责： 贯彻执行国家有关安全健康与环境保护的方针

材料检验1）任何组成实体的设备、材料，必须经专业工程师验证质量证明文件符合性后方可入场。 2）若标准规范对入场材料有质量复检要求，必须委托第三方检测，并出具检测报告，经业主方确认合格后方可使用。 3）任何材料、设备进场后，应由专业工程师组织报验，验收合格后方可使用。 技术准备 2 施工过程质量控制1）初步设计完成后，项目部应组织编制施工组织总设计，报业主方批准通过。 2）施工开始前

，满足建设项目对工期、质量及投资方面的各项要求。 施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排。 施工组织总设计：对总承包项目所有施工内容进行总体规划的施工组织设计。 专业施工组织设计：对单个或几个专业施工进行规划的施工组织设计。 1 第五章 职责 项目经理负责施工组织总设计的批准。

批表》（附 6），办理人员录用审批手续，审批权限见“第五章职责”部分； 录用审批完成后，人力资源部在一周之内通知已批准录用的员工来公司报到，必要时以书面形式《聘用意向书》（附 7）通知报到，确认岗位职责、薪酬福利及报到日期等信息，并告知报到时需携带的相关资料； 对面试未通过者，由人力资源部负责在两周内通知应聘人员结果，表示对他（她）参加面试的感谢，并将应聘者资料整理后存入公司人才储备库中。

第四层为 “” 以此类推。 为文件阅读清楚起见，从第四层开始可用自 定义层次序数。 文件中必须使用国家法定计量单位。 正文中的数字，除成文时间、部分 结构层次序数和词、词组、惯用词、缩略语 等必须使用汉字外，一律使用阿拉伯数字。 正文章节架构为： 第一章 目的 第二章 适用范围 第三章 规范性引用文件 第四章 术语和定义 第五章 职责 第六章 管理内容和要求 第七章 相关 /支持性文件 第八章

务师负责进口报关单、信用证单据、进口免税文件、国际货物运费支付文件、对外付款、承兑通知书等的收集、整理；由中心秘书归档。 采购中心监造工程师负责监造报告（现场见证表、文件见证表）、产品合格证、检测报告、材质证明书等监造文件的收集、整理；由中心秘书归档。 项目现场采购管理员负责对现场设备文件（包括设备商检记录、索赔文件、厂家现场服务记录、设备验收、设备出厂资料、设备消缺、修补或更换记录）、备品备件

44 附录 F 、 本 标 准 用 词 严 格 程 度 的 说明 45 图 1 管件的形位公差示意图 9 图 2 焊 端 坡 口 结 构 型式 10 图 3 焊 接 式 直 通 管 接 头 外 形图 1 1 图 4 带 凸 面 型 封 面 的 对 焊 钢 法 兰 的 外 形图 12 图 5 管 道 加 工 示 意图 12 图 6 弯 管 角 度 偏 差 示 意图 13 图 7 充 填 保 护 气

b. 照片、底片分册管理，一起归档。 c. 照片排列一般按时间、施工阶段、施工工序排列。 d. 照片编号、照片号是固定每张照片的分类与卷册内排列顺序的数字代码，由工程代码－－问题（分类）――流水号――组成。 e. 照片说明的编写，一般是以单张照片编写照明。 说明包括事由、时间、地点、 人物、背景、摄影者等六要素。 综合运用六要素提示照片的全部信息一般不超过 200 字。 各阶段的照片做说明例如

报损 报损 报损原则：无法正常使用的计算机需进行报损处置。 报损流程：由行政中心总裁办行政主管填写《 固定资产（低值易耗品）报损单》， 经部门主管及中心总经理签字确认，分管副总裁或总裁审批做报损处理。 行政中心总裁办根据审批完成的《固定资产（低值易耗品）报损单》在《固定 资产及低值易耗品台帐》上进行登记。 回收及赔偿 收回 员工发生调动、离职时，在离开前必须交还以个人名义领用的计算机。

章 管理内容和要求 电子传真的申请 业务中心确因业务需要每月接收大量传真件的情况下，可申请电子传真。 由需求中心填写《电子传真申请表》经中心负责人、分管副总裁审批后交行政中心总裁办办理； 行政中心总裁办收到审批完成的《电子传真申请表》联系电子传真供应商申请 1 开通只有接收功能的传真号码。 电子传真领取及管理 电子传真领取电子传真管理办法 电子传真由专人负责保管