会议

各分公司会议室 五、会议议程安排： 主持人宣布会议开始（介绍本次会议目的、与会人员、会议纪律） 推进委员会负责人讲 话 推进办负责人介绍 6S管理导入总体推进思路 生产区管理小组组长宣读《 6S管理实施办法》和《 6S奖惩制度》 后勤区管理小组组长宣读《 6S管理推进之承诺书》 分公司样板区员工代表发言 组长级以上人员全体签名承诺 实佳面粉 公司 6S 管理 项目启动大会 全体与会员工签名承诺

电话 ： 0451－ 88723232 【自检】 请将下列相关选项用横线连接起来。 A、固定的部门会议 ①至少每两月一次 B、一对一会议 ②随时 C、处理突发事件的会议 ③按需要 D、全体会议 ④至少每月一次 ◆见参考答案 11 【本讲总结】 从某种角度而言，世界是一个时时 处处充满会议的世界。 高效的会议能帮助我们迅速解决实践中遇到的问题，然而低效率的会议却往往占据上风，造成时间成本

计 份，并发放实施。 ISO9001： 1994 质量体系标准自 月 日正式实施以来，进行管理评审一次，内部审核一次，对质量目标的实施及分解目标的完成情况每月进行检查，并统计、分析统计分析 在质量月报中，我部应用了排列图、因果图、对策表对产品质量进行了分析，找原因，制订纠正措施。 至 月底， 进货检验共发生了 批，经按标准检验 /验证，全部为符合；由分承包方供应的原材料共有 批，按规定通过验证

针对性地告知客户酒店详细的服务安排 ,使其对酒店留下客观的印象 ,缩小客户主观与现实的距离。 接待这类客户不要过多保证 ,要耐心询问 ,在询问中显示销售人 员的关心和重视 ,然后针对客人的需求 ,将酒店服务方案递交给他们审核。 接待老客户不宜过分亲昵。 很多老客户流失是因为过分亲昵造成的。 另外 ,酒点在调整价格的时候 ,一定要和老客户事先说明 ,千万不要因为是老客户而不通知对方。 三句话

取用。 Coffee Break 结束后，及时收掉，保持会议室整洁、干净。 会议室的水果特殊食品服务 根据客人的要求，准备好新鲜的水果及容器检 查保证水果等的卫生及质量，提前半小时送至会议室。 在会议开始前 10 分钟将水果的保鲜膜除去，准时为客人送上水果，并备上水果叉。 会议进行期间的其它特 贵宾引领：会议开始前首先应了解客情（团队 殊服务 —— 贵宾引领、签约文本交换、祝酒仪式 名称、人数

我心理 调节准备 ——顾客拜访。 拜访流程：预约时间 ——合适方式登门拜访 ——与顾客义流 —— 邀请参会。 前期准备 物品准备 包括条幅、产品手册、易拉宝、 VCD、幻灯机（有条件的可用投影仪、手提电脑）、签到本、展示卡、检测仪器、报告单等。 人员准备 发放邀请函。 实行家访式拜访，进行一对一沟通，提高寻找目标客户的准确率； 电话确定到会名单，是对家访的补充和巩固，提高到会率； 分工预备会

Coffee Break 结束后，及时收掉，保持会议室整洁、干净。 会议室的水果特殊食品服务 根据客人的要求，准备好新鲜的水果及容器检 查保证水果等的卫生及质量，提前半小时送至会议室。 在会议开始前 10 分钟将水果的保鲜膜除去，准时为客人送上水果，并备上水果叉。 会议进行期间的其它特 贵宾引领：会议开始前首先应了解客情（团队 殊服务 —— 贵宾引领、签约文本交换、祝酒仪式 名称、人数、国籍

办成员、部门经理（会议记录：综合管理部） 会议内容 （ 1）各部门经理汇报本周工作进展情况和未完成 计划原因 及解决措施。 （ 2）分管领导就分管部门 未完成计划进行指导、支持、监督执行，保证按时完成。 （四） 其他会议 公司或各部门解决工作中临时出现的问题及公司发生的紧急情况或重大事项而召集的临时会议。 五、会议准备和要求 议题准备。 各类型会议，召开前会议主持人均要拟定会议议题通知与会人员

也是业主供货的主要依据。 （ 7） 验收计划 分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，本工程由于工期紧张，分部分项验收必须及时。 验收工作需要业主和总包配合，以便得到政府主管部门的积极响应。 同时工程竣工验收必须在各单项验收后进行，因此在工程施工完毕后应及时联系相关验收单位，尽快组织单项验收，为 工程最终的竣工验收作准备。 5. 做好调度工作 通过调度解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节

会议准备，以免错过会议 ； 行政系统或会议召集人做好会议前的准备，包括会场准备、设施准备和资料准备等。 重点： 会前参会人员围绕会议主题进行的相关准备 标准： 会议准备要充分：相关资料发放及时，不得出现差错，设施准备齐全完好等；参会人员针对会议议题做好前期方法措施和数据资料的准备，并提前提交给会议主持人，避免无准备情况下参会。 至少提前一天发出通知 提前 1小时再次通知 会议前5