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对于主要客户，公司要 提高高质量的售后服务工作，深层次地保留开发这种类型的客户；  普通客户。 客户价值最大的前 20%的客户中，扣除 VIP 客户和主要的客户。 对于这类客户 保持 , 发展部分有较高价值客户 , 降低服务成本提高客户价值 ；  小客户。 指扣除以上的三类的客户，剩下的 80%的客户。 对于这类客户要提供合适的服务，适当降低服务的成本，在服务质量与降 低成本之间找到平衡点。

点派技术和商务人员进行答疑和澄清。 ，该书面答复应有投标人全权代表签署确认，并将作为投标内容的一部分。 （校核时发现的算术错误除外）及实质内容。 28．废标 在招标过程中 ，出现下列情况之一的，应予废标： ； 、违规行为的； ，采购方不能支付的； ，采购任务取消的； 废标后，招标采购单位将把废标的理由通知所有投标人。 29. 投标文件的评价和比较 行评价和比较。 综合评分法

F16：房间水电费 F15：房间数据 管理员 F3：水电费单 学生宿舍管理系统 15 系统一层图 顶层图可以进一步分解，其中某些或所有的数据加工项可分解为数个数据加工项，这样就形成第一层数据流图。 依次逐层向下扩展，直到最底层的数据流图表示了所有具体的数据加工功能和输入输出关系。 在宿舍管理信息系统中，登记、交费、水电费管理、房间管理和退房都可以继续进行分解为第一层的数据流程图。

新的物业管理条例中已经明确规定物业管理公司应当由业主组成的业主大会来确定。 在开发商开发过程，可以由开发商临时委托物业管理公司来进行前期物业管理，一旦成 立业主大会就应当重新确定物业管理公司。 但在实践中，由于法律意识淡薄、管理不力，二者职责仍没有明确分开。 （三）、业主自治制度难以有效实施。 业主自治，是指在物业管理区域内的全体业主，基于建筑物区分所有权，依据法律、法规的规定

(1) 明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。 明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。 很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的 4 模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员 .对于企业管理者来说，不仅仅要明确整体的目标，还要将这些目标转化成为每个员工身上的责任。 只有这样，企业的目标才能真正落实到位，而不是一个虚空的数据、愿景。 ○2 (2) 衡量性

质不够高，不利于预算制度的执行 所以，我们需要针对这几个问题点进行研究，提出建议。 四 、本课题拟采用的研究手段 （一） 文献资料法 通过查阅与本课题相关的文献资料来获得材料和相关的信息。 根据集国内外相关的学术论文、期刊、专著、政府领导人讲话、政策法规文件，乃至于媒体报章等信息整理，了解对外贸易与 经济发展的相关理论，根据其相关性，做出自己的观点，及有关对策。 （二） 理论研究法

同的，比如：网络覆盖、基础设施等。 这一层面的支出多是指技术上的支出以及人员服务上的投入， 对于不同消费群体具有相似性。 通过上述两个方面的分析表明，全球通 VIP 客户对于 礼泉 移动如何在激烈的竞争下保持良性运转、获得较高的每户平均收入（ ARPU）有着举足轻重的重要意义。 全球通VIP 客户作为 礼泉 移动的高端客户，是 礼泉 移动收入和利润的重要来源，对于 礼泉 移动获得较高利润

值得注意的是，成本、质量和按时交货应综合考虑。 这些指标如果分归不同部门，部门间的扯皮就可能很厉害。 例如在美国一些大公司里，成本归供应管理部门，质量由质量管理部门负责。 为降低成本，供应管理部门力图到低成本国家采购；为确保质量，质量管理部门则坚决反对。 两者的扯皮旷日持久，往往导致全球采购战略失败。 解决方法之一是让一个部门同时负责三个指标，促使其通盘考虑。 上述三大指标可客观统计。

2、采用加温设备，可进行周年生产。 目前我区大多数是周年栽培的。 四、栽培管理(一)室外栽培(1)场地的选择：选择背风向阳，供水方便，排水容易，肥沃的沙质土壤作为建菇床的场所。 在气温较低时，选南向、阳光充足，西、北两面有遮荫物的场所；盛夏时应选择阴凉、通风处作菇床场所。 作菇床时应翻地，日晒 12 天，耙平，同时拌入石灰以驱杀虫、蚯蚓。 播种时应喷湿床面，以免培养料过多失水，且要在床四周留二宽

2、1213。 母种 710 天长满，原种和栽培种 30 天左右长满。 栽培料制作栽培料配方为：棉籽壳 85%、麦麸 13%、石膏 1%、碳酸钙 1%；或者锯末 77%、麦麸(或玉米粉、米糠、豆饼粉)20%、蔗糖 1%、石膏 1%、碳酸钙1%。 将棉籽壳、糠麸、锯末等主料和石膏、碳酸钙等不溶于水的辅料拌匀后，将蔗糖等能溶于水的辅料溶于水中后泼洒、拌匀。 拌料后堆成宽 1、的料堆，长度视场地而定