关于对奔驰客户关系管理的探讨内容摘要:

对于主要客户,公司要 提高高质量的售后服务工作,深层次地保留开发这种类型的客户;  普通客户。 客户价值最大的前 20%的客户中,扣除 VIP 客户和主要的客户。 对于这类客户 保持 , 发展部分有较高价值客户 , 降低服务成本提高客户价值 ;  小客户。 指扣除以上的三类的客户,剩下的 80%的客户。 对于这类客户要提供合适的服务,适当降低服务的成本,在服务质量与降 低成本之间找到平衡点。 对于这类客户要保持好,并要努力从中开高价值的客户,做好宣传的作用。 客户金字塔 注意 :组织性群体客户要与个人消费群体的 价值评估要分开,因为两者的单次的交易价格和购车的数量会有交大的差别,因此不能混合在一起的评估。 对于这两个群体的投入的资源的多少应有所区别,具体投入资源的比例可参照两个群体对公司所创造的利润的大小来VIP 主要客户 普通客户 小客户 奔驰客户管理探讨 6 分配适当的资源。 根据上面的分类规则,我们可以设计相应的 VIP客户识别系统: 通过以上的系统,我们可以有效地识别出 VIP客户。 客户互动 奔驰要对“客户互动”给予足够的重视。 与客户进行互动,是了解客户信息,识别需求的重要的途径 ,保留客户的重要方法,开发新客户的的需要。 通过互动、对话来建立对客户的了解,知道什么时候该提供什么东西,才能让客户心甘情愿地与 企业合作。 相关资料积累得越多,掌握客户的精确性就越准,应对不同挑战所提出对策的有效性也就会越高,从而降低 风险 ,提高 企业利润。 根据上面的分析,奔驰的客户可以划分为 VIP客户,主要客户,普通客户,小客户。 那么这四个被划分的群体有怎样的 特征 的。 客户分类特征: 奔驰客户管理探讨 7 客户分类 客户特征 VIP客户 VIP 客户绝大多数属于社会最上层,工作相当稳定,并多处于公司高层,年收入很 高,工作时间相对灵活,空闲时间较多,在娱乐消费方面很多,愿意并且很有能力去追求高档消费,很关注名牌,为人较为大气。 主要客户 处于生活上层,消费能力很强,同样追求新鲜时尚的名牌,生活很稳定,收入也很高,享受生活。 普通客户 处于社会中上层,收入较高,消费能力也较强,属于小资这一阶层。 生活比较讲究,有能力消费高档品时会努力满足自己,喜欢攀比。 小客户 处于社会中层,收入也较高,但相对而言不是很稳定,心中很渴望进入到上层社会,会极力追求名牌消费,追求时尚,但能力有限。 通过网上的一份调查,得到以 下的资料: 网民多用品牌 /厂商检索奔驰相关信息 如前所述,奔驰、北京奔驰等品牌 /厂商词汇是奔驰网民搜集信息使用最多的关键词,关注度为 %;其次是价格,关注度为 %;其他关注点关注度均在 5%以下。 奔驰客户管理探讨 8 奔驰网民对首饰手表、婚庆服务等偏好高 奔驰网民与随机网民在兴趣点的分布上也有一定差异:奔驰网民对首饰手表、男性用品、婚庆服务等类别信息更为关注,对美容美体、交友互动、外语培训等类别信息的偏好较低。 ② 根据以上的信息,我们在开发新客户的时候就要懂得去识别最有价值的客户,在识 别客户的时候我们可以设置以下的经典性的问题: 奔驰客户管理探讨 9 目的 最有价值客户特征 经典型问题 识别最有价值客户 处于社会高层,消费能力很强 你喜不喜欢高档名牌的消费品。 你穿的衣服大多数是名牌的吗。 很关注名牌,愿意并有能力购买高档品 你在送礼物给朋友或者家人时,会选择送一般的牌子还会是高档的名牌的。 喜欢和他人谈论汽车品牌 你 喜不喜欢 同朋友 探讨 名牌汽车 的性能或性价比。 很喜欢研究汽车,并对高档车的性能很关注 你觉得名牌车与一般品牌的小车的质量差别主要在什么地方。 会经常开名牌车参 加聚会 或商业应酬 你 怎么看待参加聚会时开名牌车这一个现象。 喜欢自己名牌车自驾旅游 假期的时候你会不会同家人或朋友一同出去自驾游。 通过上面设置的问题可以大体上识别出那些事最有价值的客户。 我们可以吧客户划分为最最有价值客户与一般价值客户。 这对这两种客户,我们要为其设置好相对应。
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