管理制度

期和检修内容，落实专人负责实施。 将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。 设备维护保养制度 设备运行与维护坚持 “ 设备专人负责，共同管 理 ” 的原则精心养护，保证设 备安全，负责人调离，立即配备新人。 操作人员要做好以下工作： 自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。 设备、管线、阀门做到不渗不漏。 做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。 设备要定期更换，强制保养

定，现场应做好以下工作： 熟悉《现场运行规程》和规定，以及《事故处理规程》、《保护及压板、操作细则注意事项》； 在 220kv 变电所控制室必须存有完整、有效、并经与实际继电保护定值核对正确的 220kv继电保护定值通知单； 在对侧 220kv 母差停用时（包括双高频停用）备用定值（ 秒）及旁路代出线的保护定值，在相 应微机保护中预先设置到规定定值区内；

业绩考核指标应尽可能具体和量化，易于客观公正的评估。 7. 行为化原则：态度、主动性、积极性等非量化指标通过考察其行为间接考核。 8. 调整原则：考核指标按实际需要可进行调整。 9. 透明原则：考核流程、内容、指标和评价标准应对新员工公开，使新员工理解。 10. 共识原则：考核指标应是被考核人与主管领导（指导员）共同认可的，并共同去实施。 11. 反馈原则

管专业的 A、 B、 C 级隐患； 生产区队：本单位的 A、 B、 C级隐患； 各业务科室要对本专业所有安全隐患建立档案，并设专人管理，确保隐患归档及时、不遗漏，逐步实现安全隐患档案微机化管理。 （三）安全隐患消号 各业务科室、生产区队对入档的各类隐患要及时跟踪消号，注明 落实人和整改时间，做到隐患消号闭合管理。 对消号的隐患，检查科和各业务科室要及时进行核查。 检查科、业务科室于次月 5

积极协调解决导购员与厂商之间发生的劳资纠纷。 第六十三条：对违纪员工开展思想工作，相互沟通到位。 第六十四条：导购员（收银员）如需顶（换、还）班时，顶（换、还）班人员提前写出书面申请，申请内容包括：顶（换、还）班原因、顶（换、还）班时间、申请人和顶（换、还）班人签名，现场管理人员签名批准。 第六十五条：员工有事需请假时，必须提前写出书面申请，先由厂方管理人员签字，再由现场管理人员签字批准。

远远低于（或者高于）预计金额等。 其他表明资产可能已经发生减值的迹象。 （二）资产如果存在减值迹象的，应当进行减值测试，估计资产的可收回金额。 可收回金额应当根据资产的公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现 金流量的现值两者之间较高者确定。 处置费用包括与资产处置有关的法律费用、相关税费、搬运费以及为使资产达到可销售状态所发生的直接费用等。 16 在估计资产可收回金额时，应当遵循重要性原则

（三）不购进质量不合格食品和有问题的食品； （四）不购进法律、法规禁止销售的食品； 三、发生食品质量问题承担以下相应责任： （一）承担民事赔偿责任； （二）承担行政责任； （三）承担刑事责任； （四）承担公开承诺的社会责任； （五）承担法律、法规规定应该承担的其它的责任。 四、主动接受消费者和社会各界对食品质量的监督；主动接受行政执法部门对食品质量依法进行的质量监 测

时亲切问候“晚上好，欢迎光临”（在知道客人姓氏的情况下鞋称呼 先生 /小姐） 中国管理资讯网 中国管理资讯网 5 询问客人是否预定，如有预定在确认后可直接带向预定台位，如无预定应询问客人人数后，带到合适的台位。 6 带位时始终保持在客人前方。 7 随时了解酒吧内的空台情况，做好好接待客人的准备。 8 每晚 21： 30（周五、周六为 21： 00）做好未到客人的确认及提醒订台须知的工作。 9

肯干，吃苦耐劳。 3 工作责任： 1 负责厂区及办公区环境卫生和园林绿地管理。 保证办公区、卫生间清洁和厂区环境优美， 无杂物、无异味、无卫生死角。 2 实行计时工资制，每天上午和下午各有 1 个小时负责厂区卫生的清洁与保持。 3 完成直属上司交付的其他工作。 4 衡量标准： 厂区环境干净清爽，无卫生死角。 5 工作要点： 卫生清洁全面、彻底，注意卫生死角清理。 6 工作禁忌： 缺乏责任心

影响； e．对周围社区及居民生活的影响； f．水、电、煤气、原材料及能源的消耗； g．对土地资源的污染。 环境因素评价时 应考虑对环境影响的规模、范围、发生的频次，社会关注程度，法律、法规的符合性及资源消耗等。 各部门、车间负责对所在单位的环境影响进行初步评审，并将评价结果报办公室。 办公室根据各部门、车间的评价结果进行统计汇总，确定重要环境因素，编制《重要环境因素一览表》