管理制度

行动成功国际教育集团 2 审议采用的合理化建议，由有关部门实施，除通知原合理化建议人外，实施成效检查。 采用后 合理化建议人 部门总经理 总裁 《合理化建议表》 不采用的合理化建议，将原件发还原合理化建议人。 合理化建议后 合理化建议人 部门总经理 总裁 《合理化建议表》 保留的合理化建议，须经较长时间考虑的，先将保留理由通知原合理化建议 人。 合理化建议后 合理化建议人 部门总经理 总裁

通过的 “ 名片申请表 ” 上交到行政部，确认无误后由前台统一进行制作。 前台 《 名片申请表 》 领取名片时需 于前台处 填写 “ 名片领用记录表 ”。 前台 名片领用人 《 名片领用记录表 》 名片使用 任何人不得私自印制公司名片，不得随意改变公司名片的设计样式、排版等。 行动成功国际教育集团 2 有名片申请权限的员工应如实填写 “ 名片申请

限定。 行政经理 借阅人员 《图书借阅登记表》 继借：借阅图书到期，必须到行政人事部办理续借手续。 行政经理 借阅人员 《图书借阅登记表》 归还：如有破损的需购原新书归 还，如有遗失的照原价的 150%赔偿。 行政经理 借阅人员 《图书借阅登记表》 图书中的报刊管理 订阅：公司由行政人事部负责刊物的订阅，各部门可以部门名义提出订阅刊物的需求，由行政人事部综合平衡并提交总经理审批后订阅。 行政经理

规、政策。 项目部安全责任人的安全教育 由安委会组织进行 任职前后的安全教育，每年一次。 通过安全教育，使他们对本职工作有关的安全技术管理等内容有一个全面、系统的了解，增强在工作中贯彻“安全第一、预防为主”的方针的自觉性，认真履行安全职责。 内容为国家有关安全劳动保护的政策、法规和管理制度。 特种作业人员安全教育 由人事部门按市有关部门的有关规定组织实施。

巡检时 全体人员 行动成功国际教育集团 2 检查内容 各项工作规范的执行情况 行政经理 巡检时 巡检人员 《巡检表》 《赞助单》 公司行政制度的实施执行情况 行政经理 巡检时 巡检人员 公司人力资源制度的执行情况 行政经理 巡检时 巡检人员 公司其它规章制度的执行情况 行政经理 巡检时 巡检人员 检查结果处理 检查各部门 是否依照 公司的规章制度 严格 执行 ，有无违反 规章制度

，要求一式三联，借货门店一联、被借门店一联、配送中心一联。 、借货门店店长签字确认。 、被借门店店长签字确认。 、借货门店持“借方联”商品调出。 、被借门店持被借联、配送联一周内至配送中心办理出入库手续，被借联门店保存，配送联作为配送中心开具出入库单的依

为 年，自 年 月 日至 年 月 日止，其中试 用期为 月， 至 年 月 日止。 二、 权利和义务： 甲方： 根据《劳动法》和本单位依法制订的规章制度及本合同各项条款规定对乙方进行管理。 维护乙方的合法权益，按有关规定，及时如数付给乙方薪酬及保险福利和其他政策性补贴。 做好乙方上岗前的安全教育并提供符合安全、卫生要求的劳动条件。 依据国家有关规定和公司规章制度对乙方实施奖励和处分。

则上 不再 往上 调整。 若因特殊贡献需要调整的，由用人单位提交特批报告，公司人力资源部上报公 司总裁批准。 员工同时担任两个或两个以上职务或岗位的，以最高的岗位等级确定薪资。 在员工劳动合同有效期内，公司有权 调整员工岗位，并 根据员工的 工作 表现 和岗位调整 情况 在不低于深圳市最低工资的范围内，拥有 随时调整（ 调 高、 调低 ）员工 工资的权利。 因 公司效益 、 国家相关政策

文印统计核算。 进入各部门的成本核算，由各部门承担费用。 行政人事经理 每月最后一天 前台 《物品领用表》 行政人员应树立严格的保密观念，不得随意将打印、复印或传真资料中有关商业秘密或公司管理中须 保密的事项透露给他人，不得截留或私自保存任何文件。 违者给予 500 元赞助。 行政人事经理 设备管理 行政人事部负责电脑、打印机、复印机、传真机的设备维护和管理。 出现问题应及时进行解决。

医用针头、缝合针； ⑵ 各类医用锐器； ⑶ 载玻片、玻璃试管、安瓶等。 4. 药物性废物： ⑴ 废弃的一 般性药品； ⑵ 废弃的细胞毒性药品和遗传毒性药品； ⑶废弃的疫苗、血液制品等。 5. 化学性废物： ⑴ 实验室废弃的化学试剂； ⑵ 废弃的过氧乙酸、戊二醛等化学消毒剂； ⑶ 废弃的汞血压计、汞温度计。 ㈢ 放射性废物：用 红色垃圾袋。 二 . 检验科工作人员将产生医疗垃圾按照上述标准分类放置