管理制度

格证书后 上岗。 操作人员的培训 a) 操作 人员应进行相关程序文件、作业指导书、操作技能 等 知识 的培训，考核合格后方可上岗； b) 特殊工种（电工 ）应委托国家授权部门进行培训，并取得 资格 证 书后持证上岗。 c) 油漆工应经技能培训，考核合格后上岗。 新员工上岗培训 a) 基础教育：包括公司简介、劳动纪律、安全 操作 、质量方针目标等内容； b) 岗位技能：包括岗位职责、 作业指导书

保持厂容整洁。 厂区内设立垃圾站、卫生箱，对工业、土建、生产垃圾按规定地点分区放置， 办公室 组织及时清理。 办公室 经常检查和修缮厂房、库房等建筑物，防止漏雨潮湿。 各车间部门内合理配置消防器材， 生产部 每 季度 检查，必要时更换，确保消防器材始终处于完好状态。 车间环境管理 生产车间要做到“三清”：设备清洁、墙壁和玻璃门窗清洁、生产场地清洁。 车间内照明设备齐全完整，地面无油污积水

按《设备操作规程》实施正确安全的操作，确保设备和人身安全。 监视 和 测量装置的控制 生产部 负责根据产品的检验和试验的需要提供适宜的监视和测量装置及有关操作、维护规程。 并按《计量管理制度》实施对计量器具的控制和管理。 计量器具的使用人按《计量管理制度》正确操作和适当维护计量器 具 ，确保计量器具的量值和精度符合测量的要求。 监视和测量的控制 检验科负责材料、外购 /外协 件的质量验证

/检定。 对不能溯源到国际或国家标准的测量装置， 以及低值易耗量具， 编制校 验规程 ， 实施周期自校。 b) 在使用时需要调整的测量设备，应由设备操作员进行调整或再调整。 c）经过校准的测量装置应带有表明其校准状态的标识。 d) 对具有可调功能的监视和测量装置，使用者应按操作说明书要求，防止因调整不当而使测量结果失效。 e) 监视和测量装置在搬运过程中应选用适宜的工具

具，不得丢失或损坏；发现故障立 加 即停车检查，自己不能处理时应及时通知修 理 人员。 b. 四项要求 : 整齐、清洁、润滑、安全。 整齐：工件、附件及工具放置整齐；设备安全 设施管理制度 常熟市张桥虞峰木制品厂 文件编号 YF/ 版 次 A/0 页 码 第 2 页 共 3 页 装置配备齐全；作业线整齐畅通。 清洁：设备内外清洁，各润滑面、传动轴等处无油垢、锈蚀；不漏油，不漏气；垃圾清扫干净。

+样品 验证 +业绩评价（已建立关系的供方）。 3） 对 C 类 零星采购或商场采购，只需样品 验 证 评价。 初次评价 a) 原辅材料、配套件供方由 责任部门 通过对供方的质量、价格、服务等的比较， 初步选定供方。 向供方发出《供方调查表》，记录供方的概况、 供货能力 、质量管理状况等内容。 并收集供方的 管理 体系 认证 /产品认证证书复印件、 上级机构 质量检验报告

理规则 文件号： QGZCD01007 编制：办公室 审核： 审批： 密级：秘密 共 2页 维护责任部门： 办公室 日期： 20xx/05/08 日期： 日期： 生效日： 1 目的、目标 ，鼓舞员工士气，提升员工激情。 2 适用、阅读范围。 3 职责 宣传人员负责对 事业部看板的统一规范管理，包括检查、评价、考核及现场服务。 负责本部门各车间看板实施及日常维护管理。 4 管理内容 （黑板报）

9) 不遵守员工宿舍规定； 10) 不遵守酒店着装规定； 11) 上下班不按时打卡或签到； 12) 无故迟到或早退 20分钟以内的； 13) 工作时在工作地点以外地区游逛； 14) 违反酒店礼貌规定； 15) 擅自在公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为； 16) 违反员工餐厅规定； 17) 随地吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生习惯； 18) 不维护工作区域，员工宿舍，更衣室等地点的卫生； 19)

核单位 共同执行。 组织绩效成绩取决于各项考核指标完成情况。 为了促使业务重心前移，上半年组织考核成绩占年度组织考核成绩的 40%。 员工绩效评估由员工的行政上级组织进行，业务上级按其负责的权重对员工企业制度 ZD/ZX 120xx 第 3 页 共 6 页 相关绩效做出评价。 员工绩效成绩取决于评估期间个人整体绩效目标完成情况，而非特殊事件，除非这一事件对公司的成功具有较大影响。

5S 是自主保全第一阶段的活动。 b） 使用“核对确认表”进行检查。 设备的清扫、检查要从设备内部着手，这样可以发现许多问题。 可是要对设备的各个部位都进行，不进行技术教育，效果不会理想。 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 （丰田 XXXX3S 店） c） 检查基本问题 设备的各个部位都应该清扫、检查，但关键问题是防止设备磨损损耗。 即对污垢进行清扫、缺油注油