管理制度

助相关人员共同对原材或产品的品名，规格，单价，数量，金额进行核对，抽查验收工作，并在验收单或送货单上签名，否则出现差错，造成损失概由采购人员和经办人共同负责。 仓库是保障营业的整个储备空间，对货品做好严格的管理，对厨房和楼面两大部门需要的货品全方位了解和掌握并根据实际情况进行补充或退货。 及时与采购人员沟通，做好货品的验收和保质工作。 各部门负责人员要求及时主动地做好沟通工作

参加外部培训的员工，公司付培训费用的（包括差旅费、生活费 等），培训前应与公司签订培训与服务合同，培训结束后，应为本公司服务的期限时间，按《外出培训规定》执行： d） 凡由公司出资培训后，因个人原因没有达到服务期限的员工， 离开公司前，应按照服务时间 的长短按比例赔偿相应的培训费用。 行政人事经理 员工外出培训 总经理 《外出培训申请表》 《外出培训规定》 培训实施 根据培训计划的安排

.................................................................. 91 第十章 附 则 .......................................................................................................... 91

试，问题可参考《招聘人员面试提问参考问题实例》，面试合格者报店长决定是否予以录用。 （含副经理）管理人员，由人力资源部初步筛选后转店长面试，面试主要考察应聘者的管理能力、沟通协调能力和综合素质，形式为结构化面试与非结构化面 试相结合（结构化面试题可参考《招聘人员面试提问参考问题实例》）。 主管由店长决定是否予以录用，经理级人员还需由所属事业部总经理复试并决定是否予以录用。 ，如收银部、安全服务部

统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。 因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批 表，报分管领导批准后执行。 节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。 员工因私事请假 1 天以内的（含 1 天），由部门负责人批准； 3 天以内的（含 3 天），由副总经理批准； 3 天以上的，报总经理批准。

六、幼儿伙食由保健老师专门负责，每周规 定食谱，根据季节定期计算营养量，保证幼儿营养素的需要。 管理食品卫生工作。 七、搞好室内外清洁卫生，做到室内每周消毒一次，每周一大扫，门窗床椅每周擦。 床上用品定期洗，凉席每天擦，经常晾晒被子，玩具每周洗，做到地面清洁，玻璃明亮，用品玩具等干净和摆放整齐，并保持厕所走道和公共区清洁，做到定期或不定期的检查卫生。 八、搞好幼儿个人卫生，幼儿生活用品 教

每半小時 检 查一次 卫 生 间 及洗手池的 卫 生； 监 督美 容 师 換水是否按 规 定（把 杂 物倒 进 水池內， 换 完水擦拭洗手池 边缘 ，保持 干净 ），必 须随 時提醒美 容师 注意 维护卫生环境。 14 第 五 章 考勤制度 美容院 营业 時 间为 早上 10： 00— 晚上 10： 00，早上 9： 40到店 签 到。 每日前 台严格 按考勤制度 记 考勤，次月 10 日 前将

，人事办负责发放。 工服领用： 各 科室填写劳保用品申 购单，提供人员数量和衣服型号，经人事行政办确认后到储运室材料仓 库 领取；每年按季节分两次领用。 工服费用： 工服领用后（新入职工人在上满 7 个班以后凭 科室开的上班证明领用），在 当月 工资中扣除等值工本费。 若在公司服务≤ 1 年（领用工服后），则工作服的费用由该员工承担；服务 1 年以上退还工本费，由财务室 在工资中发放。 责任部门

数量不符的物资，应 做好标识， 妥善保管，等待处理。 仓库保管员对入库物资做好《 台帐 记录》，以备查对。 验收合格的产品由保管员在送货单上签字确认， 并做好入库单交财务科。 2 成品入库 经检验合格的成品由装配车间开出入库单交成品仓库，仓库管理员核对产品名称、规格、数量，并做好成品台帐记录。 3 帐册管理 仓库的库存物品台帐，必须按规定项目认真填写，做到日清月结，凭单入帐，不准无据调帐。

贮存条件及环境应能满足各类贮存物品的要求； 产品防护管理制度 常熟市张桥虞峰木制品厂 文件编号 YF/ 版 次 A/0 页 码 第 2 页 共 3 页 b. 贮存物品能上架的应上架存放，并应上轻下重放置；不能上架的物品，可平地或筑台堆放，堆垛码放应有隔垫，防止碰伤物品。 物品应分区分类排放整齐， 储存卡（标志牌）应保持清晰； c. 贮存物品应分类别、批号、入库日期进行标识，以便先进先出