管理体系

；第二，给予全部的事实，讲理的人会做出合理的决定。 当人员知道安全行为方式隐含的理由，他们将会安全地工作的动机就会增加。 所以当你与人员交谈时，你必须提供其能使他们对工作实务做出合理决定的必要资讯。 ，你应该做什么。 安全观察训练计划 个人防护装备 第 15 页  藉由与人员交谈预防事件再次发生，直到他知道为什么这个行为时危险的  走开 ，他们希望安全工作的动机将会  增加  减少

而受伤。 一名工人是与那个电钻钻一个金属箱子，这名工人并没有使用附有接地线的延长线插头。 电钻短路，造成该名员工遭到电击并失去只觉数秒钟。 而受伤。 一名员工发生呕吐现象，医护人员检查后发现他之前曝露在毒性蒸汽之中。 ，或经由皮肤 有害物质而引起。 ，拉伤了他的背。 这名员工因不正确的 姿势，造成用力过度引起的伤害。 最后两个伤害原因为重复性动作和不良的位置或固定姿势，这和人体工学的风险因素有关

任何不安全请打√ 观察检核表 完全安全请打√ 人员的反应 □  调整或穿戴上个人防护装备  突然改变工作位置  重新安排工作  停止或离开作业  装上接地线  进行上锁 个人防护装备 □  头部  眼部及脸  耳部  呼吸系统  臂部及手  躯干  腿部及脚 人员的位置 □  碰撞到物体  被物体砸到  陷于物体之内、之上、之间  跌倒、坠落  接触极高

A/0 后勤服务管理控制程序 19 配电房、变压器房检查维护记录 检查时间 配电房 变压器房 维修记录 检查人 总电流 电压 功率 因数 清洁 高压柜 A/0 后勤服务管理控制程序 20 发电机房检查维修记录表 检查维护时间 检查维护内容 维修记录 检查人 起止时间 运行情况 计时表 读数 油量检查 清洁 A/0 后勤服务管理控制程序 21 外线、水管检查、维护周记录 检查时间 检查维护内容

供标准，同时为今后岗位划分与考核奠定基础。 为此拟先制定订单、生产计划、采购等企业基 本工作流程，同时各部门应拟定各职责范围内的专项工作流程，使企业各项工作逐步纳入正规化轨道。 作为生产保障的一个重点是：设定生产计划与调度岗位，按照订单组织与生产流程对生产组织运作进行全程跟踪和协调。 强化财务管理工作 健全的财务核算是企业进行生产经营决策的基本依据，特别是作为工业企业的成本核算与控制是重中之重

a）审核报告由管理者代表审核，总经理批准； b）审核报告批准后发布，发布范围为各相关部门、管理层人员及相关人员； c）审核报告提交给总经理，进行管理评审。 进行 原因分析 并 制定纠正措施，报审核组审查认可，经管理者代表批准后由责任部门实施纠正措施，按 《 纠正 和预防 措施控制程序 》 执行。 一般性纠正措施应在限期 内完成，长期的纠正措施应分阶段实施，发现问题 应 报管理者代表请示 总经理

要性； c） 如何为实现质量目标作出贡献； d） 违反这些要求所造成的后果。 评价所采取措施的有效性 a） 通过面试、笔试、实际 操作、业绩评定和观察等方法，来检查培训或其它措施的效果是否达到了培训计划或其它所策划的目标。 评价结果以打分或是否“合格”记录在《培训记录表》上； b） 可行时，培训或采取其它措施后的适当时机（如审核后）， 总经理 组织各部门培训负责人及部分员工，召开人力资源会议

技安部负责建立员工的培训档案，保存员工的教育、经历、培训和资格的记录。 参加外部培训的人员应将证书复印件、培训总结（行政部有要求时）等记录交行政部保存。 培训效果评价及改进 培训结束后，组织培训的单位应对培训效果进行评价。 培训效果采用理论考核、操作考核、业绩评定和观察等方法评价经过培训的人员是否达到了规定要求，对于未达到要求的应采取措施予以补救。 技安部于每年年底，应对全年的培训工作进行总结

司的安全 生产标准化工作，督促和协调安全管理的相关工作，办公室设在公司办公室。 特此通知 ! 安顺富鹏锅炉安装有限责任公司 （公章） 2020 年 4 月 6 日 安顺富鹏锅炉安装有限责任公司 安全生产标准化管理体系 总论 有效版： A 修改码： 0 5 安顺富鹏锅炉安装有限责任公司（文件） 公司发文「 2020」 02 号 关于成立“安全生产领导小组”的通知 公司全体员工：

..................................................... 17 教育和培训的时间 ........................................................................................................ 17 教育和培训的内容 ................