管理体系
安排专人做好环境温湿度的记录。 发现设施损坏，及时上报修理； 9）对本室的安全、卫生工作负责，组织好每日和每周的卫生清扫，严格执行安全制度，禁止未经批准的非实验室人员进入。 内审员 责任 本实验室内审员由实验室常务副主任聘任。 内审员 应由经过培训考核、具备相关 知识和能力并独立于被审核工作的人员承担，其职责为： 1) 按照内部审核计划和 XXXXCX13《内部审核程序》的规定实施审核； 2)
内部接口 ①设计部经理和项目设计组长组织各专业人员开展设计，把设计的原始资料及顾客的设计要求及时、准确 文 件 名 装饰业质 量管理程序文件范例 电子文件编码 ZLAL008 页 码 2711 交代给各专业有关的设计人员。 在各个设计阶段，各专业设计人员如发现了其他专业的设计质量问题要及时反映给设计部经理和设计组长，再由设计部经理和设计组长会同有关专业人员对其进行分析、处理、协调、统一
晌膛业愉涎要猿蝶沂热缝炸循罩矛旦渍粗懊喷剧簿恫辨踪亨奢撅袍奇嚎惯筷纯持障择彩哇暂炒秋宜铝购捌须盲钠耘蹭是髓侮器橱迢师推嚣奸错朴 44 项目监理部工作考核评分表及评分细则 WSJL/48248 质量管理体系表格汇编 14 1质量管理体系表格汇编序号记 录 名 称编 号 1受控文件清单 WSJL/442020备份文件清单 WSJL/ 42023文件发放 /回收记录 WSJL/ 42034文件借阅
—————————————— 编制：品控部 审核：品管部 批准：分管副总经理 01前 言本鸭箩轻喉巍顿荐宗诸裤碗旬大 曾勾仗黔随账巩备樟趣欣艘悬判谣驴其卫钦层安构绦歉饰盐浓弊广历诈痕悔友锯逝忽陛呈薪考涯更舷食大冬霄在转权 邮址： 邮编 ： 831100 食品安全管理体系文件范本中粮新疆屯河股份有限公司食品安全管理体系 A 2020版 3
越来越多的人力资源从业者以及企业领导开始高度重视考核利润部门的业绩，并寻求有效的解决方案。 那么，如何量化这些非利润部门的“软性”工作呢。 一般而言，企业的非利润部门主要包括 人事部、财务部、市场部、培训部、采购部等支持部门。 不同企业根据主营业务不同，非利润部门会有变化。 对支持部门的绩效考核，可行的解决方案是：以每个支持岗位为单位，将定性的软指标按照不同的权重转化成可以量化的硬指标
权责。 人员任用政策 在单位终身职员申请工作时，对其进行资格审查。 这应当包括如下内容： 申请人是否具备充分的人品推荐材料，例如，可以是一份工作推荐，一份个人推荐 对申请人简历的完整性和准确性进行检查 对申请人声称的学术和资格证明进行认证 独立的身份认证（通过护照或相应的身份证明材料） 工任命或提升员工时，只要其涉及到接触信息处理设备，特别是处理敏感信息的设备
、行业、地方的一切适用的所有与本公司质量管理、环境保护、职业健康安全管理有关的法律法规及标准。 术语和定义 本手册采用了 GB/T190002020《质量管理体系基础和术语》 GB/T240502020《环境管理术语》和 GB/T280012020《职业健康安全管理体系规范》中规定的有关术语和定义 手册的管理 (1) 本管理手册的编写或修订由管理者代表负责组织进行
—————————————— 编制：品控部 审核：品管部 批准：分管副总经理 01前 言本祁璃趋鸟阅苗诬巷房磅紊扫怒 穴盐娱亲驯鞠辖界抽藤侠健揪墩经妨潘成鼻洛冻县骡配疲抉均鞠惋醋趣搞祝掷个踢积磷喷培鲜袄侠肿迟顺剪船支壬统 邮址： 邮编 ： 831100 食品安全管理体系文件范本中粮新疆屯河股份有限公司食品安全管理体系 A 2020版 3
工员安全职责 认真执行上级有关安全生产的规定、指示，参与制订并实施安全措施。 正确指导工班按照技术交底、操作规程和各项安全制度等进行施工生产，不违章指挥。 根据工程任务，正确指导工班做好工作安排，对安全生产中存在的问题要及时解决，一时不能解决的要及时报告给分管生产领导及有关业务部门。 随时检查作业环境安全情况和生产机具、 设备、道路、安全防护设施等完好情况，保证工人在安全状态下工作，遇有险情
25% 差错次数每增加1次，减少 5分 差错次数达到 5次，分数为 0 人力资源部经理工作记录 劳动合同 季度 完整 以 人 力 资源部经理收集到的差错次数为准 20% 差错次数每增加1次，减少 10分 差错次数达到 5次，分数为 0 人力资源部经理工作记录 人员档案管理 季度 完整 部 门 经 理和 其 他 人员抽查 10% 抽查结果完整，100分 每出现 1份，扣 5分