管理

定，情节严重的将送交司法机关追究当事人或责任人刑事责任。 第六章 附则 第二十二条 本规定所称安全技术防范产品，是指 酒店 各部门、部位为预防、制止违法犯罪行为或刑事、治安案件、治安事故的发生而安装、使用的电视监控系统、电子磁卡门锁系统、报警系统和客房保险箱等产品。 第二十三条 本规定各条款在实际应用中的具体问题，由 保安部 按国家、市政府和上级机关的有关文件负责解释。 第二十四条

义书签。 排 水设计 .................................................................................. 错误 !未定义书签。 采暖与通风 .............................................................................. 错误 !未定义书签

：长江以南春、夏季均可栽培，但以春播为主。 春播是： 3～ 4 月播种， 5～ 9 月收获；夏播是： 5～ 6 月播种， 7～ 10 月 6 收获。 早播应采用大棚、小拱棚或地膜覆盖栽培，但以露地栽培为主，也可在保护地栽培。 （二）整地作畦 ：前茬作物收获后，及时深翻晒土 10～ 15 天，耙平作深沟高畦，露地栽培多采用高畦双行种植，畦宽 ～ ，畦高25～ 30cm，沟宽 30cm，行株距

防工作，确定消防安全管理人，组织制定防火安全公约，开展消防宣传教育，进行防火安全检查。 家庭应当做好经常性的用火、用电、用油、用气安全自查。 鼓励家庭自备简易灭火器材和自救逃生器具。 要 点 要 点 第三章 火灾预防 • 第十八条 各级人民政府应当统筹城乡消防工作，编制包括消防安全布局、消防站、消防供水、消防通信、消防车通道、消防装备等内容的消防规划，将其纳入 城乡规划 ，并负责组织实施。

确立 • 执行力是完成任务的能力。 安全执行力是员工贯彻安全生产意图，完成安全生产既定目标的操作能力。 • 执行力由三个因素组成 – 流程：作业动作流程，包括管理流程和业务流程 – 技能：成员的职业执行技能 – 意愿：员工的工作主动性和工作热情 • 如果找不到执行者，一切执行就是空谈 • 下级完成上级制定的目标和计划是执行，上级知道下级如何实施更是执行 • 安全工作的实践证明

宜的各种符号、线条、图表、看板等工具将管理对象 （设备、材料、品质、工具、文件等） 的各种状态（含正常与异常）的 信息 展示在人的眼前，通过人的 视觉 感知，让人们一目了然，一看就明白，并依托准确的信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。 可视化管理就是用眼睛看得懂而非大脑想得通的一种管理方法 可视化管理的水准 可视化管理效果示意图 可视化管理经常出现的问题

业利润最大化。 91 为什么在国内实施 5S会更困难。 • 文化与传统不同； • • 企业员工平均文化水平不同； • 习惯和素养不同； 我们的缺点是什么。 92 不断对 5S进行诊断和评估 : 第 一步：外行看热闹 第二步：内行看门道 第三步：企业看文化 93 ： • 未推行 5S前的不良现象 94 T八大浪费： • 综上种种不良现象可以看出，不良现象会造成以下浪费： 资 金 场 地 人 员 士

真效率 固定的人员 最少的人员 能力提升是效率的基础。 但效率建立在有效需求的基础上，以 【 是否创造利润 】 为标准；如果不创造效益甚至造成在库，则此种效率是假效率。 全国高科技 教工委管理 人才专业委员会 实战训练：电器生产线人员排班 工位 标准工时 节拍工时 配置方式 配置人数 适用工时 姓名 备注 下机 25 45 加工 36 安装 38 配置 40 组装 42 目检 45 调试 86

标 . 39 二 影响生产能力的因素 1 固定资产的数量 2 固定资产的工作时间 3 固定资产的生产效率 40 1 固定资产的数量 ● 设备数量 ：指能用于生产的设备数，含①处于运行的机器设备；②正在和准备安装、修理的设备；③因生产任务不足或其他不正常原因暂停使用的设备。 不含①不能修复决定报废的设备；②不配套的设备；③企业留作备用的设备；④封装待调的设备 • 注意

.................................. 27 一、职能结构 ................................................. 27 二、职权结构 ................................................. 27 第二节 实施基于精细生产的现场管理 .......................