固定资产

紫阳、平利、岚皋、镇坪 7 县的工农业生产和人民群众生活用电的供电任务。 公司拥有 35 千伏变电站 43 座，主变 66 台，容量 兆伏安。 10 千伏配电变压器 5855 台，容量 兆伏安， 35 千伏输电线路 78 条，线路长度为 1111 千米； 10 千 伏线路 209 条， 7328 千米。 共有低压线路 21539 千米。 联网水电站 126 座， 万千瓦。

选择有利的销售渠道。 根据产品所处生命周期确立策略 根据产品生命周期，分析产品价格定位、售后服务等，确立营销策略，包括引入阶段的营销策略；成长阶段的营销策略；成熟阶段的营销策略；衰退阶段的营销策略。 13 表 竞争力分析综合对比 序号 比 较 内 容 本项目优势、劣势 竞争对手优势、劣势 本项目与竞争对手对比后的优势、劣势排序 国内竞争对手 国际竞争对手 对手 1 对手 2 对手 1 对手 2

案比选，提出推荐方案。 价格预测 产品价格现状及预测 分析产品在国际市场上价格历史演变过程和变化规律，预测在项目计算期内产品价格的变化趋势。 23 分析产品在国内市场上价格历史演变过程和变化规律。 分析产品价格形成机制。 分析与国际市场价格的联动性。 分析与主要原材料价格走势的关联性。 预测在项目计算期内产品价格 的变化趋势。 结合产品市场调查与分析，给出可行性研究报告中产品的销售价格范围。

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场上价格历史演变过程和变化规律，预测在项目计算期内产品价格的变化趋势。 分析产品在国内市场上价格历史演变过程和变化规律。 分析产品价格形成机制。 分析与国际市场价格的联动性。 分析与主要原材料价格走势的关联性。 预测在项目 计算期内产品价格的变化趋势。 结合产品市场调查与分析，给出可行性研究报告中产品的销售价格范围。 主要原辅材料、燃料、动力价格现状及预测 分析主要原辅材料

1、伟诚实业（深圳）有限公司固定资产管理制度（最终版）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月伟诚实业（深圳）有限公司固定资产管理制度目录北大 纵 横 伟诚实业项 目 组 第 1 页目 录第一章 总则 .定资产购置及登记 .定资产保管与盘点 .定资产的维修、保险及抵押 .置固定资产的管理 .定资产内部转移 .定资产租赁 .定资产的报废及出售 .圳）有限公司固定资产管理制度北大 纵 横 伟诚实业项 目

1、神马集团有限责任公司 第十三章 固定资产管理第五节 闲置报废管理索引号 固定资产管理017主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1固定资产报废作废日期 作废执行人131521固定资产报废1 范围适用于月度采购计划包含公司内所有的固定资产的报废处理过程2 保固定资产的报废是不可用或不再具有使用价值，并经过相应的审批，保报废的固定资产得到及时处置残值得到充分的回收3

1、神马集团有限责任公司 第十三章 固定资产管理第五节 闲置报废管理索引号 固定资产管理016主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1固定资产转移作废日期 作废执行人13511固定资产转移1 范围适用于月度采购计划包含全公司范围内固定资产的闲置、封存和不同部门之间的调配2 保闲置的固定资产能及时调配，使固定资产得到更合理的利用3

是使用不当 ,“小马拉大车 ”。 二是疏于日常维修保养 ,“驴不死不卸磨 ”。 三是运行环境恶劣。 四是运行看管人员责任心不强 ,技术水平低 ,“小病看不见 ,大病瞪了眼 ”。 第六 ,账账不符 ,账实不符。 表现是 :一是固定资产管理部门 (一般是生产和房产管理部门 )、使用或保管单位与财务部门固定资产之间的账账不符。 二是固定资产使用地点变动、用途改变 ,使用或保管单位不及时改变自己的

................................................................................................36 具体测试的设计 ............................................................................................