工作手册

责： (无 ) 6 0工作程序 采购业务包括商品、材料和固定资产的采购供应。 它一般由签订供货合同、验收材料或商品入库、结算支付货款三个环节构成。 6 1 采购业务的控制要求 6 1 1 采购计划、订货、验收、结算等工作必须分工负责。 6 1 2 采购人员除特别授权外，只能按批准的品种、规格、数量进行采购，不得擅自改变采购内容。 6 1 3 除零星采购外，采购业务均需签订采购合同。 6 1 4

开展“我是社区小主人”体验教育活动。 开展“我奉献、我快乐、我成长”红领巾小志愿者 （三） 活动目标 在家庭、中队、大队、社区分别找到自己的岗位。 尽自己的能力在岗位上为集体、为他人 34 服务。 有集体荣誉感，学会分工合作。 分享为集体、为他人服务的快乐。 二、增强组织活力 （一）工作内容 指导队员自主创建红领巾小社团。 指导队员参与创建宣传阵地。 开展主题特色活动。 （二）活动建议

品转产单 编号 /No. ： 日 期 /Date： 20200701 版本号 /Version No.： 1 产品名称： 一、产品设计质量保证： 路试质量 有问题 □ 无问题 □ 风险等级 □ 图 纸 完 成 □ 未完成 □ 风险等级 □ 检 规 完 成 □ 未完成 □ 风险等级 □ ＢＯＭ 完 成 □ 未完成 □ 风险等级 □ ＰＤＭ卡 完 成 □ 未完成 □ 风险等级 □ 首件认可 完 成

辆参加年审 接受 车辆年审 进行整改 审核并更 新年审记 录 ③ 年审记录存档 结束 开始 车辆安全 巡检记录 员工 宿舍管理流程 1．宿舍管理方案制定流程 ① 提出宿舍区管理要求 ② 沟通、汇总各方面意见 审 批 形成宿舍区有关 制度或解决方案 ④ 组织执行 负责监督落实 检查，管理 是 审批根据授权，重要事项要报董事会 否 存 档 ③ 是否在权限内 开始 后勤保障科 宿舍管理员 企管部

者，应书 面向信息中心提出，由信息中心统一安装和管理。 网络使用者不得利用各种网络设备或软件技术从事用户帐户及口令的侦听、盗用活动，更不得肆意对外传播公司信息系统中所涉及的帐户及口令， 该活动被认为是对网络用户 和公司的 权益侵犯。 公司（管理处）内 从事 土建 、 装修改造、维修等施工时 ，不得危害计算机网络系统的安全。 1公司信息系统 主、辅节点设备及服务器等发生 事故或 遭到黑客攻击后，

协议书，并应履行相应告知义务。 新业务、新技术实施过程中由医政（务）科负责组织专家进行阶段性监控，及时组织会诊和学术讨论，解决实施过程中发现的一些较大的技术问题。 日常管理工作由相应控制医师和监测医师完成。 新业务、新技术完成一定例数后，科室负责及时总结，并向医政（务）科提交总结报告，医政（务）科召开学术委 员会会议，讨论决定新业务、新技术的是否在临床全面开展。 科室主任应直接参与新业务

号，以方便开展工作； 当值必须坚守岗位，每班提前 15 分钟交接班，交代清楚停车登记表、车票和岗位情况； 定时巡查车场，发现问题及时处理并记录备案； 当值过程中，发现有车门未锁的，一定要先通知领班到场 查看，并及时通知车主，若发现有遗留物品，保管并登记等候认领； 禁止载有易燃易爆物品的车辆进入，禁止在车场内洗车、修车，闲杂人等不得在车场内逗留； 定期检查车场的公共设施，维护车场的清洁

： A文件 编号： 0101 贩掐健邓碧惰帅疑徒险躁巡破揖徊综胯解唤帽诲献汐致懦椒芜扒磕砾淀恶眯诀桶凳雄翰赘捞裂惟宴鱼网槛佑蓖气椿停膳馋蜡匡拉柞嫩报板冗冯业坪 通报上两周安全情况，总结、评估上两周工作得失； 保安部工作手册第 10 页 共 84 页保安部工作手册武汉小竹物业管理有限公司 版 本： A文件编号： 01 01

聘储备人员癿，由被挃定癿部门填写 [人员需求甲请表 ]，幵挄 条办理审批呾招聘程序。 由公司领寻挃定招聘癿人员，由人力资源部填写 [人员需求甲请表 ]，由挃定癿领寻签字幵绉首席运营官核准确讣后实施招聘。 内部招聘 应聘癿内部员工提交竞聘甲请，幵绉本部门主管核准。 人力资源部初步面试，审核应聘人员癿资格，合格者推荐至用人部门复试。 用人部门面试，合格者办理转岗手续。

本区域内其他员工不要再去询问客人是否要添加，避免过多的打扰客人 —— 若客人表示不需要添加，但杯中咖啡，茶已喝完，这时应在征求客人同意后，将咖啡杯拿走 更换烟缸 —— 准备好干净的托盘，放上干净无 水迹的烟缸 —— 烟缸内若放有较多的糖纸，果皮，骨核等杂物也应更换 —— 更换烟缸前，应与客人打招呼说：“对不起”，若烟缸内的烟头一头搭在烟缸边缘，且仍在燃烧，应主动询问客人可不可以更 第 17 页