供应商

题而采取的措施。 5 三、 X 公司供应商选择与管理存在的问题 （一） 供应商选择不科学 在公司经营过程中，由于公司的性质，在整个运营成本中，采购成本占了绝大比重。 选择正确的关键供应商能保证产品供应的顺畅，保证品质的稳定，保证交货期的准确，保证积极的响应，保证适应国际市场 的变化。 而在选择此类供应商的时候公司当时的选择依据依然是传统意义上的。 当时因为公司的规模较小及市场地位的限制

回收，作为参考用的文件有标识，复印文件有受控 按总清单随机抽查 2份到期文件，按发放部门清点数量若数量不够则未按期收回。 记录： 无到期文件。 1（未按时回收，复印不受控 对保存在电子媒体中的文件有控制办法并有备份。 抽查其如何保存以防破坏： 定期备份。 1（无备份 1） 件更改 更改须经原制订部门审批，更改内容明确标识 抽查一份更改文件，看其是否达标。 记录： 1（无审批 1

裕东公司准入供应商申报明细表（本表与附件 2 一并使用） 序号 供应商名称 联系人 员及方式 准入物资名称 规格型号 准入类型 备注 1 2 编制人： amp。 nbsp。 amp。 nbsp。 amp。 nbsp。 amp。 nbsp。 编制时间： 附件 4： 裕东公司自购物资采购供应商选用推荐审查表 amp。 nbsp。 项目 推荐日期： 年 月 日 拟入围厂商名称： 法 定代表人： 地址：

核。 《物料样品的确认流程》 《新供应商申请表》《样品确认表》 《供应商考察报告》 供应商送样 样品确认 申请部门填写《新 供应商申请表》 是否验厂 验 厂 开 始 寻找供应商 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 采购主管 品管经理

分析报告书及产品质量标准 需要 需要 需要 需要 非必需 鲜章资质证明 需要 需要 需要 需要 非必需 鲜章 GMP证书 需要 需要 需要 需要 非必需 2 质量协议 需要 需要 需要 需要 非必需 3 变更申请 需要 需要 需要 需要 需要 质量保证管理 编号： QA000* 版本号： 00 物料供应商标准管理规程 页码： 8/23 生效日期： 2020年 **月 **日 供应商供货质量综合

),方可成为合格环保供应商 . 客户对产品环保有特别要求的情况下 ,所选择之供应商必须满足环保要求 . 经正式评监 .综合总分在 80 分以上标准者则成为合格供应商。 经调查被承认之环保合格供应商必须登录在 环保合格供应商名录 上 . 供应商管理 : 样品承认 : 研发部门对初步选定之原材料供应厂商提供材料规格要求 (材料规格要求包含环境管理物质之要求 ,其资料来源于客 户产品

系人姓名： *公司类型： *联系电话 移动电话： 固定电话： 成立时间： 公司电话： *开户银行： *传真： *银行账号： 电子邮箱： 银行信用等级： 公司网址： 12 注： “*”的为必填项； ，必须填写有关认证情况； 3. 若申请准入产品属于实行生产许可证制度或特种设备制造许可证制度的，必须填写。 13 二、申请准入产品 序号 产品名称 分类编码 大类 中类 小类 品名 申请人： （法人

块 ： 负责整个供应商登记，注册，发布信 息，进行招投标工作等一系列的电子商务活动。 后台模块 ： 企业 内部各个职能部门管理人员负责完成前台电子商务 信息 的功能模块 本系统前台模块图： 企业外部网站 采购中心 企业专区 会员服务 我的企业 供求信息浏览 网上洽谈、采购 采购预告 网上招、投标系统 网上洽 谈 合同管理 企业排行榜 商品排行榜 服务条款 留言簿 用户注册 维 护信息 发布供

过程进行质量和 HSF 符合性管理和控制。 外包加工过程和外包加工供应商； 2 家加工供方的资质审查记录、加工协议和最近3 次的发货记录 2 3 是否 识别并和记录 组织中使用的 所有有害物质。 查阅 HSF 清单并核实是否包含了公司所有的 HSF 物料 4 4 是否编制 文件控制程序 并 按规定进行文件的管理。 如何 对外来文件或图纸进行控制。 件和资料清单及文件发放及回收记录；

产的物料准备，由开发管理部经办采购员进行跟催并交工程部进行测试、确认 ,由工程部出具“零部件样板测试报告”。 生产试产的物料准备，由开发管理部经办采购员进行跟催并由品管部进行测试、验证、出具“ IQC检验报告”，详见《设计和开发控制程序》 资格审查： 经办采购员使用“供应商基本情况调查表”、“ VTR 供应商审厂检查表”对送样合格的意向 供应商 进行资料收集和综合管理情况调查