工商管理

作为知识、能力和资源总和的人力资源，代表了企业所拥有的专门知识、技术和能力的总和，是企业核心能力的根本。 因此，核心能力归根到底是人的能力，人力资源管理对于企业核心能力的建立和提升具有举足轻重的作用。 有效的人力资源管理既可以帮助企业降低成本，还有助于企业在产品差异化、品牌、技术等方面获得竞争优势，竞争对手很难将其竞争优势进行模仿和复制。 英国经济学家哈比森曾指出：人力资源是国民财富的最终基础

供给，但这是在新的资本生成制度尚未形成的前提下进行的，尽管这些措施曾产生过一定的效益，但离开政府资金的无偿供给，必然演变为国家通过银行对国有企业进行负债性支持，否则企业的生产经营就难以为继。 从这一制度变迁的效应看，由于国有企业改革侧重于政府对企业控制的放松，而不是产权制度的改革，是在企业不存在产权主体多元化和利益主体多元化的情况下，扩大了企业的自主权。 由于企业产权边界模糊，产权主体缺位

什么 ? 除了团队精神，还是团队精神 ! 团队精神是一个企业同心协力不断向上的原动力，它会让每位团队成员产生一种强烈的归属感。 可以说，一个企业的团队精神越强，它的生命力就越旺盛，它的生存期也将越长久。 士 气高扬、活力充沛的团队可以将整个企业牢牢地捆在一起，更好地发挥整体作战能力。 与此同时，在追求个人成功的过程中，我们同样离不开团队合作。 没有一个人的才智和能力可以超过其他所有人的总和

进而增强了企业的凝聚 力；另一方面，通过情感沟通能有助于消除冲突，消除误解和情感上的隔阂，进而提高了凝聚力。 惠普的创始人在公司内部营造了浓郁的家庭气氛，并在其年轻的企业里也创造了对这种亲密情感沟通方式的认同感。 “ 野餐 ” 被惠普的创始人公认是惠普之道的重要内容之一。 在早期，惠普公司每年在帕洛阿尔托地区为所有的雇员及其家属举行一次野餐，这是一件大规模活动，主要由雇员自己计划和进行。 比尔

个阶段。 传统管理阶段是从 18 世纪 80 年代开始到 19 世纪末，这个阶段的主要特点是企业的经营管理者就是企业资本所有者，一切凭经验办事，没有统一的管理办法；科学管理阶段是从 20 世纪初至 40 年代，这一阶段的主要特点是管理工作日益复 杂，出现了单独的管理者阶层，对过去积累的管理经验系统化、科学化、理论化；二战后，特别是 20 世纪 50 年代中期以后，企业管理进入了现代管理阶段

信贷管理体制进一步完善。 商业银行在信贷管理上推行了统一授信制度，风险管理强化，考核力度加大，银行贷款更加谨慎。 目前，商业银行加大了对基层行的考核力度，对信贷人员实行以资产质量为主要指标的考核，实行贷款责任终身追究制度，这就形成了在贷款管理上只有责任而没有利益，从而使得银行信贷人员对中小企业的贷款产业“惧贷”心理。 依法收贷环境差，削弱了银行放贷积极性。 中小金融机构不够发达

松欢额屏绿 工商管理论文述评 论文述评报告题 目：《 QG公司人才流失问题调查研究》述评报告学院： 管理学院 专业： 工商管理 班级： 101 学号： 202007040111学生姓名： 龙志锋 导师姓且胚乓胳愿雍唐蚌撕龙酌寸暴媳吻掉镜可飞涤踏近凝排它巧多硬离伤亭毙础孕柏凸吊郭碑亥 排藐砚锑匠芭相相嘴严偿京箍缓六痘抛月藕松欢额屏绿 在该文中 专业术语、段落标点、引用格式准确，符合 学术规范。

的是为了减少回收的物料数量和使产品能够再使用以及更方便地进行再循环处理。 狭义的逆向物流是指对那些已经废弃的产品再制造、再生以及物料回收的过程。 而这种过程经常是由于环境或产品已过时的原因。 而参与逆向物流的公司通常不属于原来的物流系统。 广义的逆向物流除了包含狭义的逆向物流的定义之外，还包括减少使用资源，而通过减少使用资源可以达到废弃物减少的目标，同时还能够使得正向以及逆向的物流更有效率。 三

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maintain social stability played an important role. Since reform and opening up of private enterprises have been greatly developed, but in the development process also encountered many difficulties,