服装店

预算 ： 服装店 装修 工程施工织设计 6 第四 章 主要项目施工方案 一、地 、 墙砖施工工艺 ： 施工工艺 ： （ 1） 地砖铺贴的规范程序为：清扫整理基层地面 → 水泥砂浆找平 → 定标高、弹线 → 安装标准块 → 选料 → 铺贴 → 灌鏠 → 清洁 → 养护交工。 （ 2） 旧房地面必须充分打毛，凹深不小于 ㎜，间距 5 ㎝，然后刷一遍净水泥浆。 注意不能集水，防止通过板缝渗到楼下。 （

这些款式虽然当季的销售量并不非常突出，但由于不容易退出服装流行潮流的行列，所以并不会出现很大的销售滑坡。 对于活库存，服装店保留一定的数量是不会有什么不利后果的。 除了科学地对库存予以分类，并采取有针对性的策略之外，服装店还 应该建立对待库存的正确观念。 在这里需要强调的是，对于服装店铺而言，库存在一定程度上就是当期的利润。 而在传统的习惯当中，店铺往往都只有在季末的时候才关注库存的消化问题

，接下来短会应该进入“目标制定和工作安排”的流 程环节。 在这里需要强调的是，在制定目标这个环节中，很多服装店的店长往往陷入这样一个误区：即仅仅面向导购团队在前一天的基础上设置一个较高的笼统目标。 因此，目标制定和工作安排的重点在于目标和工作任务的分解，首先以“人员”作为分解维度，将大目标转化细分为小目标并落实到导购团队中的每一个人。 与此同时，还有必要以“时间”为维度

励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从直营 服装店面 、职能部门等途径向合伙人生涯发展，如下表， 级数 职 位 名 称 股权最高额度 4 / 10 职能部门 直营 服装店面 T1 总经理 总经理 200 万 T2 副总经理 运营总监 100 万 T3 总监 区域经理 60 万 T4 经理 店长 40 万 T5 主管 副店长 /星级导购 /运营助理 20 万 T6

起，由于我们工作疏忽造成差错，这是多收您的钱（确切报出金额数），请原谅。 4） 对不起，请您稍候，让我们先核对一下账货款。 5） 对不起，让您久等了，经核实，我们没有少找您钱。 店员在服务过程中说出的每一句都应当亲切、和蔼，体现出对顾客的尊重和理解，这样做有利于商品销售，并能够与顾客建立情感。 服务禁语 商业服务业的服务禁语，是指在整个接待服务过程中禁止使用的语言，包括生硬的、 没有礼貌的语言

销费积分除以 10 就是所得现金券金额 相应积分也可兑换店铺设定的相应礼品 备注 : A 每年 12 月 1 日发送现金券，现金券以彩信的形式发送 B 如果在两日内未接受到，请及时联系客服人员 C 提货券使用时间 :发券日起至元月 15 日止 . D 现金券面值最小 10 元，最大 100 元 E 所有积分保留一年 ,以前积分全部作废 . 5 VIP 顾客生日当天 ,可以享受公司神秘礼品一份

、订购商品等操作，后台管理部分包括商品信息管理、客户订单管理、普通管理员的管理、客户的管理、各种即时信息的发布管理。 （ 1） 前台。 浏览商品：客户可以浏览网上商城的汉族要商品信息。 查询商品：客户可以输入条件，查询某些感兴趣的商品。 订购商品：客户可以对需 要的商品进行网上订购。 购物车：客户可以把购物的商品信息放到购物车中，可以把商品从购物车 中拿出。 客户信息维护：维护客户自己的个人信息

甲方： 身份证号码： 乙方： 身份证号码： 甲、乙双方本着自愿、平等、互惠的原则，依照国家的法律法规，经友好协商，制定如下协议： 第一条：甲、乙自愿合股经营的 服装店，位于长沙市香樟路淘淘街 号，经营内容为服装、鞋类、皮具零售。 第二条：所经营的甲、乙双方各占股份 50%。 双方共同经营、共同劳动， 共担风险，共负盈亏。 第三条：利润当月结算。 服装店收入减去店面房租、水电

利福尼亚开业了。 如今， “ 热点 ” 已经在全美几乎所有大商城里都开设了专卖店，成为时尚界的代表，提供了主流商店之外 的 另 类 选 择。 在《 财 富 》杂 志 的 “ 发展最快的 100 家公司 ” 排行榜上， “ 热点 ”连续 3 年 榜 上 有 名。 预 计 到 2020 年 底 ，全 部 420 家专卖店的销售总额将达到 亿美元，比 2020 年增长 146％。 “ 热点 ”

浏览全场，不留死角。 如果店面是规则店面，出入口一般在同侧为好，以防太宽使顾客不能走完，留下死角。 不规则的店面则要考虑到内 部的许多条件，设计难度相对较大。 店门的设计应当是开放性的，设计时应当考虑到不要让顾客产 ?quot。 幽闭 、 阴暗 等不佳心理，从而拒客于门外。 橱窗设计 商店橱窗不仅是门面总体装饰的组成部分，而且是商店的第一展厅，它是以本店所经营销售的商品为主，巧用布景、道具