服装

项规章制度应向乙方公示。 第九条 乙方应严格遵守公司的规章制度、完成工作任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。 第十条 乙方有权拒绝甲方安排违法、不道德或损害乙方身心健康的行为。 第十一条 乙方应保守甲方的商业秘密。 甲方对乙方的个人资料，未经乙方的同意，不得公开和泄露。 如果泄露给甲方造成损失，应承担相应的法律责任。 第十二条 乙方违反劳动纪律

望的客户看到奖品后愿意购买并得到一次抽奖的机会，这个才是店主需要考虑的。 一定牢记，奖品的设置可以高点，可以通过中奖率控制利润。 ：新款全部打折的特卖 客户永远对新款是感兴趣的 ，节日期间大家都是冲着放松的心态，如果真的有新款又能打折那只要是适合自己的当然会买一件。 所以店主在节假日时候最好储备一些新款，可以在走新款的同时夹杂一些旧款，不要在乎一个两个客户说你以旧充新

褪色，形成类似雪花的白点。 雪花洗的一般工艺过程如下： 浮石浸泡高锰酸钾 ——浮石与衣物干磨 ——雪花效果对板 ——取出衣物在洗水缸内用清水洗掉衣物上的石尘 ——草酸中和 ——水洗 ——上柔软剂。 猫须（ MOUSTACHE EFFECT）就是 WHISKER，不过 WHISKER的说法专业一些。 猫须就是手砂（手擦， HAND BRUSH）的一种，它只不过磨成猫须的形状而已。 喷沙又叫打沙（

沪章喘极柞播 三．企业业务运作流程重组后的变革： 某服装企业业务运作流程图及说明书 第 34 页 共 38 页企业业务运作流程图及说明书目录封面 1目录 2前言 3企业业务运作流程重组的概念 5一．基本概念： 5二．企业业务运作流程重组的原则 5三．企业业务运作流程重组后的变革 6刘服公司业务运作流程重组方案

台，迈开网络直销的第一步；如何通过有效的信息数据交换，将电子商务平台的销售数据与企业 ERP、 SCM 整合，提高效率、节省成本、整合应用企业资源；如何通过网络营销提高销售额，实现有效的客户关系管理，塑造企业品牌。 （ 1） 适用性原则 适用性就是能够最大限度地满足实际工作要求，是系统在建设过程中所必须考虑的一种系统性能，它是系统对用户最基本的承诺，所以，从实际应用的角度来看，这个性能更加重要

． 2 缝纫大组根据《生产任务单》向裁床领取裁片，同时向车间主管领取生产办样 品和批办意见、工艺单、实样样板、辅料等生产资料。 并核对所领生产资料有否差错。 1． 3 通过技能调查表，每个大组固定几个技术水平相对差的员工或生（新）手做副工，如开包整理裁片、对编号纸、修切止口、翻角、检查左右对称部位或量度尺寸部位，使员工顺手拿到就能生产。 组长必须了解款式的裁剪情况

案 生产成本预算 费用和利润预算 面辅料料率表 制作样衣 询价单 历史销售记录查 询 成本因素 费用因素 价格因素 出口销售业务评审表 评审通过 询报价终止 出口销售合同 面辅料供应管理流程 生产计划管理流程 报价终止 报价单 报价确认 样衣管理流程 面辅料采购询价及报价确认 分供方档案查询 — 流程重组 11 — 流程说明： 外贸业务部将客户以传真、电子邮件等方式发出的询价要求，输入《询价单》

型住宅房产公司（仪邦房产） 银行－农村合作银行 足浴 — 豪门足浴所 美发－名典 酒吧－美丽会 健身－XX 健身房 咖啡 — 故事咖啡 推广媒介： 户外媒体 ? 载体： 公交车厅及站台、高炮、大型楼体海报、电梯广告牌等 ? 内容： 圣诞晚会预告、主体海报 电视媒体： ? 载体： LED 滚动电子屏 ? 内容： 圣诞晚会预告篇 宣传品： ? 渠道： 卖场、超市、酒吧、咖啡吧、 KTV ? 宣传品：

变化等元素着手，选择其中一个特性以对比色系或调和色系，甚至同色系，强调商品本身的特性。 amp。 Oslash。 陈列架运用 于同色系先归类再依据亮度作同行或同列排列，不同色系的排列由暖到冷排列，中间放中性色调和。 重点提示： 252。 要在量的感觉上保持八成满 252。 有破坏视觉的颜色不能排列进去 252。 中性色系的颜色具有良好的调和效果 amp。 Oslash。 休闲系列陈列运用

刀、电剪等工具设备的安全操作规定。 8．严格执行文明生产规定。 七、缝纫工序质量管理办法 缝纫工要严格执行以下技术操作规定。 1．严格执行各部位推、归、拔、定型和熨烫的技术规定。 2．严格执行各部位缝头大小的规定。 3．严格执行明针码、暗针码的规定。 4．严格执行有关部位的对称和互差规定。 5．严格执行对条、对格的规定。 6．严格掌握各部位色差、疵点的安放规定。 7．严格执行有关绣花、镶嵌