服务公司
差，根据工作需要选择具体的交通工具，据实予以实报实销； 乘坐出租车要详细注明乘坐时间、起止地点，否则不予报销 补助：住宿与餐费，须提供发票，未提供发票的，一律不予报销 员工出差因工作需要宴请客户时，必须提前向总经理及董事长审批，否则不予报销 财务部有权对不实的出差费用进行查实，如有虚假行为公司将按情节轻重处罚。 19 附表：《出差申请表》 出差申请表 申请人 出差人数 目的地 交通方式 出差时间
汽车维修竣工出厂合格证管理制度 合格证由专人负责视生产情况定期到管理部门领取，专人负责开具。 开具合格证必须根据本厂质量总检验员对车辆的检验和汽车综合性能检测站的维修后质量检验结果进行。 开具合格证后要认真做好维护检测车辆的台帐记录，下次领用合格证带台帐供管理部门核查。 严禁虚开合格证和转借、倒卖合格证现象。 北京义和 瑞光 汽车 服务 有限公司 汽车配件材料管理制度 自觉遵守各项管理制度
总裁进行评定。 53) 任职资格评定的组织者为公司人力 资源部 岗位任职资格评审标准 新聘员工任职资格标准 54) 参见《招聘管理规定》 55) 参见《转正管理规定》 正式员工任职资格标准 56) 公司规定的工作业绩指标和态度考评指标、能力考评指标标准 任职资格定期评定程序 公司员工任职资格年度评定程序 57) 人力资源部将组织各部门对各岗位的任职资格进行年度评定。 58) 人力资源部在每年
监测与评价系统 ，具备专业的节能减排潜力诊断手段。 节能环保公司可依据该平台向服务用户提供节能潜力分析和节能项目设计。 （ 3） 技术集成平台 院 具 有 节能设备 和自控设备的研发和制造 队伍 ， 能够 把无形的技术固化在 节能设备 和自控设备这种有形载体中，从而实现节能的目的。 该平台还 能够消化和吸收不同领域的节能技术和装备，取长补短，集成创新，具有完善的科研技术集成能力。
班交待注意事项。 叉车管理制度 为了更好地为车场内客户提供货物装卸服务，保证装卸安全和公司财产安全，及设备的完好性，避免纠纷与矛盾的发生，维护公司的良好形象，特制定叉车管理制度： 一、叉车工作人员要树立为客户服务的思想观念，努力为客户提供货物装卸服务业务。 二、叉车装卸货物要本着“即等即用、 先雇先用”的原则，做到随叫随到。 三、严格按标准收费，做到收费合理。 四、要轻叉轻放，文明装卸
量老年人参与，为我们由商品主导型向服务主导性转变奠定基础。 六、 消费喜欢结伴 在购物的陪伴方式上，因为老年人大多害怕寂寞，而其子女由于工作等原因闲暇时间较少，所以老年消费者多选择与老伴和同龄人一道出门购物。 老年人之间有共同话题，在购买商品时也可以互相参考、出谋划策，他们对于哪些商品适合于老年人比较了解。 这就说明，影响老年消费者购买行为的相关群体主要还是老年人。 我们公司
政部，申诉人员可向以上两者之一申诉，以上两部门在接到申诉时，应在三日内查证并给予最后 奖 惩决定的回复。 第六十 四 条 凡 有 下 列情形之一者均视为严重违纪： （ 一 ）一月内三次（含）以上或一年内五次以上被警告者； （ 二 ）一月内两次（含）以上或一年内四次以上被严重警告者； （ 三 ）一月内两次（含）以上或一年内三次以上被记小过者； （ 四
形象的活动。 进行本部门的管理，正确处理解决有关事宜。 工作尽心尽力，尽职尽则。 未 尽事宜，在执行中补充说明。 （四） 会计、出纳守则 建全公司财务帐目，如实记录经营结果。 定期做好各种财务报表向公司汇报。 制备完整详实的业务资料，不准弄虚作假做虚假记录。 当日帐目当日结清。 严禁挪用、出借、贪污公司各项返款。 保管好各项业务的原始单据。 做好现金、转帐支票的填写、核对、保管工作。
1 抬缸头 350 400 400 450 450 450 2 更换气门 14*1 14*1 14*1 14*1 14*1 14*1 3 更换液压顶筒 25*1 25*1 25*1 25*1 25*1 25*1 4 抬变速箱 350 400 450 450 450 450 5 分解变速箱 500 580 580 680 680 680 6 拆装正时皮带 /水泵 150/240 150 150
，以及短期为主、业余为主、自学为主 为 原则 的培训管理。 职责 综合管理部负责计划、 组织 和考核； 各职能部门负责 具体培训、评估培训效果和 负责向综合管理部反馈培训效果信息。 形式 公司举办的职前培训； 在职培训； 脱产培训； 员工业余自学教育。 内容 1. 专业知识系统传授； 2. 业务知识讲座； 3. 信息传播（讲课、函授、影像）； 4. 示范教育； 5. 模拟练习（案例教学、角色扮演