服务公司
及 工会 负责人、 部门负责人 二类: 专业技术人员 、管理人员 三类: 工勤岗位人员 二 、 津贴 标准 学校 在编及人事代理人员津贴参照学校及 公司 相关文件执行; 公司 根据岗位 统一 制定 公司其他 聘用人员 的 津贴 标准 , 具体标准 见附表二。 各类人员的工资标准可根据实际情况调整,但必须经过 公司 会议研究, 公司 负责人批准方可执行。 饮食服务中心及 物业中心 可根据 自身
时收回作业或劳务款项。 收费工作需要有关单位或部门相互配合和协调,对各单位的收费管理职责规定如下: (一)作业单位及市场营销部门的收费管理职责 1.作业单位的职责: ( 1)事业部各级作业单位按合同规定完成作业或劳务项目后,由该项目主管或负责人按合同规定填写〖作业或劳务签认单〗,一式四份,及时提交甲方有关负责人签字确认。 ( 2)作业单位将甲方已经签字确认的〖作业或劳务签认单〗
位的年度预算计划,并以文件形式报公司计划资金部备案(一式五份) 负责编制分公司预算执行情况分析报告,以及分公司滚动预算计划,报计划资金部 11. 在属地不设事业部计财分部的地区,行使计财分部的职责 12. 加强对于属地计财分部的资金支出管理 13. 负责领导交办的其他事宜 中海油服部门职责说明书 5 分公司人力资源类职责说明书 部门名称 部门负责人 直接上级 分公司总经理 编写日期 编写部门
编制当地月度、季度、年度等资金预算和三个月资金滚动收支计划,报计划资金部 负责在当地开设银行帐户 对所有支出进行办事处内部审批 负责办理银行付款业务 4. 核算和税务管理,保险管理: 按照《会计法》和相关会计法规及公司的管理要求开展正规的会计核算,建立完整的会计凭证、会计帐簿和会计档案。 根据管理要求没有配置专职财务人员的机构,其财务核算工作应委托当地合法的会计师办理
同。 第十 九 条 员 工教育培训 员工 坚持先培训后鉴定 、先持证后上岗的原则,坚持培训、考核、使用、薪资 有机结合的原则。 鼓励员工参加 岗位资格培训和适应性培训 , 公司 按国家职业标准规定的申报条件 为员工申报 鉴定。 为符合条件的员工进行职称资格申报。 为员工参加职称资格考试提供有利条件。 鼓励员 工 利用业余时间进行 自考自学,参加各种资格或职称考试。 第 二十 条 员
式设立微型企业。 扶持对象与他人创办合伙企业或有限责任公司的,其出资比例不得低于全体投资人出资总额的 50%。 贵州大学生创业政策:大学毕业生在毕业后两年内自主创业,到创业实体所在地的工商部门办理营业执照,注册资金 (本 )在 50万元以下的,允许分期到位首期到位资金不低于注册资本的 10%(出资额不低于 3万元 ), 1年内实缴注册资本追加到 50%以上,余款可在 3年内分期到位。 项目简介
定执行。 3 部门年度发展计划经部门主要领导 人员讨论制作,公司总经理核准同意后确定执行。 4 公司、部门年度发展计划是部门、人员月度工作计划的基础和依据。 5 公司、部门年度发展计划是对公司、部门经营发展的评价基础。 年度计划流程 (二) 部门、员工 月度工作计划 1 部门主管、公司员工在每月度底分别进行部门、员工下月度工作计划安排。 2 月度工作计划通过对《月度工作计划表》的制作来完成
关部 门调查取证 并作书面结论 主 管 公司 领导 或 相关 部门 调 查取 证并 作 书面 结论 总经理指派专案小组调查取证并作书面结论 绩效评估 相关部门 规程 行为表现及结果 行为表现及结果 审批 Y N 终止并通知提名人 一次申诉 机会 理由是否 成立 Y N 审批 Y N 终止并通知提名人 文件存档 离职 档案 薪酬 实施 奖励 处罚 通报表扬 专项奖励 优秀员工 通报批评 罚款 开除
的气氛和情景,肯定会赢的对方满意的回报。 如果对方微笑在先,必须马上还以礼仪微笑。 河南人和引领汽车服务有限公司 内部讲义 严禁外传 28 人和礼仪培训 仪态礼仪 —— 微笑美规范 微笑的最佳长度,以不超过 7秒钟为宜。 时间过长给人以傻笑的的感觉,反而尽失微笑的美韵。 河南人和引领汽车服务有限公司 内部讲义 严禁外传 29 人和礼仪培训 仪态礼仪 —— 微笑美规范 最佳启动
未按使用部门要求交货 每月 采购储运部 采购储运部 采购储运部 21 Copyright169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 北京机场饮食服务有限公司 21 信息汇总 财务信息 信息名称 周期 初始信息提 供部门 接收部门 收集整理部门 汇总部门 财务报表 每月 分子公司 财务部 财务部 财务部 公司预算执行情况 每月