飞诺

如何做。 ② 文件和资料控制程序 使用的关键准则是什么。 （测量 /评估） ⑤ 受控文件失控率 质量记录抽查完好率 过程 ① 人力资源管理过程 （ SP） 输入 ⑥ 岗位配置要 岗位能力要求 顾客特殊要求 公司发展要求 输出 ⑦ 年度培训计划 岗位入职要求 使用什么方式。 ③ 电脑 电话 培训教室 谁进行。 ④ 人力资源管理人员 宁波飞诺进出口有限公司 宁波飞联汽车部件制造有限公司

部 面板分厂 钢化分厂 水切割分厂 玻璃一分厂 玻璃二分厂 窑炉办公室 设备办公室 融 资 部 管理者代表 浮法玻璃生产中心 安保

责任 工作内容 支持文件和记录 综合部 采购准备 在批量供货前 与供方签订质量保证协议。 质量保证协议 综合部 材料供方应是公司合格供方，如不是 合格供方 采购人员应 提出采购特批申请并填写“采购特批申请单”，经 公司总经理 批准后进行采购。 FN/F070402 采购特批申请单 综合部 如顾客提供并经批准的供方名单， 在 顾客 指定的供方范围内采购产品。 综合部 采购实施

》 实施日期 宁波飞诺进出口有限公司 宁波飞联汽车部件制造有限公司 产品防护控制程序 文件编号： FN/QP15 20xx0601 版 本： A/0 第 3 页 共 5 页 责任 工作内容 支持文件和记录 仓库 贮存、保护 要求 确保公司所有原辅材料、产品等按照具体的产品防护的特殊要求进行贮存和保护。 根据产品特性贮存在适宜的场地和库房，贮存条件与产品的有关质量要求相适应，满足通风、温度、光照

0 第 3 页 共 5 页 责任 工作内容 支持文件和记录 综合部 过程产品标识 确保操作员和其它相关人员按《批次管理办法》规定确定标识具体内容和批次并将其填 写在相应的标签、卡片等记录上对过程产品进行标识，确保标识一致并具有可追溯性。 FN/IM15 《批次管理办法》 车间主任 最终产品标识 确保在最终产品检验合格后，根据检验结果填写合格证

质部 长共同批准。 FN/F08020405 紧急放行、例外转序审批表 检验员 仓管员 使用单位 2) 紧急放行产品控制与管理 根据 “紧急放行、例外转序审批表 ”放行 .但必须满足以下条件： a) 检验员对未检放行的 原辅材料 作好明确的紧急放行标识，使用单位 负责 保持相应的标识并在有关的记录表单上作记录。 b) 紧急放行须经公司经理批准 ； c) 放行后的原材料、外协件

按顾客满意度评价准则规定的要求在相应的时间内通过问卷调查和自我绩效汇总的方式收集顾客满意度评价所需的信息数据，对短期且量少的顾客可以不作问卷调查。 顾客满意度调查过程中反映出来的重大质量信息和顾客很不满意因素 按《改进控制程 序》相关要求进行改进。 FN/F08020101 顾客满意度调查表 FN/QP22 《改进控制程序》 综合部 主管 顾客满意度的评价和报告编制 在每年 11

质量审核计划于 内部审核 前 5 天发放给 内部审核 组成员和受审核部室与相关职能人员。 内部审核 员 依据 内部质量审核计划编制自己分工范围内容的“ 内部审核 检查记录表”。 FN/F08020203 内部审核 检查记录表 管代 相关部门 审核实施 召开 内部审核 首 次会议。 会议由管理者代表主持。 说明 内部审核 实施计划和审核方法、要求， 注意事项、日程安排等。 出席者为管理者代表、

订单）； b) 原材料、外协件、半成品及成品检验 /试验记录； c) 产品认可／过程认可记录； d) 能力证明（人、机器、模具等）； e) 质量审核记录（体系、过程、产品审核）； f) 计量器具、检测设备检定记录 ； g) 质量控制图； h) 纠正预防措施记录； i) 不合格品评审、处理记录； j) 质量成本记录； k) 质量损失证明； l) 预防保养证明； m) 供方质量证明； n)

文件需更改，由更改申请人填写“文件修改、销毁 申请表”交文件发放 部门，原则上由原编制部门／人修改，由原审核人和批准人审核、批准后按本文件 执行。 若是第一、二、三层次文件单页的修改，还 需要将 该文件中的文件修改履历表或用其它适宜的方式概述修改内容。 外来体系文件更改时，归口部门 负责 及时将其发放或据此修改内部的相应文件并发放。 品质部 负责每年定期将 公司 和客户的标准的版本和顾客核对