程序
: 工程维修部汇同其它部门一起研究提出小区绿化整改及大中型维护项目的计划 ,上报公司副总经理审批。 计划审批后 ,工程维修部根据计划要求 ,选择分承包商。 根据小区绿化特点 ,在与分承包商签定的合同中 ,要详细制定绿化管理的要求与标准即乙方责任。 分承包商按合同要求 ,对小区绿化管理进行具体实施工作。 工程维修部根据合同要求
住户持《房屋分配单》来办理手续时，物业管理员向住户索取《房屋分配单》、购房合同正本、购房结算清单及住户的身份证、户口本。 检查《房屋分配单》与购房合同上的房屋面积、房号是否一致。 通 过购房结算清单检查房屋设施费用是否交清 ,确认后将购房合同正本退还住户。 确认上述程序后，物业管理员在《房屋分配单登记表》上进行登记，向住户发放《住户须知》，当场请住户填写《住户登记表》，并检查填写内容与身份证
修改号 : 0 物业的验收管理 页 码 : 2/3 验收组分专业依据设计图纸的内容及竣工图 ,设备清单进行预验收。 验收组根据总公司颁发的《建筑工程竣工验收管理规 定》对物业实物进行系统全面的验收。 对使用时间长 ,验收结果差的物业 ,请建筑质量监督部门检查 ,并出具检查报告书。 对预验收的单独设备进行试运转验收 ,主要验收安装质量是否达到设备规定的技术指标。
《 物料免检规定 》 珠海有限公司程序文件 标题： 监测和测量 控制程序 编 号： GLIP/CH03 版 号： A 更改号： 0 共 3 页 第 2 页 工作程序 进料验收： A、 仓管收到来料后，将物料卸至物料待检区，核查送货物料的品名、规格等是否和“送货单”相符。 若有误，立即通知采购处理；无误则签收，由采购填写“送检单”通知质检人员进行检验。 B、 质检人员按《 进料检验标准
好相应记录。 审核组根据各部门不符合情况，编制《不符合项分布表》。 内审后一周内由审核组 珠海有限公司程序文件 标题： 内部审核控制程序 编 号： GLIP/CH02 版 号： A 更改号： 0 共 4 页 第 4 页 长编制出《内部质量 /环境管理体系审核报告》，经管理者代表批准后，发放至相关部门。 审核报告的内容应包括： a) 审核目的、范围和依据； b) 审核组成员和受审核部门代表名单；
册》 数据分析 GLIP/CH06 《纠正和预防措施控制程序》 工作程序 数据的范围和内容 本公司的数据的范围包括 了内部数据和外部数据两大类。 内部数据指来自于产品、过程、活动和体系方面的数据；外部数据指来自于顾客、供方和其它相关方的数据。 本公司数据的内容主要涉及以下几方面： a) 顾客满意或不满意程度的数据； b) 有关公司质量 /环境管理体系有效性方面的数据等； 珠海有限公司程序文件 编
不合格控制程序 购人员一起讨论，做出对不合格品处理方式的判定，将处理结果填写在《 IQC检验报告》上。 检验员将最后有处理结果《 IQC 检验报告》分别发放到仓库、生产使用部门及采购人员。 若处理结果为“让步接收”，仓管员接到《 IQC 检验报告》后在不合格物料做好相应标识，并在生产使用部门的《领料单》上注明“让步接收”字样； 若处理结果为“挑选使用”，质检部应组织生产使用部门进行挑选
目的目标和总体要求、分析现有过程的 珠海有限公司程序文件 编 号： GLIP/CH06 版 号： A 更改号： 0 共 3 页 第 2 页 标题： 纠正和预防措施控制程序 状况以及确定改进方案，实施有效的改进并对改进的效果进行评价。 当发生下列情况时，就考虑采取相应的纠正和预防措施实施改进： a） 过程和产品出现重大质量 /环境问题，或超出公司规定值时； b） 体系运行出现不符合质量 /环境方针
/环境与安全生产 劳动纪律 内审、管理评审 珠海有限公司程序文件 标题： 沟通管理控制程序 编 号： GLIP/MA02 版 号： A0 更改号： 0 共 2 页 第 2 页 内部沟通要求 会议由总经理主持召开，参加人员为各部门负责人和相关人员。 固定会议内容主要是各部门汇报工作，包括已经完成和正在进行的工作，并提出工作中存在的问题及解决方法；总经理对会议进行总结并对以后工作做出安排
本公司应急准备与响应由环境管理委员会下属负责； 应急领导组 对火灾、爆炸事故以及自然灾害（如台风、雷暴雨等）等紧急情况制定应急计划，并且 每年举行一次应急演习，验证应急计划和措施。 应急领导组指定专人负责建立包含有市消防队、医院、卫生局、劳动局等单位以及本公司各相关部门通讯联络表，并与消防队、劳动局等保持联络，以获取各方面的相关资讯。 珠海有限公司程序文件 标题： 应急准备与响应控制程序 编 号