车间
不锈钢门。 每一段通道任何一边的密封门有门槛排水沟。 推杆式门锁。 在过渡区域通道内保养维修通道装有密封门。 所有管路都要布置的使之得以完全排净,在管路系统的最低处设排净阀。 管路的壁厚选择满足管内介质压力及安全要求。 所有接水盘用不锈钢焊接 ,排水管通到集水沟。 浸槽内 一侧 两端均有维修楼梯,采用角钢形式,保证内部至过渡区域的通道畅通。 通道顶部做加强处理。 喷淋槽及浸槽的连接应用焊接无泄漏
员须接受岗前培训,需在老师的指导下操作; 严禁非机器操作人员操 作机器,严禁操作不属于对应岗位的机器; 机器操作人员须按操作规程规范操作,严禁违规操作; 化学溶液必须按相关要求规范存放、标识与使用,严禁违规操作; 特种设备操作人员必须具备相应上岗证; 上班期间必须按相关要求规范佩戴劳保用品及安全防护用品; 物品应在规定区域内有序整齐摆放,严禁占用消防通道; 爱护消防器材,严禁遮挡与毁损消防设施;
告。 十二、负责集团公司各项工作的组 织实施、检查和绩效考核。 十三、履行集团公司企业章程授予的其它职权,完成董事会赋予的其它任务。 厂长和经理的职责不一样 ,经理的职责是管理营销 ,厂长的职责是管理生产。 当然 ,主要看贵单位的管理摸式。 就厂长而言 ,其职责为 : 领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力
允许范围之内, QA 确认,交下工序;平衡率超出范围,不能递交下工序,通知工艺员,并执行《偏差处理程序》 SOPQA001。 6 每批次生产结束后,将剩余物料分类整理并包装,点清数量,贴上标签,按下列情况进行处理。 车间生产过程中的剩余物料分合格与不合格两种情况。 合格的剩余物料属同品种、同规格物料且连续生产时,结存至下一批继续使用,否则按《退料管理规程》 SMPT010 作退库处理
观环境的分析能力和应变能 力。 ( 3)认真搞好车间的三级安全教育和新(转)岗位职工安全培训,配合分厂做好车间的特殊工种人员培训工作。 加强 安全管理 , 促进 车间 安全工作。 ( 1)首先完善各项安全管理制度,每季度制定详细的安全工作计划。 每月车间组织工段长以上人员联合检查,发现问题及时指正, 堵塞管理上存在的漏洞。 每周 组织 各工段、班组认真进行 自查、 自检
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废料,及时放进该区域所准备的垃圾桶,并在每天下班后将其清理出无尘车间; 壁柜内的物品需整齐地摆放,用时取出,不用时应放回原处; 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 下班后工作椅要摆放整齐; 新设备的进厂安装,均需彻底清洁干净,并且定人定岗负责进行维护与保养,具体操作按《设备保养规范》执行; 无尘车间之环境要求和监控: 环境要求: 无尘车间每天定时清扫,垃圾定点堆放,定时清理
理操作 物联网 数据采集系统 根据 总装车间的基本情况, 制定 物联网数据采集方案。 通过自动化设备、传感器等物联网设备,将总装车间的数据采集并存储。 需采集 数据 的 工艺设备: 序号 项目名称 采集方式 1 扫描点车型数据收集 通过网络接口读取条码,进出站传感器获取车辆进出站信息 14 2 加注机设备信息采集 通过网络接口,从工控机读取液体加注参数并上传服务器储存
在工作中的吊机下方,不得从模具吊起的下面经过或停留。 当清机洗炮或对空注射时,不准站在射嘴前方或走近射嘴旁。 21.不得拆卸机器上的安全门、防护板用炮筒上的防护罩(如因检修 /清理机器需要而拆下时,工 作结束后应及时将其装回。 22.上加料梯时需小心,防止脚落空或滑下摔倒。 爬高作业(如:处理空中设备故障时),一定要有两人在场,一人扶稳梯子,另一人爬梯,爬梯者则要系紧安全带。
看板、异常处理管理看板。 现场质量控制:首件确认(作业员、组长、品管员) +自检(作业员) +巡检(专职品管员) +末检(作业员、组长、品管员) 1现场成本控制:成型周期控制 +制品重量控制。 (组长控制,工艺部进行监督检查) 1主要绩效目标指标: 1)、生产计划达成率 D 2)、注塑成型一次合格率 Q 3)废料率 C1 4)机台稼动率 C2 5)安全生 产事故 S 1现场管理文件要求: