超市

则：数量只能少收不能多收，商品品种只能少收不能多收。 如有异议，需向相关部门汇报 供应商送货 收货员 /防损员凭订单验货 系统扫描确认商品条码 收货员 /防损员验收并收货 电脑文员按实际验收结果录入验收单并打印，验收人员、厂商核对后在验收单上签字认可 验收单（厂商联）加盖收货专用章，将厂商联交厂商 验收单（商管联）交商管课存 档，供营运单位备查 验收单（财务联）附厂商送货单

负责人的联系方法。 ④ 充足的货源是销售得以保证的基础。 如果促销开展后出现缺货现象，往往直接影响促销效果。 企业根据活动规模确定促销产品的储备数量，活动前销售人员要落实相关订单，确保活动期间超市有充足库存。 ⑤ 必须在促销活动前一天做好产品上架、理货工作，贴好价格标签，布置好宣传品等工作，避免活动当天才去做，以免引起现场混乱，给超市造成不便。 ⑥ 办好相关手续或协调好相关部门

内，已经设置员工集体宿舍的，应当限期加以解决。 对于暂时确有困难的，应当采取必要的消防安全措施，经公安消防机构批准后，可以继续使用。 第十六条 县级以上地方各级人民政府公安机关消防机构应当将发生火灾可能性较大以及一旦发生火灾可能造成人身重大伤亡或者财产重大损失的单位，确定为本行政区域内的消防安全重点单位，报本级人民政府备案。 消防安全重点单位除应当履行 本法第十四条规定的职责外

到甲方（书面或口头）通知后及时修理。 第三条 送 /提货及付款 双方约定：送货方式为 乙方送货 ；收货地点为： 甲方指定（ 项目工地 ） ； 甲方指定接收人：姓名 ，联系方式： ； 身份证号码： 送 /提货、付款的进度为： （ 1）送货进度：乙方应在收到甲方货物 全额 款项后 叁 个工作 日内将货物全部发送到 甲方指定地点。 具体交货及安装时间以甲方通知为准， 安装环境符合安装条件

标签只能由正式职员进行更换，促销人员不得更换价格标签。 ＊过期作废的价格标签，必须进行处理，超市的任何其他地方、任何时间不行有散落的价格标签。 ＊因楼面人员的工作失误导致价格错误和价格损失，将按相关的程序进行处理。 价格标签的制作程序 打印申请 —— ＣＳＣ打印 —— ＣＳＣ分发 程序解释： 中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 7 页 打印申请：楼面人员填写“价格／标牌申请单”，主管批准申请

居、大家电、小家电、 DIY、妇婴、家纺、服饰联营商品 等各自区域，无特殊情况，尽量避免不同组别产品交叉混放。 4) 商品图片放置大小与位置安排： 原则：除 “惊爆商品 ”放在第一版显著位置，重要的商品可把图片适当加大（重要性与否询问采购总监）一般的家电，生鲜食品，时令商品为重要，其余商品以具体情况而定，即重要的商品要放置在 DM快讯上半部显著位置，排版时图片的大小，应与商品的正常比例对应。

等级； 北京东方国泰 商业顾问 有限公司 营运管理篇 商品质量标准 作业规范 20 / 51 包装整齐，应干爽、无开封、异味、无粘化现象； 糖果、巧克力 食品名称； 配料表； 净含量； 制造者或经销者的名称和地址； 生产日期； 保质期或 /和保存期，产品标准号； 小块糖和巧克力可以只标注产品名称，制造者的名称； 销售包装需标注上述 3项内容。 巧克力应标注可可脂的含量。

6，发卡原则： 原则上每个公司一张卡给总经理 ，一张卡给后勤部（这些都填在一张表 上，因为每张会员登记表包括二位持卡者）如果想申请更多卡，必须经 过招募负责人的批准。 在填写登记表格并完成所有的登记工作后，祝贺 顾客成为超市的会员，并祝愿他事业成功。 第四节 招募重点要素 一、目的 为明确会员制招募过程中的重点要素，掌握工作重点，特制定本规定。 二、适用范围 公司全体员工 三、工作程序

6能及时发现、处理危及门店秩序和人身安全的治安隐患。 5． 4对店内外人员窃损商品、物品能及时发现跟踪处理。 5． 8打扒组文明用语： “请您配合我们的工作，谢谢。 ” 北京东方国泰 商业顾问 有限公司 超市防损 篇 商品安全管理作业规范 16 / 64 “您能打开您的购物袋吗。 ” “对不起，您的商品未消磁，请让我帮您处理。 ” “对不起，请您到办公室好吗。 您是否有忘记付款的商品。 ”

健全资产设备档案，并与店长及维修部进行资产交接。 指导组建维修部，建立健全各项规章制度并交接给维修部。 每月至少向上级提出 2条工作改进建议。 及时完成上级领导下达的工作任务。 第八章 营运督导巡场管理规定 1. 0目的 通过营运督导定期的巡视，加强对各门店的管理，统一公司形象，及时 发现问题，规范营运管理，特制定本管理规定。 2. 0适用范围 公司营运督导及各门店。 3． 0工作程序 3. 1