仓储

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定期依据盘点表对各单位库存进行抽查，同时根据各供应站和回收站的报表对库存物资进行检查核对。 具体要求和程序依据中心核算管理有关规定执行。 凡盘点并调查属于各库站管理不当等原因造成亏损的，要严格追究保管及库站负责人的责任。 对于所产生的损失，要视情况责成相关责任人承担经济赔偿责任，并给予待岗培训、调整岗位或退回公司人力资源管理部门等方式进行处理。 第一百〇二条 每批次物资

20 世纪 80 年代以来，仓储技术得到较大发展，但是，各地发展不均衡。 自改革开放以来，国外先进的仓储技术传人我国，使我国仓储业发生了显著的变化，特别是自动化仓储技术传人我国以后，我国的仓储技术有了较大的提高。 我国自 20 世纪 70 年代开始建造自动化仓库，例如北京汽车制造厂、南宁拖拉机厂等先后建造了自动化仓库。 与此同时，人们对仓储工作的看法也起了变化，逐渐重视仓储管理工作

,须尽量保持原包装入库 ,不良品须与良品分开摆放 ,避免混料 .可退厂商之不良品须放入不良品退货区 ,并开具《退货单》，与实物一起交仓管单位退货至 供应商。 《退货单》登录好“物料收发卡”。 生产单位不良品经品管检验后为不可用之物料，仓管单位则填具《报废单》依报废流程处理。 其他单位之产品需报废由本单位自行填写 《报废单》交仓管单位报废。 为了确保仓库库存资料之准确 ,规定每月月底进行一次盘点

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险粮在处理后的至少三个月内 7 天内至少检查一次。 “双低”储粮，规范化仓储粮，低药量储粮等科保项目，在科保期间每月检查一次虫害，科保解除后，按照常规检查期限检查虫害。 物品和场所每月检查一次虫害情况。 惩处制度： 在今后的仓储工作中，凡因出现下列不合格服务之一的对当事责任人处以 50元以上罚款并对区片长处以当事责任人罚款的 20%罚款。 指令执行 到位率低于 100%； 仓储保管账、卡

施工组织协调 为了确保工程工期、质量、安全、降低成本目标的实现，根据公司相关文件，建立以下制度，把各方的工作组织协 调好。 制定图纸会审和设计交底制度 在开工前，项目部组织人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审，会审中所确定的内容形成书面文件，确保工程的顺利进行。 由建设单位组织针对图纸会审提出的问题，由设计单位进行设计交底，并形成依据性文件，各方留存，作为施工依据。 建立例会制度 在每周

磷 11 毫克 /公斤 ,速效钾 150毫克 /公斤。 地质 工程地质 :土质为粘土、亚粘土、亚砂土及部分淤泥加人工填土 ,容许承载力为 60?260Kpa。 地震 国家地震局 1987 年对百年内可能发生地震的地点和强度进行了预测 ,将阜阳预测为 6? 度地震危险区 ,地震烈度为 8 度区。 1990 年省地震综合研究队预测 ,阜阳在未来百年内不会发生 6级以上地震 ,但可能发生 ,地震烈度为

划员各一份。 盈亏处理依据分公司《资产处置操作实施细则》，按照审批权限呈文报分公司审批。 盈亏处理一年两次，分别于七月底和年底前处理完毕。 凡属索赔、 查询、事故、运耗、合理储耗、削价与报废物资，不得按盈亏处理。 （五）削价与报废。 凡霉烂、变质、锈蚀、自然灾害造成的物资损坏、技术机型淘汰、超期失效等，可申请报废。 对于因保管时间长，质量降低及处理积压物资，需要削价者，可申请削价。

收货过程中，因操作不当带来的包装箱破损， 承担相关损失 ； 收货过程中，因操作不当带来的货物损坏，根据货值，处罚相 应货物价值 的 95%，主管付连带责任 5%。 2 备货管理制度 必须严格遵循备货流程操作 所有货物必须 严格按单取货 ，未按单取货， 出现多拣现象， 发现一次， 处罚 相关人员 10 元快乐基金。 备货过程中发现 因库位信息不准确 ，必须登记并及时 告知主管进行处理；