报刊发行

工 的有利时机，加载相应的营销产品； ‚跨界营销‛模式，将合适的报刊产品搭载其它相应的商品，使终端客户对于合作双方的产品感受到全方位的互补体验，从而产生更具张力的品牌联想，激发客户的消费潜能； 的 婚庆市场契机，将个性化的 形象期刊产品 —— 婚庆期刊 进一步推向市场。 （二）目标客户 主题活动所针对的 受众群体及 企事业单位、商场、超市、银行、电信运营商、婚庆公司和其它存在需求的中小型企业。

报刊社邮发 合同的接办和签订工作， 今年已有 17 家报刊社与邮局签订了发行协议，明确 2020 年发行工作继续交邮局总代理。 其中 《创意和设计》 为 新邮发杂志 1做好 2020 年度社会发行站代办手续费的统计、核审工作，建立健全报刊大客户的数据档案。 对报刊收订流转额 3000 以上近1160 家大客户进行统计归档，细化资料，便于了解大客户报刊订阅增减情况，为做好大客户的维护工作奠定基础。

式，从扩大市场占有率考虑加大投入，创新型的开展营销，制定激励机制，最大限度的调动收订单位的积极性， 争取 在形象期刊的营销活动 3 中有较大突破。 截至 5底我局“品牌 +”项目运作情况良好，期发量达 126640 份， 流转额达 万， 完成计划的 %，在全省排名第一。 部门营销人员深入基层，切实做好网点服务支撑和报刊大客户的维护工作， 把 企业形象期刊的营销 作为开发重点

高效报刊和大收订流转额具体 分解指标 及职责分工得到了明确， 同时，按全省报刊大收订劳动竞赛活动精神和我区邮政 2020年度报刊收订目标任务，制定了无锡区邮政 2020 年度报刊大收订劳动竞赛活动方案，并在全 区组织实施。 二、 加强宣传，营造 征订 氛围。 （ 1）、 2020 年度报刊大收订前夕， 在相关部门的配合下，组织召开“无锡区 2020 年度报刊大收订动员大会”， 会上由分管 领导

了我局 *年度报刊大收订的总体方案，重点报刊、包销报刊、高效报刊和大收订流转额具体分解指标及职责分工得到了明确，同时，按全省报刊大收订竞赛活动精神和我区邮政 *年度报刊收订目标任务，制定了 *区邮政 *年度报刊大收订劳动竞赛活动方案，并在全区组织实施。 二、加强宣传，营造征订氛围。 (1)*年度报刊大收订前夕，在相关部门的配合下，组织召开 *区 *年度报刊大收订大会