案例

动工资 50%并作劝退处理。 [案例点评 ] 公司组织的保安员封闭式轮训班，本着各管理处保安员“缺什么、补什么”的培训原则，对任何人公平、公正，一视同仁。 赌博行为在管理处也是不容许的，封闭培训期间就更加不容许。 此事同时也给所有在培训和将要来培训的保安员敲了一个警钟，学习的时候必须认认真真的学习、训练，工作中更要有执行力。 案例十七、门岗大门与车子相撞，责任在谁 [案例描述 ] 2020 年

C．互利的原则 D．相容的原则 爱华公司的团队精神应该包括哪些主要内容。 （ ABC ） 　　A．团队的凝聚力 B．团队合作的意识 　　C．团队高昂的士气 D．个人英雄主义用群体冲突理论来分析：　　（1）小花和李明产生矛盾的原因是缺乏有效信息的沟通，以及小花个性上的因素。 （2）威恩通过采取行政手段创造沟通环境、提供准确的信息的方法，消除下级人员的矛盾冲突。

新宇化工公司根据企业“九五”计划的总体要求来确 定公司的总目标。 总目标包括以下四个方面，并尽量用定量指标表达，目标又分期望和必达两种。 分别如下（以 1996年为准）： 13/a．对社会贡献目标。 新宇化工公司作为一个地方化工企业，不仅要满足地区经济发展的物质要求，而且要满足人民群众对化工产品的不断增长需求。 具体指标为：总产值 7914万元必达，期望 8644万元，净产值 1336万元必达

信息论、控制论和软件工程等方面的知识，提高管理信息系统软件质量，培养决策技能、人际技能和技术技能，增强努力创新和团队协作的意识。 了解管理信息系统的研究对象，发展历史及主要特征，管理信息系统面临的社会和技术挑战 教学重点 介绍相关理论及其与管理信息系统的关系。 系统结构 和面临的挑战。 教学难点 相关理论与管理信息系统的关系；系统结构。 建议学时 2 学时 教学教具 多媒体教学系统 教学方法

1．安通公司的投资决策安通公司是一家特种机械制造公司。 该公司下设１０个专业工厂，分布在全国 10个省市，拥有 20亿资产， 8万员工，其中本部员工 200人。 本部员工中 60% 以上技术管理人员，基本都是学特种机械专业的。 该公司所属企业所生产的产品由政府有关部门集中采购

人自己的原因造成工程质量不符合约定时，发包人有权请求施工人在合理期限内修理或者返工、改建。 所谓‛合理期限‛，是指根据工程质量不符合约定的具体情形，以及根据国家相关规定确定的工期和相关合同文件约定的内容，施工人进行无偿修理或者返工、改建所需要的时间。 至于这种违约责任的内容，要根据当事人的具体约定。 如果当事人之间约定了逾期违约金，则施工人应当支付违约金。

标准减免超过限阻断期间基本月租费，但不赔偿客户因此而造成的其他损失。 ”以及在互联 网宽带业务服务协议格式合同第三条违约责任第二项约定：“因本公司原因造成阻断通信，阻断时间超过《电信条例》规定时限的，按条例中计算标准减免超过限阻断期间基本月租费，但不赔偿客户因此而造成的损失。 ”。 这些约定均排除了消费者请求损害赔偿的权利，属违法行为。 延安市工商局进行了立案调查，至 2020年 10

和第二十条第（二）项“教唆、胁迫、诱骗他人违反治安管理的，从重处罚”的规定，对姜某应按盗窃从重处罚。 （ 2）吕某的行为构成盗窃，但其属于被胁迫违反治安管理，根据《治安管理处罚法》第十九条第（三）项的规定，应当减轻处罚或者不予处罚。 十七、 丁某（男， 25 岁）追求赵某（女， 23 岁），被赵某婉言拒绝，丁某感觉 “很没面子”，便对赵某产生报复念头。 某日，丁某用路边一公用电话拨打“

司已经为业主提供了服务管理行为，付出了劳务，而业主们在日常生活中接受了物业服务，享受了相应的劳务成果，这在业主与物业公司间已构成事实上的物业管理关系，发生了债权与债务，业主即应交纳物业费。 倘若认为物业费收费过高，与实际物业管理水准不符可提出异议，请法官一并审理。 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 10 页，共 131 页 中国物业服务教育网 处理客户投诉的基本思路 “用户至上

广州三俊物业管理有限公司称 ,由于事发地点明珠花园怡乐楼第二层没有在使用 ,一直处于空置状态 ,因此 ,公司对该楼层的有关通道已经采取了一定的安全防范措施 ,包括在进入二楼的楼梯及在电梯所停楼层的设置上都是不能进入。 蒋某如何从管道井坠落 ,只有单方面陈述 ,并无相关证据予以证明；即使所言属实 ,其损害结果也是由于他走出电梯后 ,没有认真辨别方向所致 ,与三俊物业管理有限公司无关