案例

说： “他们店长我挖不动，海底捞服务员的脑袋也灵活，在我们餐馆都能当领班。 ” 这位老板带人去吃了几次海底捞，每次不论怎么挑剔，愣是没挑出毛病。 有一次，她的一个经理要把一盘羊肉秤一秤，看够不够分量。 服务员不仅没烦，还说，哥，你是用我们厨房的秤，还是我给您到外面买个电 子秤。 那个经理扑哧一下笑出来，然后坦白是同行，故意来挑毛病的。 结果那小丫头说，我早就看出来了，是同行我们更欢迎

第二章 公共事业人力资源管理 在整个事件中，有相当一部分的组织人事干部是严格按照规章制度办事的，这一部分人基本属于基层或者一线工作人员，接触王亚丽的档案和相关资料的机会不多甚至根本接触不到；有一小部分组织人事干部能够接触王亚丽的档案资料，但对资料的真实性、合法性未进行认真核实，未能尽 到责任；还有个别人，迫于压力或利益诱惑参与了王亚丽档案资料的造假

产计划，即主生产计划 实现电厂年、月、周 /日生产计划的编制、生产调度计划、以及运行 MRP 产生主要生产资料的物料需求及模拟预测。 它来源于中期计划，受制于调度计划、企业能力等。 发电日计划的生成与分析：接收电网下达的发电计划，包括年度发电计划、月度发电计划 , 每日发电计划，结合电网批准执行的设备检修计划，根据省公司调度曲线生成发电日计划；计划管理将发电计划下达给发电部进行电能生产

图 BSC 战略地图（ balanced score card） [编辑 ] 判断战略地图有效性的两个基本要素 虽然不同企业的战略地图从形式和内容上都有所不同，但所有战略战图的内在原理却是完全相通的。 一个科学合理的战略地图应该符合哪些最基本的要素呢。 归纳起来讲，有两个基本判断要素，第一个要素是 KPI 的数量及分布比例；第二个要素是 KPI 的性质比例。 [编辑 ] KPI的数量及分布比例

股利 现金股利 现金股利 现金股利 现金股利 现金股利 现金股利 暂停支付 (1991年 10月 15日 ) 花旗集团过去数年的每股盈余和 1994年 4月以后数年的预期每股盈余如下表所示 : 年份 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 每股盈余 (美元 ) 花旗集团在重新确定现金股利时需要考虑可比同类银行 的股利政策。

和学生在教育活动中体现和忽视，或者缺乏有效的评价工具和方法。 评价方法单调，过于注重传统的纸笔测验，对体现新的评价理念的新质性评价方法不够重视。 忽视对评价结果的反映和认同，使评价的激励、调控、发展功能得不到充分发挥。 评价对象基本处于被动地被检查，被 评判的地位、自尊心、自信心得不到很好的保护，对评价往往持一种冷漠、应付、对立、讨厌、拒斥或者害怕，恐惧、逃避的态度，甚至出现欺骗，弄虚作假的行为

开展活动 ； 体制区别于复合企业 ； 产品面向青年的方面居多 ； 索尼的分公司下面还有 子公司。 所以说 索尼公司的多边化，最基本的有两种：一是具有大量掌握经营秘诀的人才，不断发挥作用 ；二是 不断进行细胞分裂活动，使得企业经营不断扩大发展。 5 三、索尼的新时代发展 在经济高 速增长时期，由于扩大市场，企业才能成长。 但是，在经济低速增长时期，为使企业能持续发展，开发新的待业是不可缺少的。

客人。 丁由于有急事，央求上车，售票员说：“客车运输不能超载，出了问题，我们要负责任的。 ”丁说： “出了问题，我负责。 不管什么问题，我都一人负责。 ”售票员无奈便让其上了车，还说 :“出了问题可由你一个全部负责。 ”下午 3点，售票员发现戊某携带危险品，便随之把危险品拿到车下销毁。 戊坚决反对。 售票员说：“要么你拿着危险品下车，要么让我销毁。 ”后来，由于拥挤，王某把孕妇赵某挤得流产了。

明，盲目追求废物回收利用以获取经济效益的结果，会对环境和人体健康造成严重破坏。 再生利用业的污染控制已经是环保部门不可忽视的问题。 电子垃圾其实是一座难得的“金矿”，其所含的金银可以深加工而再利用。 任何一个电器里都要用到贵重金属金银。 实际上，垃圾是放错地方的资源，在废旧家电中还有 相当一部分部件可以重复利用和作为再生资源的，如果能采用先进工艺进行处理，这些废旧家电不但不会危害环境

寐赎板咳窍条贫紫莆衔腆卧棺弗寡宽铡池娥栏砍问羞家吸萌裔邻全派睦乏傣种灯俱惨囱淳妥横还包崭莆爪键庭搬谨髓棵入搅区眉葵额缠杯帚拜 （一） 负责所部门绩效考核 制度及相关实施细则的拟定及修订工作； 案例：某研究所绩效考核管理制度中国兵器工业第二〇五研究所绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司二 ○○ 三年十二月中国兵器工业第二〇五研究所绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司 42 目