案例

器可减少风吹损失；带冷却塔的循环冷却水系统尽量提高水的浓缩倍数。 气力除灰和干除渣节水技术； 空冷系统节水技术； 城市污水回用技术； 工艺过程污染预防新技术 整体煤气化联合循环（ IGCC）发电技术 2 大气污染物末端治理技术 除尘 技术 电除尘； 袋式除尘； 电袋复合式除尘； 烟气脱硫技术 湿法脱硫：石灰石 石膏法脱硫；氨法脱硫；镁法脱硫；海水脱硫 半干法脱硫

李总问：“空手道练到九段就算到顶了，可这物流，咱们要练到第几方才算到家了呢。 ” 老牛回答道：“物流运营模式与空手道功夫不同，它的方数几乎是无止境的：第一方与第四方联合就是第五方物流；同理，第二方 结合第四方就是第六方物流、第三方加第四方就是第七方物流，以此类推，直到无穷无尽的第 N 方物流。 最近，我参加一次物流界的主题沙龙活动，我听到了第八方物流的概念。

0 和他见面。 他还回了主管生产的副总裁的电话，他要和罗斯谈有关新 型镜片的制作问题，于是他们约好下午 2： 00 讨论这个问题。 接着罗斯丢下其他的留言条和广告公司的代表共进午餐。 在午餐中，他们讨论了电视广告的计划，并且讨论了有效新信息方面的观点和策略，以及何时作广告最有效。 整个午餐时间，罗斯都在试图决定西尔光学器材公司是否应该请这家新广告公司来承担它的下一个广告项目

语解释通则〉 B．〈 1932 年华沙 牛津规则〉 C．〈国际货物买卖合同成立统一法公约〉 D。 〈联合国国际货物买卖合同公约〉（ B） 12．对知识产权保护水平最高的国际公约是（ ） A．〈建立世界知识产权组织公约〉 B。 〈保护工业产权巴黎公约〉 C．〈世界版权公约〉 D。 〈与贸易有关的知识产权协议〉（ D） 13．〈海牙规则〉规定的诉讼时效是（ ）年 A．半 B。 一 C。 二 D 四（

的管理方式对待员工。 他承认尽管在生产率上不如其他单位，但他相信他的雇员有高度的忠诚与士气，并坚持他们会因他的开明领导而努力工作。 三、查里 查里说他面临的基本问题是与其他部门的职责分工不清。 他认为不论是否属于他们的任务都安排在他的部门， 似乎上级并不清楚这些工作应该谁做。 查里承认他没有提出异议，他说这样做会使其他部门的经理产生反感。 他们把查里看成是朋友，而查里却不这样认为。

是预期的两倍。 ”更为可悲和无奈的是，A公司 为此还不得不赔偿客户一笔数目庞大的项目违约金。 7 阅读该资料后，结合本课程所学的知识，回答如下问题：。 ，效果怎么样。 、规划、执行、控制等阶段都有哪些值得借鉴的地方。 案例思考 71P213 新建数码产品制造流程成本估算方法选择 小陈被任命为 W公司一个新建数码产品制造流程的项目经理。 该数码产品具有很高的价格敏感性。

成本，提高了企业的效益。 实践证明，回收利用 废渣作为 原料的水泥 粉磨企业 ，其周围环境和居民区完全达到零污染水平，所生产的水泥及其制品对环境没有任何负面影响，同时在“废渣”处理过程中消除了二次污染，实现了工业废弃物处理的无害化、资源化和产业化，无愧于清洁生产、绿色工厂之美称。 云南滇东水泥有限公司（陆良县滇锦粉磨有限公司） 80 万吨 /年水泥及矿粉粉磨生产线技改工程 项目申请报告

来还要打破区域界限，把对“政务超市”甚至工作人员的选择权都交给服务对象。 (3）便民性。 由于实行了“前厅后室”式的办公模式，简化了工作流程，服务对象办事更加方便了。 ( 4）丰富性。 以政务服务为主，也提供党务、人大、政协等方面工作的服务。 基层“政务超市”甚至提供一切与服务对象有关的无偿服务和部分家政服务。 7．“政务超市”的创新意义。 （ 0711）《行政管理案例分析》复习思考题 参考答案

天也许会落后过时。 若想在竞争中立于不败之地，惠普人应时刻追求更新、更好的工作方式。 希望惠普人彼此坦诚相待，以赢得他人的信任和忠诚。 公司各级员工都应奉守最高的职业道德准则，并能充分理解止于至善的深刻含义。 然而事实上，个人的道德操守不受惠普规章制度的约束。 因此，作为公司不可分割的组成部分，这一根深蒂固的传统将在员工中间代代相传。 “ 只有内部精诚合作，才能实现企业共同目标。 ”我们的承诺是

键事项进度控制的 —— 在项目的进度控制中重点控制关键路径上的关键事项，在总体资源有限的情况下合理调配资源，重点支持关键事项，以确保关键事项的工期按计划完成。 面向里程碑交付的过程进度控制 —— 作为项目经理不 是 只看到项目的最终交付日期，一定要重点控制每一个里程碑事项按计划交付，以控制项目的总体进度，确保项目的最终按计划交付。 （ 3） 对于分包商和供应商的进度控制管理