qs品质系统调查单与品质系统审核单(2个文件)品质系统调查单(编辑修改稿)内容摘要:
规范。 有 为使提供外购原材料的供应商保证质量,进行了哪些工作。 签署原材料供应质量保证协议 生产过程中有哪些质量控制点。 IPQC, FQC, 关键工序检验,首检 生产各环节不合格品是否隔离、标识。 不合格品如何处置。 标示状态并隔离区分,工艺分析后经 MRB评审处理 如果公司不合格品率超标,有无反映、处理的流程。 有,开 具生产异常联络单, IE和 PE现场分析和处理, SPC分析 如何利用产品标识实现产品的可追溯性。 (追溯到原材料批号、操作人员操作日期) 生产计划及领料 单,送检单、 过程巡检记录 都可 可追溯 到要求信息 是否对过程的重要参数进行连续监视。 利用了何种统计技术。 是, MSA 有无成品检验流程和检验规范。 成品检验不合格如何处理。 有,不合格批次全检,或报废 各工序不合格品数据信息如何传递、汇总和分析、反馈。 应用了何种统计技术。 生产制程日,周,月报表统计汇总, CPK, SPC 产品信息(请填写针对于可以提供使用的产品信息) 主要客户清单(前 5名) 1) 2) 3) 4) 5) 主要竞争对手( 5家) 1) 2) 3) 4) 5) 关键原材料供应商清单 请列出贵司主要产品及出货量(只列出与手机可用的) 序号 产品名称 产品规格 月产量 主要客户 可供 本公司 产量 1。qs品质系统调查单与品质系统审核单(2个文件)品质系统调查单(编辑修改稿)
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细科目设计 各明细科目 归口管理 质量成本 报告单填写 财务分配 金额 编制质量成 本汇总报告 登记质量成 本明细帐 总质量成本 质量成本 预防、鉴定 损失成本 质量水平 质量成本管理的实施步骤: 成立质量成本管理委员会; 定义质量成本公式及建立质量成本管理制度; 质量成本知识培训; 分析现状并找出问题点; 质量成本目标设定; 质量成本数据的收集分析与改进; 效果评价,总结经验并全面推广;
____________ 日期 ___________________ 供應商生產資料 提交資料 ________________________________________ 尺寸 原料/功能 外觀 供應商名稱及編號 客戶名稱/部門 ______________________ ________________________________________ 買方/買方編號
机器动转情况,若有异常及时汇报与设备部。 检查《产品标识卡》,若无,拒绝加工。 首件检查合格后,方可批量生产、加工批量时,每 2030 件,抽查一次。 加工好产品 A 孔位偏差≤ ,孔径符合要求,孔深允许﹥ ,木塞、胶塞、铁饼孔、四合一孔以及内外牙、层板钉孔允许偏深 1MM,但必须保证孔位背面不凸起或俩孔相撞为准。 B 圆孔必须同板面垂直(特殊部件除外),孔边不得崩烂、发黑、孔内无木丝
0 标准及程序文件的不符合项,如果是不符合 项,请分别写出违反 QS9000标准之条款及程序文件的名称) 审核员向某员工了解品质政策的含义,该员工回答说:“一年前看过品质政策标语,现在还能背出来,但不知其含义”。 某作业员不清楚自己生产的产品外观能否被接受。 某批材料检验需要 24小时后才能取得结果,现因生产急需先行投入使用,但在生产线却发现该批材料未进行标识。 某小组不合格的产品有检查记录
别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准。 . 严格贯彻执行《女职工劳动保护规定》。 . 按生产订单情况,需经济性裁员时,按《劳动法》第二十七条和劳动部《企业经济性裁员规定》的程序进行。 向员工提供经营 善数据,提出裁减方案,征求员工意见,听取劳动部门意见,对被裁减人员支付经济补偿金。 . 员工在聘用、补偿、受训机会、晋升等不因其民族、种族、性别、年龄、宗教、信仰、残疾、等而受到歧视。 .
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