环宇建设集团有限公司20xx年度管理体系运行工作报告(编辑修改稿)内容摘要：
质工程 4 只，质量目标超额完成。 在环境方面，测量要求与国家有关法律法规要求相符合，对受技术、经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，都报请当地行政主管部门和环境主管部门批准，到目前为止项目中没有相关方的环境污染投诉和行政主管部门的处罚。 职业健康安全方面，从去年 6 月统计至今，没有发生一例职业病病例；项目中无重大安全事故发生；根据安监处目前的统计， 20xx 年度已创省标化 4 只，上海市标化 1 只，市安标化 5 只，也远远超出了目标值。 层层落实质量安全生产责任制效果较好 加强质量安全生产管理，严格执行质量安全生产责任制。 质量和安全管理部门认真组织质量安全生产大检查，坚持监督检查经常化和制度化，强化对重点部位的质量安全监督管理，积极进行隐患治理。 各项目部加强施工现场管理、环境和职业健康安全管理，强化作业审批制度，认真执行各项作业许可证。 内审发现各项目部的施工组织设计和各项 专项方案审批、监测设备的检定、钢筋等材料跟踪管理、工程技术文件、环境和职业健康安全的控制等情况符合管理体系的要求。 按照公司的总体部署和要求制定了相应部门和岗位的工作职责，各办公区域和项目部根据实际情况成立了应急指挥中心，确保迅速、准确识别可能的突发事件和紧急情况，最大限度地降低事故带来的不良后果。 资源配置与利用比较合理 历年来，公司十分重视资源的配置和利用，特别是人才资源。 公司领导充分认识到“二十一世纪的竞争是人才的竞争”；为此，公司每年通过多种方式引进和培养人才； 为适应企业深化改革及战略发展规划 的需要，深化人才工程建设，促使优秀人才脱颖而出，公司一直强调效率、兼顾公平的原则、提高相应激励的力度。 同时通过机构的整合调整，促使企业的干部队伍向着年轻化、知识化的方向继续前进。 今年，公司已预签了 7 名大中专生，准备充实到各职能部门和项目部，以加强管理的力。阅读剩余 0%
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