中国航空工业第一集团公司定编建议报告内容摘要:
1、17/7/2002 北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月 中国航空工业第一集团公司 岗位定编建议 17/7/2002 说明 根据各部门新的职责、岗位设置进行定编,所以相对于现状定编人数有变化 每个处室处长定编数默认为一人 17/7/2002 定岗定编原则 不相容岗位职责分设 相似岗位职责合并,提倡一岗多职,以利于流程环节精简和员工业务素质的提升 相似岗位界定:一、工作性质和业务流程类似;二、对岗位职责承担人技能要求相近 岗位工作量以满负荷的程度衡量 符合法律法规要求 管理岗位尽可能规避岗位虚设的现象 17/7/2002 办公厅岗位结构图定编建议 现有人数: 48人 拟设岗位: 25个 定编人数 2、: 38人 主任 副主任 2 信息网络管理 物品供应管理 保卫保密管理 政策研究 秘书(兼一) 信息统计管理 信息统计处处长 行政事务管理 党组秘书(兼) 行政管理处处长 机要事务管理 机要文档处处长 部长建议 3 4 2 1 咨询建议 4 2 1 1 1 1 3 2 1 1 6 2 1 4 2 1 2 2 8 6 1 1 2 1 保卫保密处处长 综合管理 1 1 秘书处 处长 法律办 主任 新闻公关处处长 政研办 主任 新闻公关 值班秘书 公文管理 基建管理 法律事务管理 17/7/2002 领导干部管理 人力资源部岗位结构图定编建议 总部人事处 处长 领导干部处 处长 薪酬社保 福利管理 3、现有人数: 19人 拟设岗位: 16个 定编人数: 21人 培训中心 科技人才管理 引智、出国留学管理 科技教育处 处长 劳动工资处 处长 人事档案机要管理 人事考核管理 再就业中心 部长建议 1 4 1 2 1 1 2 1 人事调配、 学生管理 1 1 4 1 2 1 2 1 1 1 咨询建议 高级技能人才管理 劳动工资管理 部长 副部长 2 17/7/2002 资产管理和集团工作部岗位结构图定编建议 资产管理处 处长 部长 副部长 2 企业管理处 处长 集团工作处 处长 资产管理 资本运作 管理 企业管理 综合管理 现有人数: 10人 拟设岗位: 9个 定编人数: 11人 部长建议 2 2 4、 1 2 2 1 1 1 咨询建议 17/7/2002 市场和对外合作部岗位结构图定编建议 合作处 处长 市场营销处 处长 国际合作交流处处长 外贸处 处长 市场营销 管理 信息分析 项目管理 外贸管理 外事管理 部长 副部长 2 现有人数: 20人 拟设岗位: 11个 定编人数: 15人 部长建议 2 3 8 5 2 1 2 2 2 1 咨询建议 17/7/2002 质量管理部岗位结构图定编建议 部长 副部长 1 质量推进处 处长 质量推进 管理 质量监督 管理 质量监督处 处长 现有人数: 7人 拟设岗位: 6个 定编人数: 6人 部长建议 2 2 1 1 咨询建议 17/7/2002 发 5、展计划部岗位结构图定编建议 固定资产 投资处处长 战略规划 管理 固定资产投资管理 采购 管理 项目实施 管理 建设工程 管理处处长 综合计划 管理 科研计划与项目管理 综合计划处 处长 规划处 处长 产品立项 管理 民品管理 投资项目综合管理 结构调整 管理 部长建议 1 咨询建议 2 1 1 2 2 1 1 1 3 2 2 4 3 1 1 2 2 2 部长 副部长 2 现有人数: 19人 拟设岗位: 16个 定编人数: 21人 17/7/20020 监察局岗位结构图定编建议 局长 案件管理处 处长 廉政建设处 处长 案件管理 廉政建设 现有人数: 5人 拟设岗位: 5个 定编人数: 5人 6、部长建议 1 1 1 1 咨询建议 17/7/20021 财务部岗位结构图 定编建议 部长 副部长 2 资金管理处 处长 预算管理处 处长 财务管理处 处长 投资管理 会计核算 经费管理 预算管理 会计分析 财务监督 出纳 会计 帐务管理 住房资金管理 财务管理 资金管理 成本价格 财务管理 综合财务处 处长 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 咨询建议 2 现有人数: 19人 拟设岗位: 20个 定编人数: 22人 说明:按照顾总建议的岗位设置方案,一人一岗,人数建议为 25人 17/7/20022 审计部岗位结构图定编建议 部长 审计一处 处长 审计二处 处长 审计管理 审 7、计管理 现有人数: 2人 拟设岗位: 5个 定编人数: 5人 部长建议 1 1 1 1 咨询建议 17/7/20023 科技发展部岗位结构图定编建议 工艺技术管理 计划管理 材料技术管理 基础技术管理 技术基础管理 科技管理 科技体制改革管理 部长建议 3 2 2 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 咨询建议 信息技术管理 预研管理 1 1 4 2 现有人数: 27人 拟设岗位: 13个 定编人数: 19人 计划处 处长 基础技术处处长 信息技术 处长 预研处 处长 科技管理处处长 部长 副部长 2 17/7/20024 思想政治工作部岗位结构图定编建议 政治部部长 办公室 主任 群工处 8、处长 宣传处 处长 组织处 处长 党校 部长建议 1 2 1 1 1 2 2 咨询建议 1 1 1 副部长 2 组织管理 宣传管理 青年工作 管理 工会管理 党务管理 现有人数: 11人 拟设岗位: 10个 定编人数: 13人 17/7/20025 航空产品部岗位结构图定编建议 轰炸机处处长 项目管理 部长 试飞办主任 歼十一系列飞机处处长 业务管理 项目管理 军机发展 管理 项目管理 预警机处处长 超七系列飞机处处长 军机发展处处长 项目管理 歼八系列飞机处处长 项目管理 综合管理 项目管理 歼十系列飞机处处长 项目管理 生产调度 管理 生产综合处 处长 导弹处处长 安全节能 降耗管理 部门 9、建议 7 3 2 3 7 3 1 5 2 咨询建议 3 1 1 2 3 1 1 1 1 1 1 1 1 副部长 3 现有人数: 37人 拟设岗位: 26个 定编人数: 31人 建议:项目管理岗位借调 20人 1 17/7/20026 民用飞机部岗位结构图定编建议 部长 副部长 1 项目处 处长 转包处 处长 项目管理 转包生产 管理 转包市场开发 与客户服务 现有人数: 5人 拟设岗位: 7个 定编人数: 7人 部长建议 3 2 2 1 1 1 咨询建议 17/7/20027 发动机部岗位结构图定编建议 部长 副部长 1 项目处处长 产业发展处 处长 工程处处长 批生产管理 项目管理 结构调整 10、 管理 工程管理 现有人数: 5人 拟设岗位: 9个 定编人数: 9人 部长建议 3 1 1 1 6 1 咨询建议 4 1 17/7/20028 机载设备部岗位结构图定编建议 结构调整 管理 集团外配套 管理 副部长 1 预研管理 项目处处长 产业发展处 处长 技术发展处 处长 转包与维修 管理 部长 现有人数: 5人 拟设岗位: 9个 定编人数: 9人 部长建议 1 2 1 1 1 1 咨询建议 1 1 17/7/20029 投资管理部岗位结构图定编建议 部长 项目管理处 处长 经营管理处 处长 资产运营处 处长 投资策划 资产运营 管理 项目管理 现有人数: 人 拟设岗位: 7个 定编人数 11、: 7人 部长建议 1 1 咨询建议 1 17/7/20020 部门名称 处级以上人员 处级人员 一般员工 部门小计 办公厅 3 8 27 38 人力资源部 3 4 14 21 资产管理和集团工作部 3 3 5 11 市场和对外合作部 3 4 8 15 质量管理部 2 2 2 6 发展计划部 3 4 14 21 监察局 1 2 2 5 财务部 3 4 15 22 审计部 1 2 2 5 科技发展部 3 5 11 19 思想政治工作部 3 4 6 13 航空产品部 4 10 17 31 民用飞机部 2 2 3 7 发动机部 2 3 4 9 机载设备部 2 3 4 9 投资管理部 1 3 3 7 小计 39 63 137 239 定编人数统计。中国航空工业第一集团公司定编建议报告
本资源仅提供20页预览,下载后可查看全文
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。
相关推荐
沙漠中的绿洲ppt课件1
原先,这里是沙漠,地面全是白花花的盐碱,好像罩着一层硬硬的壳。 这里,土是咸的,水也是咸的,简直是块。 这里。 地上没有一片落叶,更不见有人攀树枝,摘鲜花,或是在草地上行走。 绿树成阴,鲜花遍地 不毛之地 在这样一片白茫茫的沙漠中怎么会有绿洲的呢。 阿联酋人民是怎样建设绿洲的。 买来 挖去
中国航空工业第一集团公司总部流程诊断分析报告
1、26/5/2002 中国航空工业第一集团公司 总部流程分析报告 北大纵横管理咨询公司 二零零二年五月 机密 26/5/2002 导读 主业务流程 部门业务流程 26/5/2002 集团战略规划制订流程 企事业单位 发展计划部 集团党组 问题点:战略规划应当是在集团领导的带领下,综合考虑企业内外部环境自上而下制订。 目前中航一集团高层领导将精力大多放在日常工作、缺少对战略规划的质询、指导。
中国水利电力物资有限公司外部环境分析报告
1、中国水利电力物资有限公司 外部环境分析报告 北大纵横管理咨询公司 二零零四年五月 中国水利电力物资有限公司 2 北大纵横管理咨询公司 外部环境分析整体 宏观环境 外部环境分析 行业环境 潜在进入者 供应商 客户 替代 行业参与者 竞争者 经济环境 技术环境 政治环境 文化环境 各种宏观条件对行业整体绩效的影响 行业参与者的行为对企业在行业所处位置和绩效的影响 中国水利电力物资有限公司 3
中国航空工业第一集团公司主业务流程建议报告小组讨论版
1、10/7/2002 中国航空工业第一集团公司 总部主要业务流程建议报告 北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月 机密 10/7/2002 重大事项督办流程 办公厅 总经理办公会 主管副总经理 总部有关部门 总经理办公会讨论决定重要事项 与相关部门确定工作安排与考核指标 上报有关工作安排和考核指标 执行 督办各部门工作完成 对工作中存在的问题提出建议 研究决策 督办事项结束