公司员工教育培训管理标准

公司员工教育培训管理标准内容摘要：

全教育和考试（详见附录Ｊ），考试合格后转入相应阶段的学习培训。 分配到各单位、部门实习的大中专毕业生，各单位、部门应制定新员工《培训计划》（详见附录Ｋ），指定培训负责人并签订《师徒合同》（详见附录Ｌ），经人事部核准后实施。 实习人员在实习期间的工作质量、安全责任，由培训负责人负主要责任，实习人员负次要责任。 实习期满由公司统一组织转正定级考试和 考核。 考试考核合格者，办理转正定级手续。 考试考核不合格者，延长实习期三个月，期满补考不合格者，解除劳动合同。 转岗人员试用实习期为半年，各单位应制定转岗人员《培训计划》（详见附录Ｋ）并签订《师徒合同》（详见附录Ｌ）。 试用实习期满经考试或考核合格后，签定上岗合同。 试用期间的待遇按有关规定执行。 分配或从其他岗位转到值班员、调度员和检修（试验）等岗位实习的大中专毕业生、复退转军人和转岗人员，应按新值班员、新检修（试验）人员和新调度员的培训要求进行培训。 8 安全教育 为贯彻“安全第一、预防为 主”的方针，确保公司电网安全稳定运行，保障人身、设备安全，防止事故发生，促进公司电网的持续、快速、健康发展。 公司所属各单位必须重视和开展电力安全教育。 6 总经理对电力安全教育工作负总责，三级教育培训网要履行“三级安全教育”的职责。 安监部制定安全教育计划，经人事部核准后，有针对性地开展多种形式的安全教育系列活动。 公司级安全教育由分管安全生产的公司领导主管，安监部配合人事部组织实施。 安全教育主要内容包括：企业的安全生产理念、安全法律、法规和方针、安全科技知识、现代安全管理知识、电力安全基本知识、公司的安全规程、劳动纪律、安全业绩和历史经验教训等。 部门 (单位 )级安全教育由部门 (单位 )负责人组织实施。 安全教育主要内容包括：本部门在企业安全生产中的地位和作用、本部门的安全业绩和历史经验教训、现实安全状况、公司安全规章制度和劳动纪律、危险点分析与预控、特殊情况的识别与处置、典型事例分析等。 班组级安 全教育由班组负责组织实施。 安全教育内容包括：本岗位与企业安全的关系、岗位的安全规章、安全工作特点、安全知识和技能、安全操作规程、危险点分析与预控、特殊情况的识别与处置、典型事例分析、安全设备的使用知识及操作演练等。 员工调整工作岗位或离岗后重新上岗时，必须进行相应级别的安全教育。 安监部要组织开展全员经常性的安全教育，定期开展“安全教育日”活动。 生产班组要把安全教育贯穿到整个生产全过程之中，必须建立“周安全教育日”制度。 基层生产部门每月要利用 1个“周安全教育日”安排部门级安全教育。 安全教 育日活动的主要内容包括：安全形势教育、结合换季的安全教育、规章制度学习、电力事故的传达教育、上级领导安全指示的传达学习、举办安全教育讲座、有针对性的安全问题研讨等。 9 学历教育 员工申请参加学历教育，由本人提出申请，经所在部门同意，公司研究批准，人事部登记备案后方可报考。 继续参加高一级学历教育的员工，应在取得现学历毕业证书 4年后，才能报考。 重点开展企业急需人才、关键人才和复合型人才的学历教育，通过专升本、双学位、工程硕士、工商管理硕士学位等形式培养企业急需的高级经营管理 人才、高级技术人才和高级技能人才。 需要占用工作时间参加面授和考试的，应提前 3天提出书面申请，经所在部门同意、公司领导批准后，方可占用工作时间参加面授和考试，所占用的工作时间按出勤考勤。 未经公司批准参加学历教育员工，不得占用工作时间参加面授及考试，一切费用自理。 参加学历教育的员工，接到录取通知书后应到人事部登记备案。 取得学历、学位证书后，必须提供完整的学籍档案材料纪录，提交公司认定。 否则，不予认可。 7 10 教育培训经费管理 员工教育培训经费（以下简称经费）是 公司用于实施岗前培训、岗位培训、安全教育、适应性培训、职业资格培训、继续教育、学历教育、高级生产技能人才和专业技术带头人队伍培养的专项资金。 经费是正常开展教育培训工作的重要保证。 职工教育经费按照职工工资总额的 ％足额提取教育培训经费，列入成本开支。 经费由财经部单独建帐、专款专用。 由总经理批准，人事部审核，财经部、审计部门负责监督。 经费不得用于支付各种罚款、捐赠、赞助、投资等项支出，不得用于各种福利性支出，不得用于国家规定禁止列入的其他支出。 任何部门和个人不得以任何理由和方式截 留、挤占和挪用。 人事部、财经部要严格按照批准的教育培训项目和经费预算核定的用途、范围和开支标准使用经费。 并认真审核，从严控制，确保专款专用。 经费实行预算管理。 要本着实事求是、精打细算的原则，编制经费预算。 经费预算为教育培训项目支出预算。 包括教育培训费、聘请教师专家费、教材资料费、实习试验费、培训项目研发费、合作与交流专题费和管理费。 经费需在申请教育培训项目和经费预算内获批准后方可使用。 经费使用范围：学历教育培训费；高级经营管理人员培养费；专业技术带头人及后备人选培养 费；高级生产技能人才培养费；各级各类在岗、脱产岗位培训费；各类职业资格证书认证培训费和其他专项教育培训经费。 员工参加外部组织的学历教育、职业技能鉴定、专业技术带头人和高级生产技能人才培养等项目的费用，按 ****公司和公司的有关规定报销。 11 检查与考核 按本标准和公司绩效考核相关规定进行检查和考核。 １２ 附录 附录Ａ： ****公司教育培训管理流程图 附录Ｂ： ****公司 XX部门（班组）年度培训需求表 附录Ｃ： ****公司 XX部门（班组）ＸＸ年教育培训项目计划 附录 D： ****公司培训项目 登记表 附录 E： ****公司 XX部门（班组）培训学员考勤记录表 附录 F： ****公司 XX部门（班组）培训考试（考核）成绩登记表 8 附录 G： ****公司培训效果评估 表 附录Ｈ： ****公司员工培训档案 附录Ｉ： ****公司员工外送培训审批表 附录 J： ****公司 XX部门（班组）三级安全教育登记卡 附录 K： ****公司见习（转岗）人员培训计划 附录 L： ****公司见习（转岗）人员师徒合同 9 附录Ａ 附录Ｂ 10 填表说明该栏目填写培训主题名称: “培训班、跟班培训、专题研讨、。