某工矿设备厂生产部门绩效考核表(编辑修改稿)

某工矿设备厂生产部门绩效考核表(编辑修改稿)内容摘要：

经营部 15% 4 外协生产 工艺文件  内容质量高 , 提交及时性，得分 10090  内容质量高 , 提交不及时性，得分 9080  内容质量不高 , 提交及时性，得分 8070  内容质量不高 , 提交不及时性，得分 700 综合管理部 5% 5 外协供应商管理  定期评价，及时淘汰不合格外协供应商，得分10090  定期评价， 能定期淘汰不合格供应商，得分 9080  不能定期评价，对供应商不能定期淘汰，得分8070  没有定期评价，供应商情况不明，得分 700 综合管理部 5% 加减分指标 编号 考核指标 评分标准 数据来源 加减分 6 部门工作合理化建议  重大改进，每增加 1项，加 20分  较大改进，每增加 1项，加 10分  一般改进，每增加 1项，加 5分 厂长办公会 7 一般工作失误 （如工作出现差错， 工作不及时、信息有遗漏、管理的资料有缺失 、材料浪费等 ）  每出现 1次，减 5分 上级评价 业绩考核得分： 否决性指标 编号 考核指标 评分标准 数据来源 是否出现 8 重大工作失误 （如引起人员伤亡、造成重大经济损失、严重影响公司正常运作、严重影响 公司形象等）  出现 1次，总体考评分减 50% 厂长办公会 否 [ ] 是 [ ] 最终考核得分： 生产部成本核算及生产统计主管考核表 编号 考核指标 评分标准 数据来源 权重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 成本核算的准确率 （实际 生产成本 /统计成本 ）  成本核算 质量高 , 提交及时性，得分 10090  成本核算 高 , 提交不及时性，得分 9080  成本核算 不高 , 提交及时性，得分 8070  成本核算 不高 , 提交不及时性，得分 700 计划部 45% 2 生产、人员变动、考勤统计数 据的完整及时性  统 计数据质量高 , 提交及时性，得分 10090  统计数据高 , 提交不及时性，得分 9080  统计数据不高 , 提交及时性，得分 8070  统计数据不高 , 提交不及时性，得分 700 质量部 25% 3 成本核算及统计资料 管理  管理非常科学有序，维护维修非常及时妥善，得分 10090  管理比较科学有序，维护维修比较及时，得分9080  管理基本科学，维护维修偶尔不及时，得分 8070  管理混乱，维护维修经常不及时，得分 700 上级评价 5% 4 成本核算分析报告 （物料、工时、工序成本分析）  内容 质量高 , 提交及时性，得分 10090  内容质量高 , 提交不及时性，得分 9080  内容质量不高 , 提交及时性，得分 8070  内容质量不高 , 提交不及时性，得分 700 财务部 5% 5 统计分析报告 （生产设备、人员、工种统计分析）  内容质量高 , 提交及时性，得分 10090  内容质量高 , 提交不及时性，得分 9080  内容质量不高 , 提交及时性，得分 8070  内容质量不高 , 提交不及时性，得分 700 行政人事部 5% 加减分指标 编号 考核指标 评分标准 数据来源 加减分 6 部门工作合理化建议  重大改进，每增加 1项，加 20分  较大改进，每增加 1项，加 10分  一般改进，每增加 1项，加 5分 厂长办公会 7 一般工作失误 （如工作出现差错， 工作不及时、信息有遗漏、管理的资料有缺失 、材料浪费等 ）  每出现 1次，减 5分 上级评价 业绩考核得分： 否决性指标 编号 考核指标 评分标准 数据来源 是否出现 8 重大工作失误 （如引起人员伤亡、造成重大经济损失、严重影响公司正常运作、严重影响公司形象等）  出现 1次，总体考评分减 50% 厂长办公会 否 [ ] 是 [ ] 最终考核 得分： 生产部设备及安全管理员考核表 编号 考核指标 评分标准 数据来源 权重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 安全 事故率 （实际 事故率 /计划 事故率 ）  ＝目标值，得 100分  ＜目标值，每降低 x%，加 y 分 ，最高值为 120分  ＞目标值，每增加 x%，减 y分 计划部 45% 2 生产设备及工具的管理  管理非常科学有序，维护维修非常及时妥善，得分 10090  管理比较科学有序，维护维修比较及时，得分9080  管理基本科学，维护维修偶尔不及时，得分 8070  管理混乱，维护维修经常不及时，得分 700 车间 25% 3 设备计划  设备计划科学 , 提交及时性，得分 10090  设备计划科学 , 提交不及时性，得分 9080  设备计划不科学 , 提交及时性，得分 8070  设备计划不可学 , 提交不及时性，得分 700 行政人事部 10% 4 安全管理制度  内容质量高 , 提交及时性，得分 10090  内容质量高 , 提交不及时性，得分 9080  内容质量不高 , 提交及时性，得分 8070  内容质量不高 , 提交不及时性，得分 700 综合管理部 10% 5 设备管理资料  内容质量高 , 提交及时性，得分 10090  内容质量高 , 提交不及时性，得分 9080  内容质量不高 , 提交及时性，得分 8070  内容质量不高 , 提交不及时性，得分 700 车间 5% 6 设备维修 费用控制率 （实际费用 /预算费用）  ＝目标值，得 100分  ＜目标值，每降低 x%，加 y 分 ，最高值为 120分。