[工作总结]医院经营管理

[工作总结]医院经营管理内容摘要：

具有竞争力。 患者对医院质量的评价是用满意度来衡量的 ,满意不仅要求诊断快、疗效好。 还要求环境美、耗费少。 合理的耗费已逐渐成为衡量医院质量的要素之一。 由于医疗收费是由政府统一定价的 ,因此医院提高效益的重点只能是减少浪费、降低消耗和提高工作效率 ,避免冗员和仪器设备闲置。 医疗成本核算涉及医院工作的方方面面 ,实现医疗成本核算首先要有医院各级领导观念更新和充分重视。 需要有各部门的协调配合和全体员工的积极参与。 6 计算机网络在医改革开放以来 ,我国的经济建设取得了丰硕的成果 ,但从加入 WTO后 ,我国经济建设又面临着巨大的挑战 ,要使我国的经济不断增强 ,就要通过经济管理来实现 ,而成本核算又是经济管理的重要途径。 加强医院成本核算管理 ,能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗 ,客观反映不同成本对象、成本的变化情况 ,促进医院管理的科学化、现代化 ,改革医院经济管理 ,提高医院管理水平。 增强医院员工的成本观念 ,节支降耗 ,增强医院竞争力 ,促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路 ,使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务。 同时也为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。 1 医院成本核算的概念及要点 在经济学中 ,成本属于价值范畴 ,是指医院在提供医疗服务过程中 ,其物化劳动和活劳动的货币表现。 在医院管理中的成本 ,是依据管理决策的不同目的和需求 ,而采取的相关成本信息及其成本类型是一个内涵丰富 ,表现形式多样的概念。 尽管各种成本的名称、概念及内容不同 ,但它们都是从不同的 角度 ,共同构成了成本核算这一医院经济管理的基础。 2 医疗成本的多样性和多变性 系统相关使医疗服务的医疗成本表现为多样性 医院是一个复杂的系统 ,它是由多个不同学科的子系统及其与之密切相关的各种保障子系统所构成。 有数十个不同学科和相关辅助科室 ,每一个科室因专业不同而使成本的内容和表现方式不同 ,即使同一学科 ,也因对同一疾病的诊断、治疗方式不同 ,而使医疗服务的成本构成不同。 因此 ,医疗服务成本在医院这个复杂的多系统中表现为多样性。 在评估对象的层次上分为院级、科级、单病种和单项成本。 在成本特性上分为固定成 本、变动成本和混合成本。 在成本的计入方式上分为直接成本和间接成本等。 医疗服务的技术特点使医疗成本表现为多变性 医疗技术服务不同于企业 ,医疗服务具有不确定性。 每一项技术和服务的提供都会因患者对医疗服务的需求时间、选择方式、应用程度不同 ,而使医疗服务的成本有所不同。 由于高新技术的应用 ,它伴有的高投入、高效率、高风险等特性使其成本变化多 ,幅度大。 一项新技术的临床应用 ,可以改变成本的构成 ,或使效率提高而大幅度降低成本 ,或因投入高而使成本大幅度增加 ,所以医疗服务成本的不确定和变化性 ,使医疗服务成本的衡量变 化快 ,其分摊测算比企业产品成本测算更具有复杂性。 3 成本项目的确定 从医院宏观管理的角度 ,医院成本核算是按照医院财务制度规定 ,核。