sa8000体系管理评审报告范例

sa8000体系管理评审报告范例内容摘要：

工作； 14．对工作环境的温湿度、通风、消防器材、化学品等等定期检查，以确保工作环境安全； —— 总之，公司重视并加强了员工安全健康方面的培训 ,注重员工职业健康，加大投入与管理。 九、在行政事务上： 防止强迫劳动、歧视、惩戒等方面：公司有明确的防止强迫劳动、防止惩戒、反对歧视等管理程序，并任命了行政人事部经理陈汝科为反对歧视负责人，负责检查、及时抑制强迫或强制性劳动、岐视、惩戒方面的违规违法行为。 为防强迫或强制性劳动、岐视、惩戒方面行为发生 ,同时 ,对各部门负责人 及基层管理人员进行培训，提高相关人员的认识。 公司员工都依法在入职后一个月内签订了劳动合同与参加社会保险； 员工代表：现各 10 个基层部门共有员工代表 12 人，对员工代表离职的随时进行补选（最近一次补选为 2017 年 01 月 13 日补选了装配科 XXX、 XXX 员工代 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 表）， 2020 年 1 月至 2020 年 12 月召开员工代表与管理层沟通会议一共 5 次； 相关制度与政策的实际情况： 1）公司组织架构，根据公司的整体经营策略 ,几经更新修订，现最新为 2020年 10 月 21 日的 D/4 版本《组织架构图》与 E/3 版《组织架构现员图》 ； 2）规章制度：公司的社会责任手册、程序（ 46 个）、《员工手册》和其它相关的管理规章制度其内容经过不断完善与修订，基本上符合法律法规与社会责任管理体系的标准，能够适应公司的运作要求。 3）根据必要性与实用性的原则，收集了 140 多部适合公司的相关法律法规和客户相关商业行为规则（见“法律法规一览表”）。 急救员：全厂急救员共有 32 人，对急救员补充或再培训，取资格证，人员分布各生产部门，以保证每一个生产车间至少一个急救员，注塑部夜班至少有二名以上急救员。 工作与生活环境方面： 1）车间温湿度、空气流通情 况每天监测，记录； 2）公司各车间灯光照明充足，不底于 300lux，喷油、仓库等相关地方采取了防爆灯光，符合国家标准。 3）定期对车间、厂区进行灭虫、灭蚊、灭鼠，定期对下水道、排污管道清理，保持卫生的环境。 4）加强对员工食堂的食品安全卫生管理，坚持食堂工作人员持健康证上岗 ,实行每餐的食物留样监管机制； 5）对员工宿舍加强了管理，定期每周巡查，确保员工生活环境安全、卫生。 十、员工培训： 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 制定全厂各部门年度培训计划，根据各车间部门的不同情况，进行有计划有针对性地对员工实施培训（见“年度培训计划”）： 新员工入厂培训，如《新员工入厂须知》，具体内容包括： 1）公司规章制度，如《员工手册》等； 2）工厂作业环境及注意的安全事项，如消防安全，机械安全、化学品安全等； 3）公司现行 ISO900 SA8000、 ICTI 及相关客户的供应商行为守则等政策； 4）什么是 SA8000，及公司反对童工及童工救济程序； 5）反对强迫劳工，禁止歧视、以及工作时间及工资等管理程序等； 6）工资的计算及应扣款项的告知，以及工资条的发放。 调岗员工或老员工重复培训：根据年度培训计划和必要性原则，进行重复培训： 1）作业环境 健康与安全事项培训； 2）操作技能、安全操作规程，转岗员工岗前等培训； 3）化学品安全、机械安全，消防安全、有害能源控制等培训； 4）有关 SA8000、 ICTI 等社会责任的标准要求，员工切身劳动权益维护等法律法规培训； 5）公司社会责任管理体系有关程序要求培训； 6）岗位风险与正确使用个人防护用品的培训等等； —— 上述培训有培训提纲、员工培训记录在案。 通过培训，员工提高了认识，不仅能维权，也能在公司和谐相处。 此外，我们还对公司 SA8000 内审员及相关人员进行了培训考核，发给内审员证书。 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 十一、供应商的管理 、对外沟通交流方面： 对供应商的管理上： 将公司的 SA8000 政策传递给供应商及相关合作方，并要求各相关利益方不断改进，遵守相关的法律法规的要求，同时给下级供应商进行监管，并做到： 将全部的 100 家供应商进行了分级分类管理，共分成 A、 B、 C 三类，对订购次数多或数量较大，来往频繁的供应商和分包商，作为 A 类管理（共有 45 家），要求其全面落实 SA8000 标准，并且对其下级供应商也要求承诺符合国家法规与标准，通过订购单，合约等由采购部门加强对其严格的管理；对订购数量一般或采购量一般的供应商以 B 级管理（共 8 家）， 要求其基本满足 SA8000 的要求，不可有违反社会责任的事项发生；对采购量不大、变动频繁，且采用现金购买的 47 家供应商进行 C 级管理，要求其提供相关资料，承诺遵守 SA8000 的社会责任要求。 因此，要求全部的供应商或分包商。